Responsable, Analítico y Flexible.
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Dentro de las características que me definen se destaca la responsabilidad, capacidad de análisis, compromiso y planeación.
Cuento con amplia experiencia en áreas de Almacenes y Logística, tratando operaciones industriales como comerciales, siempre con el objetivo de la eficiencia en el servicio. Liderando equipos de trabajo, análisis de estructura e infraestructura.
Me apasiona la Logística, y ofrezco todos los días lo mejor de mi para lograr resultados trabajando en la mejora continua.
Cañiflex Periodo: Junio 2016 al presente
Responsable Logística Integral. Coordino el centro de distribución de la empresa, análisis y configuración de infraestructura y áreas; procesos, inventarios e indicadores logísticos o KPI. recepción de productos de producción propia y terceros por compra nacionales e importaciones, almacenamiento y administración de 12000 referencias en stock. Abastecimiento y Distribución, análisis y abastecimiento por punto de pedido a sucursales, abastecimiento industrial de materiales a procesar.
Picking, procesamiento de pedidos a clientes directos.
Metodologías aplicadas: PPM, Kanban, FIFO.
Mori y Rossetto Periodo: Marzo 2014 al junio 2016
Administración/Logística. Departamento de cobranzas, control de pagos en cuenta corriente, pago a proveedores, control de stock, compras no comerciables, administración de flota de vehículos.
S y L Equipamientos S.A. Periodo: Enero 2013 a Febrero 2014
Reabastecimiento, análisis de costos de productos para comercialización, desarrollo de proveedores, compra desde punto de pedido, planificación de necesidad basada en coeficiente de venta. Desarrollo de compras para servicio técnico, contratación de servicios de trasporte y administración de flota.
Corven S.A.C.I.F. Periodo: Septiembre 2011 a Septiembre 2012
Material Handling, responsable de Materia Prima para Línea de Producción. Coordino actividades de recepción de materiales, abastecimiento de línea de producción del complejo industrial, actividades de warehousing y administración de 2700 referencias de Piezas con un stock de seguridad bimestral. Tareas bajo ISO-Chass-TS.
Logística de Exportaciones en General Motors Arg. Periodo: Febrero 2009 a Septiembre 2011
Planner, líder de operación logística de exportaciones en planta General Motors Argentina. Programación, planificación, control de la producción y definición de los plazos de entrega e implementación de acciones correctivas en producción de embalajes de auto parte para exportación nacionales e internacionales. Análisis de Compras Productiva, cálculo de coeficientes de consumo en necesidad de insumos, tiempos de producción y diagrama de tareas. Desarrollo de proveedores.
Omnigraphics Commercial Argentina S. A. Periodo: Agosto 2005 a Enero de 2009
Jefe de Logística, coordinación de equipos de trabajo en taller como en vía publica, responsable de operaciones en la fabricación e instalación de grandes estructuras para cartelería, trabajos especiales para publicidad grafica en punto de venta y vía Pública.
Confección de presupuestos y cotizaciones, negociación/contratación de proveedores.
Responsable por la Programación de Producción, evaluación de tiempos de impresión y terminación de producto, designación de maquinas y materiales calculando calidad y superficie de impresión, optimizando el margen de desperdicio. Diagrama de producción bajo Norma ISO.
Ingeniería Industrial (2003 – 2005) UNR - Postergado
Bachiller (1991 – 1996) Nacional de Comercio Gral. Las Heras (Rosario)
