Ariel Miranda

Me apasiona transformar organizaciones en ecosistemas ágiles, escalables y centrados en la entrega de valor continuo. Soy especialista en transformación organizacional, gestión del cambio y liderazgo ágil, con capacidad para alinear equipos multidisciplinarios hacia objetivos estratégicos mediante OKRs y marcos de trabajo ágiles escalados. Experto en coaching ejecutivo, facilitación y diseño de modelos operativos que optimizan la entrega de valor en entornos dinámicos.

Mi combinación de liderazgo servicial, data driven y gestión de alto impacto permite acelerar la innovación y la competitividad empresarial. Implemento estrategias que potencian la colaboración, la eficiencia y la capacidad de adaptación, asegurando la evolución de la organización

Ladonware 

1 año 10 meses

Transformation Manager enero de 2024 - Present (1 año 2 meses) Argentina-

• Liderar, diseñar e implementar la estrategia de transformación cultural y organizacional

.- Promover la gestión del cambio y adopción de prácticas Lean-Agile.

• Colaborar con el Executive Team en la definición de Objetivos estratégicos de la empresa y OKRs
• Trabajar junto a todos los niveles de gestión para lograr desarrollar la estrategia de business agility

.- Implementación de programas de capacitación y estrategias educativas.- Responsable del CoE Lean-Agile y change management.

• Liderar la implementación de nuevas herramientas de gestión. (Jira, eazyBI, Mural, Slack)
• Creación de KPIs y métricas ágiles de gestión.

Agile Coach Lead mayo de 2023 - diciembre de 2023 (8 meses) Argentina

• Diseñar, planificar y liderar la implementación de un Modelo Operativo Ágil.
• Acompañar equipos para lograr madurar los valores, prácticas, principios y herramientas ágiles para desarrollar productos y servicios de valor a los clientes, con entregas periódicas, tempranas y de calidad.
• Realizar el seguimiento y despliegue de mejoras fomentando los principios y valores lean.
• Mentoría y entrenamiento a equipos y líderes en temas de agilidad y culturales.

EducacionIT

Docente - Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles enero de 2023 - Present (2 años 2 meses) Provincia de Buenos Aires, Argentina

Practia Global 

Agile Coach agosto de 2022 - mayo de 2023 (10 meses) Argentina

• Gestionar el cambio agile en equipos desarrollando el mindset y prácticas agiles en todos sus integrantes.
• Diseñar, planificar y liderar la implementación de un Modelo Operativo Ágil promoviendo un modelo de escalado Agile, iterando y evolucionándolo de manera continua.
• Capacitar e implementar framework de OKRs en equipos C-Level, directores, gtes, POs, Squads.
• Realizar el seguimiento y despliegue de mejoras fomentando los principios y valores de la agilidad, impulsando el cambio en toda la organización y en su cultura.
• Llevar adelante las actividades de capacitación, entrenamiento, mentoring y coaching para el acompañamiento de equipos multidisciplinarios, tanto de proyectos como de procesos, desarrollando equipos motivados, auto organizados, de alto rendimiento y orientados a resultados de valor.

IUDÚ (grupo Supervielle)

Scrum Master en IUDU julio de 2021 - agosto de 2022 (1 año 2 meses)

• Promover los principios y valores del marco Scrum y facilitar sus ceremonias en los proyectos de la organización.
• Guiar a las Tribus hacia la adopción de prácticas, valores y marcos de trabajo Ágil.
• Actuar como facilitador para remover impedimentos y obstáculos.
• Brindar herramientas, técnicas y dinámicas apropiadas para los desafíos planteados en cada equipo

. • Apalancar el cambio cultural hacia la agilidad dentro de los Squads y a lo largo de la organización

. • Proporcionar orientación, diseño e implementación de prácticas ágiles escaladas (SoS, Safe, LeSS). • Motivar al equipo a lograr la excelencia en los entregables, obtener aprendizajes y motivar a superarse.

• Capacitar a los equipos en conceptos, prácticas y frameworks ágiles.
• Mentoría y entrenamiento a equipos y líderes en temas de agilidad y culturales.
• Implementar OKRs.
• Colaborar con los PO y Head of Development en la definición de roadmaps de productos.
• Acompañar a la gerencia y líderes en el desarrollo de competencias ágiles.
• Incluir métricas a la gestión de los equipos.

CCU Líder de Proyectos Regionales - Scrum Master julio de 2019 - julio de 2021 (2 años 1 mes) Argentina / Chile

• Gestionar metodologías ágiles de trabajo en los proyectos de desarrollo e implementación.
• Facilitar ceremonias Scrum en equipos TI.
• Liderar la implementación de soluciones digitales que agreguen valor al negocio.
• Identificar, planificar y gestionar las oportunidades de mejora y transformación digital.
• Definir los requerimientos funcionales que den solución a las necesidades operativas y regionales.
• Aplicar y facilitar valores ágiles de trabajo en equipos interdisciplinarios.
• Entrenar a los equipos en conceptos, herramientas y frameworks ágiles.
• Actuar como agente de cambio y facilitador de la mejora continua.
• Remover impedimentos facilitando la colaboración

Centro de e-Learning UTN FRBA Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles

Scrum Alliance Certified ScrumMaster® (CSM)® ·

IT Tude Agile Coach, Coaching y Agilidad

IEBS Business School Gestión Ágil de Proyectos

10Pines Desarrollo de Software Ágil, Agile & Development