Engenheiro Jessé
Envie uma proposta de trabalho diretamente para este candidato
Jessé de Jesus dos Santos
Luanda, 13 de Outubro de 2022
Licenciado em Eletromecânica pela Universidade Jean Piaget Angola.
Tenho conhecimento de que a vossa empresa lidera o mercado neste ramo de actividade, o que me dá garantias de ser o melhor local para poder desenvolver as competências que ganhei durante a minha formação e experiência de trabalho.
Gostaria de, numa entrevista pessoal, poder prestar outras informações que penso de muito interesse.
Subscrevo-me, com a mais elevada consideração.
Engº Jessé de Jesus dos Santos
Sou CHEFE DE DEPARTAMENTO DE MANUTENÇÃO DOS SEGUINTES SISTEMAS: AVAC e FRIO, GERADOR, ELECTRICIDADE do GRUPO DO ZAHARA (12 KERO, 5 XYAMIS, 3 INDÚSTRIAS, 5 CENTRAIS DE LOGÍSTICAS, 33 LOJAS DOS NOSSO SUPER A NÍVEL NACIONAL) estou a gerir a manutenção de todos equipamentos, sem ajuda de empresas externas, manutenção preditiva, preventiva e corretiva nomeadamente; Utilizamos o programa CLOSE para gerir os pedidos de intervenção feitos pelos clientes de diferentes áreas. Controlo de custos e minimização das taxas de serviço. Elaboramos e enviamos orçamento para os nossos clientes, após aprovação fizemos o pedido de compra em SAP e o acompanhamos até o seu pagamento, elaboração de plano de trabalho, agenda de vistorias e inspeção, planificação da manutenção preventiva, mapa de custo da toda atividade, mapas comparativos em relação a custos a terceiros. Coordenação de 55 colaboradores a nível Nacional muitos com mais de 25 anos de experiência. Gerir assuntos relacionados ao RH, elaborar apresentações a administração, controle da gestão do armazém de peças, elaboração e agendamento dos inventários. Providencio planeamento e programação detalhados de todas atividades e eventos, incluindo os financeiros, sob minha gestão. Criação de dois cronogramas, físicos e financeiros. Providenciar, assegurar, o provimento dos recursos, materiais e humanos, necessários à realização do estabelecido em qualquer atividade. Identifico e destaco os pontos mais importantes – a serem controlados com maior atenção: os itens de maior valor (Curva ABC), caminho crítico, etc... Acompanho continuamente a realização dos trabalhos, comparando o previsto com o realizado. Detetar toda e qualquer ocorrência, tendência ou possibilidade de desvio: se negativo, providencio a correção ou solução; se positivo, capitalizar o ganho. Providencio registro suficiente de todas ações e eventos da manutenção ou serviço que satisfaçam qualquer auditoria possível.
Uso as seguintes ferramentas: Cronograma, Caminho Crítico, Matriz de responsabilidades, Fluxograma, Ata de Reunião, Check-List, Curva ABC, Curva S, Relatório Gerencial, Follow-up, Gestão à Vista, Gráficos, Matemática Financeira, Plano de Ação, Registro de Não Conformidades, Solução de problemas, Tomada de decisão e Relatório de Progresso. Trabalhos sobre pressão todos os dias mesmo em casa e conseguimos atingir nas nossas metas.