Saltar al contenido principal
Carlos Dante Collado

Carlos Dante Collado

Director de Finanzas y Administración |Controller Financiero |Optimización de procesos |Planificación y análisis financiero (FP&A) Controller |Sistemas financieros automatizados-BI |Análisis de costes |SAP-Quickbooks

ingeniero maschwitz50000 ARS/hora0Miembro desde 28 de noviembre de 2020
·

Contrata sus servicios

Solicitá un presupuesto sin compromiso

AdministraciónSapMicrosoft ExcelCreación de DashboardsAnalisis de KpisGestiónConciliaciónAdministrador

Sobre mí

Contador Público y ejecutivo de finanzas con más de 25 años de trayectoria liderando administración y finanzas en entornos industriales y corporativos de alta exigencia. Especializado en control presupuestario, resguardo de liquidez, consolidación financiera e implementación de sistemas ERP en múltiples jurisdicciones de la región.

Ha liderado la unificación y estabilización financiera en nueve fusiones y escisiones corporativas complejas, alineando estructuras contables y facilitando balances consolidados. Su experiencia incluye la implementación de SAP, OneStream, OneSource, SunSystem, Global Dynamic y QuickBook, así como la modernización de procesos administrativos para acelerar cierres contables y fortalecer la visibilidad de gestión.

Aporta una combinación de criterio financiero, disciplina operativa y foco en cumplimiento regulatorio e impositivo, con experiencia en estados financieros bajo normas locales e internacionales (US-GAAP), tableros de gestión con KPIs y auditorías externas.

Experiencia

Gerente de Administración y Finanzas Solenis Argentina S.A. Lider y constructor de una línea de trabajo, fomentar una cultura de mejora continua para lograr resultados importantes sobre la construcción de un equipo fuerte en conocimiento

  • Contabilidad: Informes sobre CAPEX (Activos Fijos), flujo de caja semanal, evolución mensual (P&L) pérdidas y ganancias e informes de gestión mensuales del balance y exposición de los mismos.

Planificamos, coordinamos y ejecutar las actividades de los procesos de cierre de contabilidad de costos en SAP (mensual, trimestral, anual).

Crear y redefinir modelos y paneles de informes para brindar análisis de gestión (KPI).

  • DSO reducido a 45 días (de 65 días). El objetivo era 60 días.
  • Cierre de estados financieros de 1998 y 2019 bajo normas ARG-GAAP e US-GAAP (auditados por PWC). al cuatro mes del cierre entregados en la IGJ.
  • Coordinación de la Junta General Ordinaria de accionistas extranjeros para la aprobación de los Estados Financieros en conjunto con el buffet de abogados de Baker & Mckenzie

Analista Senior de Créditos y Cobranzas Catterpillar (Macrosa del Plata S.A.) Gestión de deudores conflictivos, reconciliación de cuentas de clientes, prendas de equipos

Asistencia Senior de Controller Unicenter S.A Armado de balance, reconciliación de cuentas, armado de impuestos IVA, IIBB y tasas

Responsable de facturación Ciccone Calcográfica S.A. Seguimiento de ordenes de clientes, reconciliación de cuentas, subdiarios de IVA Ventas.

Asistente Senior en Recursos Humanos S H A P

S.A. Armado de carpetas de empleados, liquidación de horas extras, control de ausentismo

Responsable de documentación interna SASTRERIA MILITAR (Entidad del Ejercito Argentino Control de documentación, seguimiento de expedientes, control de doc.confidenciales

Educación

Contador Publico Universidad Católica de Santiago del Estero

Técnico Superior en Administración de Empresa Instituto Asunción de la Virgen

Perito Mercantil Colegio Nacional y Anexo Comercial Juan Pablo Duarte Diez de Vicente Lopez

Liderazgo e inteligencia emocional Carniege

Valoraciones

Personas similares cerca de Ingeniero maschwitz