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Arturo Herrera

Arturo Herrera

Senior Project Manager | Transformacion Digital | Product Delivery | PMO

Talento
Buenos Aires, Buenos Aires C.F.100000 ARS/horaMiembro desde 1 de marzo de 2026
Project Management IT SeniorPlanificacion de proyectosEjecucion y seguimientoCronogramas / milestonesHitos y entregablesDeadlines exigentesSoftware DeliveryFull SDLCPMO / GovernanceDesarrollo / QA / Infraestructura / NegocioRiesgos / issues / dependenciasControl de cambiosReporting ejecutivoStakeholder ManagementEquipos multidisciplinariosVendor CoordinationAgile / Scrum / KanbanWaterfall / Gestion hibridaJira / JSMMS ProjectConfluenceExcel avanzadoPowerPointUAT
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Sobre mí

Senior Project Manager con mas de 20 anos liderando proyectos tecnologicos, transformacion digital e implementacion de productos y soluciones de software para organizaciones corporativas. Actualmente en Ciudad de Mexico, con decision de radicacion en Mexico y disponibilidad para entrevistas presenciales.

Experiencia gestionando iniciativas end-to-end desde definicion, planificacion y coordinacion multidisciplinaria hasta implementacion, adopcion, estabilizacion y cierre. Acostumbrado a trabajar con stakeholders de negocio, tecnologia, producto, proveedores, soporte y clientes, asegurando objetivos, calidad, tiempos y entregables. Especializado en gobierno de proyectos, cronogramas (Gantt), sprints, KPIs, reporting ejecutivo, control de cambios, riesgos, dependencias, adopcion de soluciones, capacitacion y mejora de procesos.

Experiencia en banca, oil & gas, gobierno, SaaS B2B, telco y consultoria.

Experiencia

Project Manager Senior (PMO) - Ministerio de Justicia de Mendoza

(2025-12 - 2026-04)

  • Reorganice el encuadre de un servicio operativo para transformarlo en un modelo gobernable, con KPIs, criterios de criticidad, responsables y evidencia auditable.
  • Disene tableros ejecutivos de backlog, aging, criticidad y performance para priorizacion, escalamiento y toma de decisiones.
  • Documente plan por fases (F1 inmediata y F2 estructural) y coordine la transicion hacia operacion/soporte con practicas ITSM/ITIL.

Project Manager Senior - YPF / Axioner

(2025-05 - 2025-11)

  • Dirigi un proyecto integral para monitoreo de avance de obras mediante drones, coordinando areas de obra, tecnologia, proveedores y sponsors.
  • Elabore el business case del proyecto incluyendo CAPEX, OPEX, riesgos y supuestos para sustentar decision y priorizacion.
  • Administre alcance, cronograma, hitos, dependencias, desviaciones y mitigaciones, con seguimiento periodico y control de cambios.

Project Manager Senior (PMO / Seguimiento Ejecutivo) - Banco Galicia

(2022-02 - 2024-12)

  • Gestione iniciativas tecnologicas en banca, con coordinacion cross-functional entre Tecnologia, Producto y areas de negocio.
  • Realice seguimiento de alcance, cronograma, riesgos, dependencias y cambios, con reportes ejecutivos, comites y escalamiento de decisiones.
  • Participe en evaluaciones multicloud mediante PoCs sobre AWS, Azure y Google Cloud, analizando viabilidad tecnica/operativa, impacto en capacidades y criterios de adopcion.

Project Manager Senior - Gestion Compartida (Grupo Clarin)

(2017-02 - 2022-01)

  • Lidere proyectos end-to-end de implementacion y adopcion de RH Pro (SaaS B2B payroll/RRHH) para clientes corporativos, en modalidad multiproyecto/multicliente (3 a 4 iniciativas simultaneas).
  • Coordine definicion de alcance, plan de trabajo, hitos, responsables, UAT, capacitacion, go-live y estabilizacion inicial, con ciclos de 6 a 8 meses.
  • Gestione rollouts multipais en Mexico, Colombia, Ecuador, Costa Rica y Panama, articulando stakeholders regionales, equipos internos, proveedores y cliente.
  • Alinee Producto, Payroll, Desarrollo, Infraestructura, Seguridad, Ventas y cliente, sosteniendo comites, control de cambios, riesgos y continuidad post implementacion.

Project Manager - AMCO

(2014-09 - 2017-01)

  • Coordine implementaciones de soluciones documentales para entidades bancarias, gestionando relevamiento, planificacion, validaciones tecnicas y puesta en produccion.
  • Gestione avances en modalidad multicliente, coordinando areas tecnicas y funcionales, aprobaciones y fechas comprometidas.
  • Genere informes de avance y escalamiento para asegurar seguimiento y decision oportuna.

Lider de Equipo / Software Factory - Atos

(2006-05 - 2014-08)

  • Lidere equipos de desarrollo de software, coordinando planificacion, prioridades, asignacion de actividades y seguimiento de entregables.
  • Participe en la formacion y coordinacion del equipo desde su inicio, luego de ser promovido a Lider de Equipo a los 2 anos.
  • Lidere la estandarizacion de procesos para certificacion CMMI Nivel 3, incorporando metodologia, evidencia y control con consultora externa.
  • Sao Paulo (4 meses): actue como facilitador de gestion para alinear Software Factory Brasil y Testing Factory Argentina.

Analista Desarrollador - Accenture Argentina

(2003-12 - 2006-04)

Industria telco: soporte Nivel 2, gestion de incidentes, software delivery y analisis funcional complementario. Experiencia tecnica en Oracle DB y PL/SQL con trazabilidad y resolucion de problemas.

Educación

Licenciado en Sistemas Informaticos - Sistemas Informaticos - Universidad CAECE (1998 - 2003)

Habilidades

gestión de proyectostecnologíaSaaSauditoríaKPIsITILAgilemulticloud

Valoraciones