Fernando Albiger

Profesional en Administración de Empresas con sólida y amplia trayectoria en análisis y gestión de almacenes, control documental de inventarios y logística operativa en industrias líderes del sector automotriz y de salud. Experto en optimización de stock, manejo de sistema SAP, herramientas Office y aplicaciones de metodología de mejora continua (Sistema de Producción Toyota), Kaizen, 5S, Just in Time. FIFO.

Auditorias

Normas ISO 14001, ISO 9001, Higiene y Seguridad. Capacidad comprobable para coordinar y supervisar equipos en tareas de distribución de materiales y auditar procesos. Disponibilidad full time. Cuento con disponibilidad para cambiar de residencia.

Técnico de Pañol at Mercedes-Benz Camiones y Buses (2024-10 – 2026-08)

• Responsable del ciclo completo de materiales indirectos: recepción, almacenamiento, suministro e inventarios periódicos. Reordenamiento de materiales.
• Gestión integral de manejo del depósito de materiales peligrosos (Documentación de seguridad MSDS, almacenamiento, transporte, disposición final), Auditorias ISO 14001. ISO 9001, Higiene y Seguridad.
• Gestión administrativa del sector: solicitud de presupuestos, análisis comparativo de cotizaciones y emisión de pedidos, control de entregas, seguimiento, reclamos por faltantes.
• Operación diaria bajo sistema SAP, modulos: migo en entrada, salida, traspaso, devolucion de mercancías. SOLPED MB51, MB52, MB53. MM60 listado de materiales entre otros. Microsoft Office.

Coordinador/ Jefe de Servicios, Maestranza y Gestión de Deposito (26 colaboradores a cargo) at Hospital Municipal Dr. Lino Piñeiro Baradero (2018 – 2024-10)

• Gestión de deposito de Farmacia: Lideré el control de ingresos, almacenamiento, suministro y realización de inventarios de insumos médicos.
• Gestión de almacenamiento y disposición de residuos peligrosos (patogenicos, radioactivos, químicos, cortopunzantes, peligrosos). Confección de documentación manifiesto para el traslado y disposición de los residuos.
• Mejora de procesos en Servicio de Maestranza: Implementé con éxito cronograma de actividades, auditorias de control y planes de contramedidas.
• Administración general: Coordinación de contratos con proveedores, liquidación de sueldos, facturación, compras de insumos y solicitud de presupuestos.

Propietario at Local comercial de venta de ropa para chicos (2012 – 2018)

• Dirección integral de actividades comerciales, negociación con proveedores y atención al cliente.
• Posicionamiento de la marca en la región, logrando un incremento del 25% en las ventas. El local sigue funcionando en la actualidad.

Team Leader - Almacén de Partes Generales at Toyota Argentina S.A. (1997 – 2016)

• Lideré, guié y coordiné al equipo (9 colaboradores) a cargo de la recepción, desembalaje de contenedores, almacenamiento, inventarios y abastecimiento de materiales a las líneas de producción bajo la modalidad Just in Time. Carga y descarga de materiales con vehículos industriales (Fork lift). Gestión del depósito de materiales peligrosos (químicos e hidrocarburos). Metodología de Mejora Continua.
• Metodologías de Mejora Continua. Sistema de Producción Toyota, 5S, Kaizen, Higiene, Seguridad, Calidad, Costos y Medio Ambiente. Auditorias Normas ISO 14001, ISO 9001.
• Premiado en múltiples ocasiones por sugerencias, mejoras continuas y círculos de calidad. Ganador a nivel Toyota Mercosur por un proyecto que eliminó 5 riesgos de accidentes fatales entre equipos industriales y personas.

Supervisor de cuadrilla y Gestión operativa (6 colaboradores) at Electromecánica J. J. Bralo (1994 – 1997)

• Coordinación del personal para contratos de infraestructura con Telecom, Telefónica y entidades eléctricas.
• Supervisión técnica de tendidos de líneas telefónicas, abonados nuevos, cruzadas en centrales y certificación de obras.

Técnico Terciario: Analista en Administración de Empresas in Administración Agropecuaria – Instituto de Formación Técnica N°192

Nivel Secundario: Perito Mercantil – Escuela Comercial Juana Berisso