Federico Jofre

Profesional de Supply Chain y Logística con más de 20 años de experiencia liderando operaciones en las industrias de Bebidas, Acero y Petróleo & Gas. Especializado en gestión de cadena de abastecimiento end-to-end, control de inventarios, optimización de almacenes y liderazgo de equipos multidisciplinarios. Experto en SAP (módulos MM y SD), metodologías de mejora continua (Kaizen, 5S, TPS) y diseño de estrategias logísticas orientadas a la reducción de costos y mejora del nivel de servicio.

Sólida trayectoria en roles de supervisión y jefatura, con capacidad demostrada para implementar cambios operativos de alto impacto.

Líder de Logística de Abastecimiento – Cuyo at ECOGAS (2024-01 – 2025-05)

• Lideré equipo de almacén: supervisión, asignación de responsabilidades, evaluación de desempeño y capacitación continua.
• Diseñé y ejecuté la estrategia logística integral: recepción, almacenamiento, distribución y optimización del transporte.
• Implementé política de abastecimiento y aprovisionamiento de materiales, reduciendo rotura de stock.
• Gestioné el control de inventarios físico y sistémico (SAP), optimizando el layout del almacén para mayor eficiencia operativa.
• Garanticé el cumplimiento de normativas de seguridad e higiene; planes de mantenimiento preventivo de equipos y estanterías.
• Optimicé costos logísticos mediante mejora de itinerarios y procesos de distribución.

Analista de Logística at ECOGAS (2022-09 – 2024-01)

• Evalué, planifiqué y supervisé procesos de logística y cadena de suministro, identificando ineficiencias y oportunidades de mejora.
• Participé en todas las fases del ciclo de vida del producto: análisis, abastecimiento, transporte y entrega.
• Utilicé SAP (módulos SD y MM) para gestión de pedidos, facturación y control de inventarios.
• Documenté procesos y coordiné equipos para transformar operaciones hacia mayor eficiencia y rentabilidad.

Supervisor de Logística at ANDREU (2019-12 – 2022-09)

• Coordiné y dirigí operaciones logísticas garantizando el flujo constante de la cadena de abastecimiento para clientes internos y externos.
• Administré el programa diario de recepción y abastecimiento de producto terminado de múltiples plantas de Argentina.
• Lideré equipos mediante comunicación efectiva, fijación de objetivos y evaluación de resultados, generando clima laboral positivo.
• Propuse mejoras de métodos operativos y nuevas estrategias junto a jefatura para incrementar productividad en almacenes.

Jefe de Playa Logística at TUBHIER (Industria del Acero) (2018-08 – 2019-04)

• Administré 25 colaboradores y 13 máquinas (autoelevadores, grúas, camión semirremolque) para operaciones 24/6.
• Rediseñé layout de depósitos logrando gestión eficiente de capacidad y zonas de carga/descarga.
• Implementé planes de acción 5S y TPS con medición de objetivos de corto y largo plazo.
• Coordiné el movimiento interplanta de productos para 10 líneas de producción; realicé mapeo de procesos para implementación SAP.
• Gestioné procedimientos bajo normas SGI, MAHPI y certificaciones API, ISO y OHSAS.

Jefe de Logística at GRUPO LTN (2016-01 – 2018-04)

• Gestioné operaciones y definí procedimientos de almacenamiento, distribución y transporte para canales mayoristas, minoristas y exportación.
• Implementé tablero de control (KPIs) para determinar lead time de procesos logísticos.
• Rediseñé layout de depósitos y metodología de carga/distribución, reduciendo costos logísticos significativamente.
• Diseñé y ejecuté proyectos de optimización del Supply Chain; controlé y verifique la gestión de inventarios con análisis de rotación.

Supervisor de Logística at GRUPO LTN (2014-04 – 2016-01)

• Coordiné el aprovisionamiento de materias primas y la planificación de distribución de producto terminado.
• Procesé pedidos, unifiqué cargas y elaboré hojas de ruta; supervisé documentación legal de la mercadería.
• Supervisé al personal de depósito y playa logística, capacitando al equipo en nuevos esquemas de proceso.

Encargado de Logística y Producción at GRUPO CEPAS – Bodega Orfila (2007-04 – 2013-12)

• Planifiqué operaciones logísticas end-to-end: abastecimiento, almacenamiento y distribución en canales nacionales e internacionales.
• Elaboré y gestioné presupuesto anual del área (PAO Logística y PAO Estructura) con análisis de gastos por trimestre.
• Determiné procedimientos de almacenamiento, distribución y transporte para plantas propias y depósitos de terceros.
• Audité inventarios cíclicos; implementé certificaciones de normas de calidad y participé en implementación del módulo SD de SAP.
• Reporté KPIs operativos en reuniones interdisciplinarias; soporte a auditoría interna y externa (E&Y).

Responsable de Expedición y Tráfico at Cervecería Argentina – CCU (Isenbeck) (2005-03 – 2007-04)

• Coordiné la contratación y evaluación de empresas de transporte; asigné unidades optimizando costo y tiempos de entrega.
• Elaboré hojas de ruta, monitoreé el cumplimiento de rutas y gestioné custodias de seguridad por destino.
• Desarrollé estadísticas de proveedores de transporte y planes de rotación de unidades y choferes.

Analista de Gestión de Inventarios at Bodega Orfila (2004-06 – 2005-03)

• Garanticé la integridad de datos en sistemas de control de inventario; administré operaciones de conteo y ajustes.
• Generé e interpreté KPIs de inventarios; confeccioné informes semanales y mensuales con análisis de desvíos.
• Participé en el mapeo e implementación del módulo MM-PP de SAP.

Licenciatura en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro in Logística y Gestión de la Cadena de Suministro – Universidad de Belgrano (2023 – 2024)

Técnico en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro in Logística y Gestión de la Cadena de Suministro – Universidad de Belgrano (2020 – 2022)

Licenciatura en Administración de Empresas (hasta 3.° año) in Administración de Empresas – Universidad de Congreso (2009)