Técnico Electromecánico
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17 años en mantenimiento electromecánico me enseñaron algo que no está en ningún manual: los equipos no fallan de golpe. Fallan cuando nadie los escucha.
Aprendí a leerlos antes de que hablen. A planificar antes de que paren. A tomar decisiones con datos, no con urgencia.
Gestioné más de 500 intervenciones técnicas en infraestructura eléctrica de media y alta tensión en EDESUR, liderando equipos de campo y coordinando proveedores con foco en disponibilidad operativa y control de costos — logrando una reducción del 18% en costos mediante acuerdos marco con proveedores estratégicos.
Me muevo igual de cómodo diagnosticando una falla en campo que negociando una orden de compra o analizando KPIs en SAP. Esa doble mirada — técnica y de gestión — es lo que aporto a cada organización.
Herramientas: SAP PM/MM · CMMS/GMAO · SCADA · PLC · Análisis de vibraciones · MTBF/MTTR/OEE
Si buscás alguien que entienda la operación desde adentro y también sepa gestionar, hablemos.
-Encargado de compras de Mantenimiento (Maycar s.a)
-Supervisor de Mantenimiento (UPCN)
-Inspector de Obras (Edesur s.a )
