Eduardo Gomez

Operario de Producción y Logística - SOFTYS (Multinacional) - Zárate

(2022-01 - 2023-01)

Operé la línea continua S9 gestionando un volumen diario con picos de 150.000 unidades, utilizando indicadores de disponibilidad de insumos para asegurar que el flujo de material crudo no limitara la producción.
Gestioné la recepción, despacho y consolidación de mercadería operando sistemas ERP, SAP y WMS mediante escaneo, logrando el reflejo instantáneo de cada movimiento en el inventario físico y contable.
Optimicé el control de stock implementando un sistema de conteos cíclicos, con lo cual reduje las discrepancias y logré detectar faltantes críticos antes de que afectaran la línea.
Coordiné el movimiento de autoelevadores y sistematicé el flujo de materiales organizando pre-despachos, lo que eliminó los tiempos muertos y evitó cruces en las zonas de mayor tráfico.
Rediseñé un formulario operativo convirtiéndolo en un check-list visual y digital, lo que me permitió reducir a cero los errores de despacho durante el trimestre siguiente.
Impulsé inspecciones diarias "Pre-Uso" en los autoelevadores, priorizando normativas de seguridad e inhabilitando de inmediato cualquier equipo que no cumpliera con estándares como frenos o luces.

Operador de Maquinaria de Línea Continua y Puntero (Supervisor) - TENARIS SIDERCA - Campana

(2004-10 - 2021-01)

Supervisé y operé maquinaria industrial de forma continua, teniendo a cargo clasificadores, robots y puentes grúa.
Previne fallas críticas aplicando mantenimiento predictivo mediante el monitoreo de vibraciones, temperaturas y análisis de consumo eléctrico en equipos industriales.
Diagnostiqué y resolví fallas complejas; por ejemplo, ejecuté el rediseño del apantallamiento en un bus de comunicación de un puente grúa, evitando detenciones y ahorrando altos costos por paradas de línea.
Coordiné paradas planificadas aplicando sistemas de Gestión de Mantenimiento y metodología 5S en el pañol, asegurando la disponibilidad previa de kits de repuestos y herramientas.
Aseguré la trazabilidad de los materiales registrando digitalmente cada lote operando bajo normativas ISO 9001, ISO 14001 y 45001.
Apliqué la metodología de los "5 Porqués" ante desvíos de rendimiento o tasas de scrap, impulsando ajustes de parámetros inmediatos y documentando las acciones correctivas.

Sobre mí