Gerente de Producción y Proyectos at Idraet SRL (2022-09 – Present)
Lideré el diseño, desarrollo y puesta en marcha de un nuevo laboratorio cosmético, supervisando el proyecto desde la planificación inicial hasta el inicio operativo. Actualmente responsable de la gestión productiva y desempeño operacional.
- Coordinación integral del proyecto, incluyendo planificación, ejecución y seguimiento mediante Gantt.
- Diseño del layout productivo y definición de procesos de manufactura.
- Selección, armado y capacitación del equipo operativo.
- Desarrollo e implementación de procesos de planificación, compras, producción e inventarios.
- Implementación del sistema ERP (Capataz) para gestión productiva y de stock.
- Gestión de operaciones, optimización de procesos y mejora continua.
- Equipo de 30 personas a cargo.
Jefe de Operaciones 3PM at Unilever SOCO (2016-03 – 2021-07)
Responsable de las operaciones tercerizadas de Home & Personal Care para la región Cono Sur, liderando iniciativas estratégicas de supply chain, transformación operativa y optimización logística.
- Liderazgo de iniciativas orientadas a reducción de costos operativos, presupuesto y planificación de capacidad.
- Evaluación y coordinación de proyectos de insourcing, transfiriendo producción desde terceros hacia plantas de Unilever.
- Gestión de operaciones regionales tercerizadas, asegurando niveles de servicio, continuidad operativa y salud de inventarios.
- Implementación de procesos de Supply Planning, Procurement y controles SAP en operaciones externas.
- Optimización del flujo de materiales y red logística mediante nuevos puntos de distribución y mejoras operativas.
- Operación regional: 20K ton/año
Líder de Área at Unilever Argentina (2014-12 – 2016-03)
Responsable sobre la operación de 12 líneas de manufactura y 2 áreas de paletizado automático.
- Gestión operativa y proyectos de mejora continua del área de empaque.
- Desarrollo de planes de acción para cumplimiento de KPIs de productividad, calidad, costos y servicio.
- Seguimiento de indicadores operativos y estándares WCM y mantenimiento autónomo.
- Coordinación de la instalación y puesta en marcha de una nueva área de palletizado automático.
- Liderazgo de iniciativas de productividad y gestión de indicadores de RRHH.
- Equipo a cargo: 100 operadores en 3 turnos
Líder de turno at Unilever de Argentina (2013-08 – 2014-12)
- Gestión operativa del turno asegurando cumplimiento de planes de producción, calidad y seguridad.
- Administración de recursos de planta y coordinación del personal operativo.
- Soporte a la toma de decisiones mediante coordinación entre operaciones y management.
- Alineación de prioridades operativas para cumplimiento de objetivos productivos.
- Equipo a cargo: 80 operadores en 1 turno
Jefe de Inbound at Unilever de Argentina (2012-08 – 2013-08)
- Coordinación de operaciones inbound y planificación de abastecimiento.
- Integración entre supply planning, producción, logística y depósito.
- Seguimiento de indicadores de inventario, OTIF y cumplimiento del plan productivo.
- Equipo a cargo: 7 analistas
Analista de Inbound at Unilever de Argentina (2011-04 – 2012-08)
- Gestión de abastecimiento de materias primas y materiales de empaque para producción.
- Seguimiento de indicadores OTIF e inventarios.
- Coordinación del flujo operativo entre planificación, producción y proveedores.
Asistente de Producción at Unilever de Argentina (2009-08 – 2011-04)
- Confección y gestión de los indicadores de producción de la planta de Aerosoles (OEE, OR, WASTE). Pilar de mejora focalizada de TPM.
- Proyección anual de las eficiencias y las pérdidas productivas.
- Coordinación de reuniones diarias de desempeño operacional.
- Líder/facilitador en diversos casos de mejora focalizada (QC story, LOOP infinito, Makigami)
