Gerente Regional - Business Devolpment Manager
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Soy una persona proactiva e inquieta, acostumbrada a trabajar orientado a objetivos.
A lo largo de mi formación profesional, he logrado complementar la experiencia y habilidades desarrolladas en las diferentes áreas por las que me ha tocado transitar, logrando consolidar un perfil hibrido Técnico-Comercial no tan fácil de encontrar hoy en un mercado que exige lo máximo de ambas áreas.
Acostumbrado a manejar y asimilar situaciones de alta presión, he logrado aportar valor y desarrollarme profesionalmente en cada uno de los sectores por los que me tocó transitar, emprendiendo cualquier desafío siempre apoyado en el trabajo colaborativo, la superación de metas y la estimulación del desarrollo de las habilidades individuales en los equipos que me tocó liderar.
2018 - actualidad Red Link S.A
Gerente Regional - Sr. Business Developent Manage
Encargado de la relación Comercial con clientes accionistas.
Diseño de estrategias comerciales.
Diseño y desarrollo de productos digitales.
Planificación y control de cumplimiento de plan de Cuentas.
Elaboración de informes de gestión.
Coordinación de equipos de trabajo.
Captación de nuevos clientes.
Detección de oportunidades Comerciales.
2017 - 2018 Federal Red SRL
Encargado del startup de la oficina Buenos Aires.
Desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas al recupero de cartera morosa.
Encargado de la elaboración de planes de Marketing y Rebranding de la compañía.
Armado de procesos y control de su efectivización.
Elaboración de informes de gestión.
Armado y potenciamiento del equipo de Buenos Aires (10 personas ).
Planificación de objetivos y diseño de plan de carrera.
Captación de nuevos clientes y rentabilización de los existentes.
2014 - 2017 ConsultR
Encargado de la creación del equipo de desarrollo de la empresa.
Diseño de procesos y control de su puesta en práctica
Budget & Timelines Management.
Elaboración de informes de gestión.
Coordinación de un equipo de trabajo de 8 programadores y 4 diseñadores.
Planificación de objetivos y diseño de plan de carrera.
Contacto con clientes para el diagramado de los proyectos.
2010 - 2014 Banco Galicia
Oficial Sr. Banca Empresas Sucursal Casa Matriz
Sept/10 – Junio/14
Administración y rentabilización de una cartera propia de 140 empresas con facturación hasta $300 millones.
Reemplazos de gerencia en sucursales.
Supervisión de Oficiales de Empresa Junior.
Armado de informes y resoluciones crediticias.
Captación de nuevas empresas clientes.
Encargado de la captación y estructuración de productos no crediticios: plan sueldo, pago a proveedores, sistemas de recaudación, etc.
Operaciones de Comercio Exterior.
2006 - 2010 BBVA Banco Francés
Oficial Banca Empresas Sucursal Le Parc
Jul/08 – Sept/10
Sondeo de las distintas empresas a nivel local, visitas a sus planta.
Calificación crediticia de empresas pertenecientes a diversos rubros.
Armado de informes y resoluciones crediticias.
Participación en Comités de Créditos en líneas con montos superiores al límite de la sucursal.
Captación, solicitud, aprobación e instrumentación de líneas de crédito.
Reemplazo de la gerencia de la sucursal.
Venta de productos no crediticios: plan sueldo, proveedores, sistemas informativos, Operaciones de Comercio Exterior.
Estructuración de operaciones financieras destinadas a empresas Pymes y proyectos Inmobiliarios.
Factoring.
Oficial Banca VIP Sucursal Av. Diaz Vélez:
Ago/07 – Jul/08
Captación Clientes VIP (ingresos superiores a $10.000 o inversiones mayores a $100.000).
Atención y asesoramiento de principales clientes de la sucursal.
Organización de reuniones con empresas de la zona tendientes a captar potenciales clientes.
Encargado de Negociación de planes sueldo.
Elaboración de informes de rentabilidad de la sucursal con planificación estratégica orientada a cumplir objetivos presupuestarios.
Reemplazos de Gerente.
Oficial Banca Individual Sucursal Av. Diaz Vélez:
Ago/06-Jul/07
Venta productos crediticios en general orientada a resultados.
Atención clientes y potenciales clientes.
Reemplazos de Jefe de Gestión Administrativa (Contador de sucursal).
Seguimiento Mora de la sucursal.
2000-2006 Banco Patagonia S.A. (Ex Banco Sudameris)
Abril/03-Ago/06
Supervisor de cobradores Junior (10 personas a cargo).
Elaboración de informes de gestión y control de productividad.
Comités con representantes de otros sectores (Riesgos, sector Comercial) para la elaboración de las parametrías para implementación de nuevas campañas crediticias.
Diseño y control de refinanciaciones.
Jun/00-Mar/03
Contacto de clientes morosos (30 a 120 días de atraso).
Bloqueo y desbloqueo de tarjetas de crédito.
Manejo y control de de caja de ahorro tendientes a lograr la cobranza.
Baja de acuerdos y bloqueo de cuentas corrientes.
1998-2000 Banco ITAU Buen Ayre
Análisis crediticio de banca individuos.
Calificación a través de Scoring.
Otorgamiento de productos crediticios.
Cambios de líneas.
Aumento y bajas de acuerdos.
2021/2021 Pontificia Universidad Católica Argentina - Programa Ejecutivo en Fintech & Digital Banking
2010/2014 Educacion IT - Programador Web – Project Managment
2006/2008 Universidad de Belgrano – Comercialización
1990/1994 Colegio San Agustín - Bachiller
