Project & Change Management - Scrum Master
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Soy Project Manager y Scrum Master especializado en el diseño de estrategias de gestión de cambio para facilitar la transformación que las organizaciones están atravesando en este momento.
Además me especializo en ayudar a organizaciones a desarrollar el pensamiento “Lean”, “Agile”, y “Data-Driven”. He tenido la oportunidad de trabajar tanto en la linea como en proyectos de mejora, y mi desempeño ha sido satisfactorio en ambos escenarios: ya sea implementando buenas prácticas, así como coordinando el esfuerzo de equipos encargados de ejecutar actividades operativas y/o de conocimiento experto en procesos.
Me entusiasma asumir roles de liderazgo, y suelo recibir feedback positivo por parte de mis supervisores y mis pares. Soy un jugador de equipo, que le apasiona alcanzar los objetivos en un entorno colaborativo.
Consultor de proyectos de inversiónConsultor de proyectos de inversión
Arcángel MaggioArcángel Maggiodic. 2022 - actualidad · 5 mesesdic. 2022 - actualidad · 5 mesesHíbridoHíbrido
Business Development ManagerBusiness Development Manager
Artificial InventiveArtificial Inventiveoct. 2022 - actualidad · 7 mesesoct. 2022 - actualidad · 7 meses
Logotipo de Sparkassenstiftung Alemana Latinoamérica y el Caribe
Consultor de Fortalecimiento InstitucionalConsultor de Fortalecimiento Institucional
Sparkassenstiftung Alemana Latinoamérica y el CaribeSparkassenstiftung Alemana Latinoamérica y el Caribemar. 2023 - actualidad · 2 mesesmar. 2023 - actualidad · 2 meses
Consultor de Instituciones DeportivasConsultor de Instituciones Deportivas
Autónomo · AutónomoAutónomo · Autónomonov. 2021 - actualidad · 1 año 6 mesesnov. 2021 - actualidad · 1 año 6 meses
Especialista en acompañar a instituciones deportivas en la implementación de mejoras en las distintas dimensiones de la organización: estrategia, estructura, procesos y tecnología, valores, habilidades y capacidades, cultura, y gestión de personas.Especialista en acompañar a instituciones deportivas en la implementación de mejoras en las distintas dimensiones de la organización: estrategia, estructura, procesos y tecnología, valores, habilidades y capacidades, cultura, y gestión de personas.
PM & Market Readiness SMEPM & Market Readiness SME
IBM iXIBM iXnov. 2021 - nov. 2022 · 1 año 1 mesnov. 2021 - nov. 2022 · 1 año 1 mes
Responsable de acompañar a Pfizer en el camino de transformación que atraviesa, a través del seguimiento diario de la implementación de los cambios en el negocio local. Impulsor de la adopción del kit de herramientas de preparación. Punto de contacto con el equipo central y la PMO para brindar feedback y comunicación, la cual permita mejorar continuamente los esfuerzos de preparación a nivel global.Responsable de acompañar a Pfizer en el camino de transformación que atraviesa, a través del seguimiento diario de la implementación de los cambios en el negocio local.
Impulsor de la adopción del kit de herramientas de preparación. Punto de contacto con el equipo central y la PMO para brindar feedback y comunicación, la cual permita mejorar continuamente los esfuerzos de preparación a nivel global.
Project Management, Change Management & Agile ConsultantProject Management, Change Management & Agile Consultant
Consultor IndependienteConsultor Independientejun. 2016 - nov. 2021 · 5 años 6 mesesjun. 2016 - nov. 2021 · 5 años 6 meses
Project Manager especializado en el diseño de estrategias de gestión de cambio que faciliten la tranformación integral de las organizaciones. También especialista en ayudar a las organizaciones a desarrollar el pensamiento “Lean”, “Ágil”, y “Data Driven”.
Responsable de gestionar el porfolio de proyectos de los clientes de las consultoras con quienes trabajó. Punto de contacto principal con el cliente, responsable de garantizar los estándares de calidad del servicio prestado (seguimiento de equipos, control de calidad de servicio, contacto personalizado con actores clave).
Consultoras: Together Business & Consulting, Edison, Readiness Consulting, Auren, Readiness Global.
Clientes: Metlife, Danone, Ternium, Nespresso, AB InBev, Banco Hipotecario (IRSA), Banco Macro, Edenor, MMA, Banco Formosa.Project Manager especializado en el diseño de estrategias de gestión de cambio que faciliten la tranformación integral de las organizaciones. También especialista en ayudar a las organizaciones a desarrollar el pensamiento “Lean”, “Ágil”, y “Data Driven”. Responsable de gestionar el porfolio de proyectos de los clientes de las consultoras con quienes trabajó. Punto de contacto principal con el cliente, responsable de garantizar los estándares de calidad del servicio prestado (seguimiento de equipos, control de calidad de servicio, contacto personalizado con actores clave).
