Eichhorst Bruno

Orientado a la eficiencia operativa con sólida experiencia en auditoría, control de stock y gestión de indicadores (KPIs). Mi enfoque no es la imposición, sino la persuasión estratégica: utilizo el análisis de datos para demostrar que el control es la mejor herramienta de eficiencia para los equipos. Con formación en Comunicación No Verbal y Oratoria, logro transformar la resistencia al cambio en colaboración activa, garantizando la integridad operativa a través del liderazgo natural y la empatía técnica.

Auditor de stocks y Control de Procedimientos at Grupo Cortassa (Parfumerie, Cdimex, Edition Privee) (2022-03 – Present)

Situación/Tarea: Gestión integral de insumos críticos para la planta de producción y control de trazabilidad en el centro de distribución. Acción: Lideré y coordiné un equipo de 4 personas, optimizando los procesos de recepción y despacho de mercadería. Utilicé mi capacidad de liderazgo natural y resolución de conflictos para alinear al equipo con los objetivos de productividad y asegurar la carga precisa en el sistema.

• Auditoría y Trazabilidad: Control integral de stock y flujos operativos para tres unidades de negocio simultáneas.
• Gestión de KPIs: Diseño de tableros de control y monitoreo de indicadores clave para la detección de desvíos.
• Transformación Digital: Diagnóstico y mejora de procesos para asegurar la consistencia entre la operación física y el registro en sistema.
• Reporting Estratégico: Elaboración de informes técnicos para Dirección, actuando como nexo entre la operación y la gerencia.
• Resultado: Garanticé la continuidad operativa del suministro durante 2 años con una gestión de inventario sin desvíos, lo que validó la confianza de la gerencia para mantener mi posición de liderazgo durante todo el período.

Coordinador Operativo de Logística y Depósito at Sodecar (2020-08 – 2022-03)

Situación/Tarea: Gestión integral de insumos críticos para la planta de producción y control de trazabilidad en el centro de distribución. Acción: Lideré y coordiné un equipo de 4 personas, optimizando los procesos de recepción y despacho de mercadería. Utilicé mi capacidad de liderazgo natural y resolución de conflictos para alinear al equipo con los objetivos de productividad y asegurar la carga precisa en el sistema.

• Resultado: Garanticé la continuidad operativa del suministro durante 2 años con una gestión de inventario sin desvíos, lo que validó la confianza de la gerencia para mantener mi posición de liderazgo durante todo el período.

Data Analytics in Procesamiento de datos, SQL y visualización estratégica – CoderHouse (2024 – 2025)

Tecnicatura en Diseño Industrial in Pensamiento Sistémico y resolución de problemas técnicos – ITEC

Secundario – Domingo De Oro 204