Federico Pérez Neira

Profesional en administración y gestión con más de 8 años de experiencia en posiciones de responsabilidad y coordinación en organizaciones públicas y privadas del sector salud.

Experiencia en gestión integral de recursos humanos, administración financiera, operaciones, planificación estratégica y control de gestión, con participación directa en la conducción y coordinación de equipos de hasta 100 colaboradores. Amplia trayectoria en gestión de personal, proveedores, profesionales, obras sociales y financiadores, así como en reorganización institucional, optimización de procesos y asesoramiento a niveles directivos. Orientado a posiciones gerenciales y de jefatura, con capacidad para integrar la gestión de personas, recursos y operaciones con una visión estratégica del negocio.

Subdirector de Gestión de Personas y Procesos at Ministerio de Salud y Deportes Mendoza (2017-02 – Present)

• Coordinación transversal de políticas y procesos de recursos humanos con las jefaturas de personal de hospitales y áreas sanitarias de la provincia.
• Articulación con equipos directivos, profesionales y personal administrativo para la implementación de políticas de gestión de personas.
• Participación en la planificación y coordinación de recursos humanos a nivel del sistema público provincial de salud.
• Asesoramiento y acompañamiento a responsables de personal en la aplicación de normativas, procedimientos y lineamientos institucionales.
• Liderazgo de proyectos de reorganización administrativa, mejora de procesos y fortalecimiento de la gestión institucional.
• Implementación y seguimiento de cambios normativos vinculados con la administración y gestión de personal.
• Desarrollo de información e indicadores para apoyar decisiones estratégicas relacionadas con recursos humanos y desempeño organizacional.
• Coordinación con múltiples actores y niveles jerárquicos en un entorno organizacional complejo y descentralizado.
• Participación en la coordinación operativa y de recursos humanos durante la emergencia sanitaria por COVID-19.

Responsable de Gestión, Análisis y Mejora de Procesos at Clínica Higea S.A (2019-03 – Present)

• Coordinación de procesos administrativos, financieros, operativos y de recursos humanos en una organización con una dotación aproximada de 80 a 100 colaboradores.
• Gestión y seguimiento de personal, incluyendo organización de equipos, presentismo, horarios, licencias y procesos administrativos vinculados a RR. HH.
• Coordinación y relación con profesionales médicos, proveedores, obras sociales y financiadores.
• Participación en la gestión administrativa y financiera de la organización, incluyendo análisis de ingresos, costos, rentabilidad y desempeño económico de prestaciones y unidades de servicio.
• Desarrollo de herramientas de control de gestión para el seguimiento de resultados financieros, operativos y de productividad.
• Elaboración y presentación de información ejecutiva para apoyar la toma de decisiones de la dirección.
• Optimización de procesos administrativos y operativos orientados a mejorar la eficiencia y el funcionamiento integral de la organización.
• Coordinación de equipos administrativos y participación en la planificación y distribución de recursos.
• Desarrollo de indicadores y tableros de gestión como herramientas de apoyo a la conducción y planificación organizacional.

Consultor en Desarrollo Organizacional y Gestión Sanitaria at Hospital Victorino Tagarelli (2026 – 2026)

• Diseño de la estructura organizativa institucional de hospital público de nivel II.
• Elaboración de organigrama institucional alineado con normativa provincial.
• Desarrollo de manual de funciones para áreas asistenciales y administrativas.
• Definición de responsabilidades, competencias y líneas de reporte.
• Asesoramiento en modernización organizacional y fortalecimiento de la gestión hospitalaria.

Consultor at Ente de Recuperación de Fondos para el Fortalecimiento del Sistema de Salud de Mendoza (2026 – 2026)

• Relevamiento y análisis de procesos administrativos, contables y financieros.
• Elaboración de manuales de procedimientos y flujogramas organizacionales.
• Mapeo y optimización de procesos vinculados a facturación, tesorería, cobranzas y gestión documental.
• Identificación de oportunidades de mejora operativa y eficiencia organizacional.

Licenciado in Ciencias Políticas y Administración Pública – Universidad Nacional de Cuyo (2010 – 2019)

Magister in Economía y Gestión de la Salud – Universidad ISALUD (2019 – 2023)

Especialización in Estimación de Costos para Evaluaciones Económicas en Salud – Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS) (2024 – 2025)

Diplomatura in Gestión de la Calidad – Universidad Tecnológica Nacional (2018 – 2019)

Certificación in POWER BI – MundoSE (2025 – 2025)