Consultoras: Together Business & Consulting, Edison, Readiness Consulting, Auren, Readiness Global.
Clientes: Metlife, Danone, Ternium, Nespresso, AB InBev, Banco Hipotecario (IRSA), Banco Macro, Edenor, MMA, Banco Formosa.
IT Change Management LeaderIT Change Management Leader
TenarisTenarisjun. 2014 - jun. 2016 · 2 años 1 mesjun. 2014 - jun. 2016 · 2 años 1 mes
Responsable de aplicar la metodología “Prosci” para comprender e identificar las razones de negocio que llevan a implementar cambios en materia de sistemas y tecnología de la información. Responsable de coordinar las acciones de análisis de impacto, segmentación de audiencia, diseño de estrategia, capacitación, comunicación y gestión de actores claves.Responsable de aplicar la metodología “Prosci” para comprender e identificar las razones de negocio que llevan a implementar cambios en materia de sistemas y tecnología de la información. Responsable de coordinar las acciones de análisis de impacto, segmentación de audiencia, diseño de estrategia, capacitación, comunicación y gestión de actores claves.
Logotipo de Turner (Turner Broadcasting System, Inc)
HR Technology Project LeaderHR Technology Project Leader
Turner Broadcasting SystemTurner Broadcasting Systemmar. 2011 - jun. 2014 · 3 años 4 mesesmar. 2011 - jun. 2014 · 3 años 4 meses
Responsable de implementar la estrategia global del sistema de información de recursos humanos en la región. Referente y experto en la implementación de procesos operativos efectivos dentro de RRHH.Responsable de implementar la estrategia global del sistema de información de recursos humanos en la región. Referente y experto en la implementación de procesos operativos efectivos dentro de RRHH.
HR Operations & Compensation SpecialistHR Operations & Compensation Specialist
Anheuser-Busch InBevAnheuser-Busch InBevabr. 2010 - mar. 2011 · 1 añoabr. 2010 - mar. 2011 · 1 año
Responsable de la generación de los indicadores del departamento, coordinando con cada subárea para informar su desempeño de manera oportuna. Además, al mismo nivel de importancia, responsable de coordinar y ejecutar el proceso de compensación.Responsable de la generación de los indicadores del departamento, coordinando con cada subárea para informar su desempeño de manera oportuna. Además, al mismo nivel de importancia, responsable de coordinar y ejecutar el proceso de compensación.
HR Process Improvement Senior ConsultantHR Process Improvement Senior Consultant
PwCPwCjun. 2005 - abr. 2010 · 4 años 11 mesesjun. 2005 - abr. 2010 · 4 años 11 meses
Líder del Equipo Asesor de Compensación, responsable de brindar soluciones de Compensación y Beneficios a los clientes de PwC. Y en paralelo, integrante de equipos de proyecto multi disciplinarios que tenían por objetivo mejora de procesos.
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Universidad del SalvadorUniversidad del Salvador
Especialización de Posgrado en Calidad e Ingenieria (Lean Six Sigma - ISO - IRAM)Especialización de Posgrado en Calidad e Ingenieria (Lean Six Sigma - ISO - IRAM)
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Pontificia Universidad Católica ArgentinaPontificia Universidad Católica Argentina
Especialización de Posgrado en Liderazgo de Recursos HumanosEspecialización de Posgrado en Liderazgo de Recursos Humanos
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Universidad de Buenos AiresUniversidad de Buenos Aires
Estudios en la Licenciatura de Administración de Empresas, Administración y gestión de empresas, generalEstudios en la Licenciatura de Administración de Empresas, Administración y gestión de empresas, general
Al mismo tiempo que cursaba la Licenciatura en Recursos Humanos, estudié algunas asignaturas de la Licenciatura en Administración de Empresas (13 asignaturas -3 ° año-). Mi objetivo con eso, era darle a mi perfil una visión general sobre las diferentes áreas y dimensiones de las organizaciones.Al mismo tiempo que cursaba la Licenciatura en Recursos Humanos, estudié algunas asignaturas de la Licenciatura en Administración de Empresas (13 asignaturas -3 ° año-). Mi objetivo con eso, era darle a mi perfil una visión general sobre las diferentes áreas y dimensiones de las organizaciones.
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Universidad de Buenos Aires Universidad de Buenos Aires
Licenciado en Relaciones de Trabajo, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, generalLicenciado en Relaciones de Trabajo, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, general
