Responsable de Ingeniería y Fabricación, Coach Ejecutivo - MACER- Sistemas de Almacenamiento
(2021-06)
- Lidero un equipo de 2 encargados de planta, 1 responsable de logística y armados y 45 operarios directos gestionando integralmente las operaciones de producción, mantenimiento, calidad y logística de la planta.
- Implementé con éxito metodologías Lean Manufacturing ,Kaizen, 5S, logrando un aumento la Eficiencia General de los Equipos y una reducción del en los tiempos de ciclo.
- Gestiono y controlo el presupuesto operativo anual identificando y ejecutando oportunidades de ahorro que resultaron en una reducción de costos técnicos.
- Optimizo la planificación de la producción y la gestión de inventarios, disminuyendo los niveles de stock y mejorando la ratio de cumplimiento de entregas.
- Dirigí el proyecto de instalación y puesta en marcha de maquinaria, cumpliendo con los plazos y el presupuesto asignado
- Me encargo del cumplimiento de las normativas de calidad ISO 9001 y ambientales, superando exitosamente auditorías internas y externas.
- Me encargo como coach ontológico de fomentar un ambiente de mejora continua y trabajo en equipo, mejorando la comunicación interdepartamental y la resolución proactiva de problemas.
- Soy el responsable de la negociación con proveedores clave, logrando mejoras en condiciones de compra y asegurando el abastecimiento continuo de materias primas.
Especialista de proyecto Sr - STELLANTIS
(2016-05 - 2020-05)
- Responsable de piezas para los proyectos CMP/P21, planta de estampado para PSA PEUGEOT CITROËN.
- Validación de diseños y procesos.
- Seguimiento, auditorias y negociación en proveedor.
- Realización de gestión de compras productivas- Colocación de Notas de pedido-Análisis de costos de piezas estampadas.
- Asistencia y soporte técnico para modificaciones de piezas.
- Cotizaciones para aplicaciones.
Ingeniería de Procesos / Producto - MA Automotive Tool & Die
(2004-04 - 2015-11)
Empresa multinacional Autopartista metálico, estampado y soldadura de conjuntos.
- Implementación de cambios de producto en planta.
- Coordinación de actividades con proveedores de matricería y dispositivos.
- Reuniones planificadas con cliente por avance de mejoras.
- Coordinación de tareas para matricería en mejoras de calidad.
- Realización de informes técnicos.