Alejandro Juarez

Profesional con amplia experiencia en conducción operativa, liderazgo de equipos y gestión de procesos en organizaciones de distintos sectores. Especializado en organizar operaciones, optimizar recursos, implementar procedimientos y garantizar la continuidad operativa en entornos de alta exigencia. Trayectoria en hotelería y casino, logística y recaudación, telecomunicaciones, medios de comunicación, transporte, seguridad y gestión gastronómica.

Perfil práctico, orientado a resultados, mejora continua y resolución de problemas.

Director Operativo y Responsable de Unidad Gastronómica at Emprendimiento propio: Heladería / Cafetería (2018-01 – Present)

• Dirección integral del establecimiento.
• Selección, capacitación y supervisión de personal.
• Control diario de caja y flujo de fondos.
• Gestión de proveedores, compras y stock.
• Resolución de contingencias operativas y administrativas.
• Implementación de mejoras operativas orientadas a la eficiencia del negocio.

Supervisor de Operaciones at Empresa de Recaudación y Logística (Autopistas / Peajes) (2007-01 – 2017-01)

• Supervisión y coordinación de un equipo operativo y administrativo de 15 colaboradores.
• Supervisión de manejo de valores y control de rendiciones.
• Implementación de procedimientos operativos.
• Operador en área de validación operativa.
• Confrontación entre reportes de personal y registros del sistema.
• Verificación de inconsistencias mediante análisis de registros y cámaras.
• Reporte directo a dirección.

Gerente Operativo at Hotel Casino DF (2005-01 – 2007-01)

• Supervisión integral de las operaciones del establecimiento.
• Coordinación de un equipo de 30 colaboradores distribuidos en turnos rotativos.
• Control del funcionamiento operativo de las distintas áreas.
• Resolución de contingencias operativas y toma de decisiones en tiempo real.
• Garantía de continuidad operativa y cumplimiento de estándares de servicio.
• Coordinación permanente entre las distintas áreas operativas para asegurar el funcionamiento integral del establecimiento.

Inspector at CHEVALLIER (2003-01 – 2005-01)

Cobertura operativa: Todo el territorio nacional, excepto Tierra del Fuego.

• Control de coches, recorridos, puntos de ventas del grupo. Chevallier, El Pulqui, Empresa Argentina, San Cristóbal, Expreso del Oeste, Urquiza y Córdoba Coata.

Jefe de Obra – Plantel Externo at CAPSI/TELECOM (1997-01 – 2002-01)

• Coordinación de 60 técnicos organizados en cuadrillas de trabajo.
• Supervisión de obras (13 repartidas en 3 provincias) y cumplimiento de plazos contractuales.
• Control de calidad y seguridad operativa.
• Interacción con Sobrestantes técnicos y clientes.

Jefe de Operaciones at Radios FM (1994-01 – 1997-01)

• Organización y supervisión de equipos técnicos y administrativos.
• Coordinación de programación y logística operativa.
• Implementación de lineamientos definidos por dirección.

Encargado/Chofer at SILCA (1993-01 – 1994-01)

• Operaciones de desalojo en predios ocupados
• Custodia de trenes en zonas de alto riesgo

Formación militar profesional at Ejército Argentino (1986-01 – 1992-01)

• Formación militar profesional.
• Conducción de personal bajo estructura jerárquica.
• Planificación y ejecución de operaciones.
• Condecorado por el II Cuerpo de Ejército por desempeño destacado. (Medalla en honor a la virtud militar)

Técnico in Técnico mecánico de mantenimiento y de planta – ENET N°1

Estudios secundarios