Alfredo Leon Klarreich

Ejecutivo senior de negocios con más de 23 años de experiencia en empresas multinacionales de los sectores minería, energía, consultoría y tecnología. Sólida trayectoria liderando estrategias financieras, mejora del desempeño operativo e iniciativas de transformación del negocio en entornos internacionales complejos. Capacidad demostrada para transformar el análisis financiero en acciones estratégicas que incrementan la rentabilidad, optimizan el capital de trabajo y mejoran la productividad organizacional.

Amplia experiencia trabajando en estrecha colaboración con la alta dirección y stakeholders clave, incluyendo autoridades gubernamentales, sindicatos y equipos corporativos internacionales en Estados Unidos, Europa y América Latina.

Regional Finance Manager at BVS Technology Solutions (2024-05 – Present)

Responsable de la gestión financiera regional y del fortalecimiento de la gobernanza financiera en múltiples entidades en América Latina, brindando soporte al equipo ejecutivo y a la toma de decisiones a nivel directorio mediante análisis financiero, monitoreo del desempeño del negocio y planificación estratégica.

• Liderar las operaciones financieras regionales incluyendo tesorería, planificación financiera, presupuestos, reporting y gestión del capital de trabajo.
• Diseñar e implementar estrategias financieras, contables e impositivas, coordinando con asesores externos para asegurar eficiencia fiscal y cumplimiento regulatorio en múltiples jurisdicciones.
• Analizar y optimizar la estructura corporativa y financiera del grupo, apoyando el crecimiento del negocio y la escalabilidad operativa.
• Impulsar iniciativas enfocadas en la optimización de la estructura de costos (COGS y OPEX) y en mejoras de eficiencia operativa para fortalecer el desempeño de EBITDA.
• Mejorar la generación de flujo de caja y la planificación de liquidez mediante el monitoreo activo de DSO, DPO, capital de trabajo y proyecciones de caja.
• Revisar y optimizar procesos financieros y operativos, identificando oportunidades para mejorar eficiencia, escalabilidad y productividad organizacional.
• Desarrollar e implementar tableros de control financieros y operativos, incorporando indicadores clave de desempeño (KPIs) para monitorear rentabilidad, eficiencia operativa y performance comercial.
• Liderar mejoras en sistemas financieros, procesos de reporting y calidad de datos, fortaleciendo la capacidad analítica y la toma de decisiones del management.
• Participar en la definición de la estructura organizacional y financiera del grupo, mejorando la coordinación entre entidades y fortaleciendo los marcos de gobernanza.
• Trabajar estrechamente con el equipo ejecutivo y el directorio, proporcionando análisis financieros, evaluaciones de riesgo y recomendaciones estratégicas para mejorar el desempeño global del negocio.

Senior Finance & Administration Manager at SSR Mining – Puna Operations (2011-03 – 2024-03)

Responsable de la gestión financiera integral, los procesos contables y el control operativo de la operación minera, asegurando disciplina financiera, cumplimiento regulatorio y fuerte soporte a la toma de decisiones operativas. Lideré la estrategia financiera de la operación incluyendo presupuestos, forecasting y reporting, apoyando el crecimiento de largo plazo de la compañía y la eficiencia operativa del negocio. Trabajé en estrecha colaboración con el equipo ejecutivo y equipos corporativos mientras gestionaba relaciones con autoridades gubernamentales, sindicatos y stakeholders locales.

• Desarrollé e implementé la estrategia financiera alineada con los objetivos corporativos y la sostenibilidad de largo plazo del negocio.
• Lideré los procesos anuales de presupuestación, planificación financiera y forecasting periódico.
• Aseguré el cumplimiento con IFRS, US GAAP y marcos regulatorios locales.
• Fortalecí los marcos de gobernanza y los procesos de control interno SOX.
• Implementé sistemas de monitoreo de costos que mejoraron la eficiencia operativa y la rentabilidad.
• Lideré la estrategia impositiva incluyendo la recuperación de IVA para actividades de exploración y exportación.
• Desarrollé estrategias de gestión de riesgos financieros para enfrentar volatilidad operativa y económica.
• Lideré y desarrollé la organización financiera fomentando alto desempeño y crecimiento profesional.

Acting Director – Innovation & Development at SSR Mining (2022-06 – 2024-03)

Además de mi rol como Finance & Administration Manager en Argentina, asumí responsabilidades corporativas enfocadas en la optimización operativa global y la transformación del negocio, apoyando operaciones en Turquía, Canadá, Argentina y Estados Unidos. Entre los principales aportes se incluyó la participación en el programa global de transformación SAP S/4HANA, contribuyendo a la estandarización de procesos financieros y operativos en toda la organización y apoyando iniciativas orientadas a mejorar eficiencia, productividad y desempeño del negocio.

Finance, Administrative & Business Manager at Pan American Silver Corporation (2010-01 – 2011-02)

Responsable de la gestión financiera, administrativa y operativa de la operación minera.

• Supervisé contabilidad, reporting financiero, presupuestos y funciones de tesorería.
• Proporcioné análisis financiero para apoyar decisiones operativas y estratégicas.
• Lideré procesos de planificación de largo plazo y desarrollo de planes de negocio.
• Coordiné auditorías externas y cumplimiento regulatorio.

Offshore Finance Manager at Accenture Ltd. (2007 – 2009)

Responsable de la gestión financiera y el desempeño del negocio en contratos de outsourcing que daban soporte a clientes europeos.

• Lideré planificación financiera, gestión de riesgos y desempeño financiero operativo.
• Gestioné la transición de procesos financieros desde Europa hacia el centro de servicios en Argentina.
• Aseguré cumplimiento con Sarbanes-Oxley y marcos de control interno.

Regional Controller at General Electric – GE Energy (2004 – 2007)

Responsable del control financiero de contratos de servicios de largo plazo en América Latina. Portafolio de contratos por USD 700 millones y ventas anuales por USD 70 millones.

• Lideré reporting financiero, análisis de variaciones y consolidación financiera regional.
• Optimicé el capital de trabajo mediante la gestión de cuentas por cobrar, cuentas por pagar e inventarios.
• Implementé mejoras en procesos financieros utilizando metodologías Six Sigma.

Master Certificate in Global Supply Chain Management – Michigan State University (2021)

Program in Business Management – IAE Business School (2008)

Certification in Six Sigma – GE (2001)

Licenciatura in Administración de Empresas – UADE (1997)