Ariana Ochoa

Ingeniera Industrial con más de 4 años de experiencia en Planificación y Control de la Producción (PCP), gestión de supply chain y coordinación operativa en la industria manufacturera. Me especializo en diseñar e implementar procesos de planificación que funcionen en la práctica: construí desde cero el sistema de control de producción y seguimiento de desvíos en mi rol actual, participé activamente en la implementación de SAP desde el lado del proceso, y desarrollé tableros en Power BI que producción y gerencia usan en las revisiones semanales. Trabajo bien en entornos de alta variabilidad — estacionalidad fuerte, restricciones de capacidad, cambios de demanda de un día para el otro.

Tomo decisiones con información incompleta, comunico riesgos con claridad y coordino con áreas que tienen objetivos distintos. Anterior experiencia en John Deere gestionando un portfolio de proveedores globales en compras tácticas. Inglés avanzado (uso laboral).

Disponibilidad para viajar

Coordinadora de Planificación y Control de la Producción (PCP) at Empresa Manufacturera de Electrodomésticos (2022-01 – Present)

Gestión integral de la planificación productiva en una operación multi-celda (~50 celdas, 2 turnos) con alta estacionalidad. Reporte directo a Gerencia de Producción. Equipo a cargo.

• Diseñé desde cero el proceso de control de producción y seguimiento de desvíos: flujo, criterios de escalación y tableros de monitoreo. Antes no existía nada estructurado; hoy es parte de la operación diaria.
• Participé activamente en la implementación de SAP (PP/MM): definición de parámetros de planificación, lógica MRP/MPS e integración con el sistema MES de planta. Contribuí al diseño del proceso, no como usuaria pasiva.
• Mejoré los procesos de MPS/MRP existentes, identificando brechas entre plan y ejecución y rediseñando la lógica de programación para reducir desvíos sistemáticos.
• Construí tableros en Power BI para seguimiento de KPIs productivos: cumplimiento del plan, utilización de capacidad, desvíos por celda y turno, cobertura de referencias críticas.
• Tomé decisiones de reprogramación diaria con impacto directo en nivel de servicio, balance de carga y disponibilidad de materiales — muchas veces con información incompleta y bajo presión de tiempo.
• Gestioné escenarios de alta incertidumbre (picos de demanda estacional, faltantes críticos, cambios de portfolio) desarrollando planes de contingencia y comunicando impactos con claridad a gerencia.
• Nexo operativo entre producción, logística, abastecimiento y procesos.
• Lideré equipo a cargo: distribución de tareas, seguimiento y desarrollo de capacidades.
• Coordiné con tercerista de ensamble: seguimiento de declaraciones de producción, gestión de desvíos y alineamiento de programas semanales.

Supply Chain Analyst — Compras Tácticas at John Deere (2020-01 – 2022-12)

Gestión de compras tácticas y administración de portfolio de proveedores globales (América, Europa, Asia) en una operación de manufactura de clase mundial.

• Manejé el ciclo completo de compras para proveedores internacionales: emisión de órdenes, seguimiento de entregas, gestión de desvíos y coordinación de importaciones.
• Monitoreé KPIs de desempeño de proveedores (entrega, calidad, lead time) y gestioné acciones correctivas para mitigar riesgo de desabastecimiento.
• Coordiné con planning, logística y producción para alinear órdenes de compra con señales MRP y requerimientos de demanda cambiantes.
• Trabajé con proveedores en distintos husos horarios y culturas.
• Análisis de TCO para decisiones de sourcing: evaluación de precio unitario, costo de flete, lead time y riesgo de abastecimiento en la selección de proveedores.

Ingeniería Industrial in Ingeniería Industrial – Universidad Nacional Rosario (2023-12)