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Mauro Bartolomeu

Mauro Bartolomeu

Gestor Sénior de Projectos

Talento
Luanda, Luanda Province0Membro desde 14 de outubro de 2022
·

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Sobre

Experiente Gerente de Projetos Sênior, talentoso em cumprir prazos apertados, gerando oportunidades de negócios e trabalhando bem em ambientes baseados em equipe. Envolvente e pessoal para gerenciar marcos importantes e oferecer um atendimento exemplar ao cliente

Experiência

Diretor de Tecnologia da Informação

Enzo Bartolomeu Lda, Luanda

  •  analiso os requisitos de funcionalidade relacionados ao departamento e ao trabalho para alinhar as prioridades de tecnologia com 100% das necessidades de negócios.
  •  desenvolvo e implemento políticas e procedimentos de suporte técnico a aplicativos e tecnologia da informação que avançaram as necessidades de investimento, resultados e medições de desempenho para equilibrar a inovação contínua com a tomada de risco responsável.
  •  implanto, monitoro e manto a instalação do sistema, atualizações e integração de rede. 
  • desenvolvi, rastreei e controlei orçamentos operacionais de tecnologia da informação, análises de custos e benefícios para iniciativas de gastos de TI.
  •  Projetos de telecomunicações coordenados, escopo definido e marcos gerenciados.

Gerente Sênior de Projetos 

BP ANGOLA, Luanda

  •  Ligação com clientes e subcontratados 
  • Preparação de cálculos, procedimentos de trabalho e avaliações de risco
  • Desenvolvimento e gestão de cronogramas e pacotes de trabalho
  • Requisições de compra concluídas durante o ciclo de vida do projeto
  • Expedição e transporte arranjados do equipamento 
  • Visitas ao local realizadas para inspeção de material e HSE de acordo com o escopo exigido

    Conformidade com os EPI Controle financeiro proativo de projetos atribuídos e revisão de rascunhos de faturas 

  • Compreender e gerenciar os principais riscos que afetarão a entrega da engenharia 
  •  Recuperou mais de 7,5 milhões de dólares em faturas não pagas. 

Gerente de Projetos 

SIEMENS/ROLLS-ENERGY, Aberdeen /UK 

  • Planificar e implementar atividades de engenharia em projetos e licitações de acordo com o modelo de execução do projeto. 
  • Mentorado, treinado e treinado mais de 25 pessoas offshore em processos de trabalho e valores para ter consistência em todo o projeto. 
  • Emitir relatórios semanais e mensais, conforme necessário nos resultados do escopo do projeto.
  • Realizei reuniões regulares da equipe de engenharia do projeto, conforme necessário, mantendo o controle do progresso.
  •  Registro de risco técnico do projeto estabelecido e mantido, registro de controle de interface, registro de controle de mudança.
  •  Ordens de variação identificadas e desenvolvidas para o cliente em ligação com o diretor para recuperar o custo adicional do projeto como resultado do aumento do escopo impulsionado pelo cliente. 
  • Interface com Subcontratados, Fornecedores para coordenação de projeto 
  • Aderido a 100% dos requisitos de HSE estipulados pela Empresa/ Clientes.
  •  Armazém e fabricante visitados para recomendar melhorias necessárias no projeto
  •  Documentação de qualidade mantida e relatada quaisquer não conformidades para melhoria do processo
  •  Progresso acelerado, revisando continuamente o desempenho, orçamentos e cronogramas de projetos. 
  • Planos de projeto modificados e direcionados para atender às necessidades organizacionais.
  •  Fornecer supervisão fiduciária para permanecer dentro das restrições orçamentárias,

    recomendando ajustes do projeto quando necessário. 

  • Os projetos desenvolvidos e iniciados gerenciaram os custos e monitoraram o desempenho.
  •  Cumpriu os prazos do projeto sem sacrificar a qualidade da construção ou a segurança no local de trabalho com 0 acidentes no local em 4 anos.
  •  Planos e recursos identificados necessários para atingir as metas e objetivos do projeto.
  •  Métodos operacionais atualizados e procedimentos contábeis supervisionados para maior eficiência. 
  • Fases planejadas, projetadas e programadas para grandes projetos. 
  • Projetos gerenciados de compras a comissões.
  • Comunicação clara mantida com escrita técnica precisa para documentar e informar processos críticos. 

Formação

Educação

Master of Science: Gestão de Projetos Universidade Robert Gordon - Aberdeen, Reino Unido

Graduação em Ciências: Engenharia Civil e Gestão de Projetos Aachen Universidade - Alemanha/Namíbia

Diploma: Redes de computadores e telecomunicações Cidade e guildas - Londres

Diploma do Ensino Médio Exame de Cambridge - Namíbia

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