Eric Llampa

Estudiante de Ingeniería con sólido perfil analítico y enfoque en la Transformación Digital de Suministros (MRO). Durante mi experiencia en Colgate-Palmolive, lideré proyectos de automatización en la nube que redujeron tiempos de proceso en un 99% (de 8.8 hs a 7 min) y generé ahorros superiores a USD 29,000 mediante negociaciones estratégicas y fabricación interna por Impresión 3D. Experto en la gestión de proveedores a través de SAP Ariba y en el desarrollo de soluciones de Business Intelligence con Python y Apps Script.

Perfil híbrido con capacidad para integrar la ingeniería de mantenimiento con la optimización financiera.

Pasantía en Compras Indirectas y Mantenimiento - Colgate-Palmolive

(2025-11 - 2026-03)

Referencia: Juan Pablo Sanchez – Supply Svcs Procurement Specialist – juan_pablo_sanchez@colpal.com

• Optimización de Tiempos: Diseñé y desarrollé íntegramente una arquitectura de automatización para el flujo de cotizaciones de compras indirectas (MRO), reduciendo el tiempo de procesamiento manual de 8.8 horas a solo 7 minutos (una mejora del 99% en eficiencia).
• Gestión de Vendor Rating: Implementé un sistema dinámico de clasificación de proveedores basado en KPIs (Agilidad, Entrega y Precio), permitiendo una toma de decisiones estratégica y mitigando riesgos operativos mediante alertas visuales (A-B-C).
• Sincronización Regional: Lideré sesiones de transferencia de conocimiento con el equipo regional de Brasil para escalar estas mejores prácticas de automatización a nivel LATAM.
• Manufactura Aditiva (3D Printing): Reduje costos y tiempos de entrega mediante el diseño y fabricación in-house de repuestos críticos utilizando impresión 3D, sustituyendo piezas importadas y eliminando la dependencia de proveedores externos.
• Gestión de Órdenes de Compra: Automaticé el seguimiento de órdenes de compra (PO Tracking), garantizando la trazabilidad total de los suministros y asegurando la continuidad de las líneas de producción.
• Logré un ahorro total de USD 29,256.86 mediante la combinación de Negociaciones Estratégicas y Manufactura Aditiva. Bajo un escenario de máxima demanda productiva, este modelo de eficiencia tiene un potencial de escalabilidad superior a los USD 41,000 anuales.

Presidente - IEEE - Student Branch San Luis - San Luis

(2024 - 2026)

• Planificación logística de Eventos Internacionales (transporte, hoteles, aulas, permisos, catering y equipamiento).
• Negociación con la universidad, proveedores y empresas para la organización de actividades.
• Gestión presupuestaria: control de ingresos, egresos y asignación de recursos.
• Coordinación de equipos de trabajo (20 personas) para asegurar el cumplimiento de objetivos.
• Desarrollo de reportes e indicadores de gestión para evaluar costos, asistencia e impacto.
• Gestión de patrocinios con empresas e instituciones (Grupo SLOTS MACHINES, CAPACITACION INDUSTRIAL, etc)

Profesor adjunto – Actividad STEM - Universidad Nacional de San Luis - San Luis

(2025-07 - 2025-12)

Dictado de clases prácticas a estudiantes secundarios con el objetivo de incentivar vocaciones técnicas y de ingeniería.

• Temáticas: soldadura, electricidad, electrónica, programación, inteligencia artificial e impresión 3D.
• Desarrollo de habilidades pedagógicas, comunicación efectiva y adaptación de contenidos técnicos a públicos jóvenes.

Ingeniería Electrónica con Orientación Sistemas Digitales - Ingeniería Electrónica - Universidad Nacional de San Luis (UNSL) (2016)

Posgrado: Diseño Analógico de Circuitos Integrados - Microelectrónica - Universidad Nacional de Córdoba (UNC) (2025)

Data Center Infrastructure - Infraestructura de Centros de Datos - Universidad Privada del Norte (UPN) (2025 - 2025)

Electricista Matriculado (Domiciliario y Comercial) - Electricidad Industrial - Universidad Axioma (U. Axioma) (2022 - 2022)