Franco Goujon

Ingeniero Industrial, Técnico Electrónico y Analista de Datos especializado en la supervisión de mantenimiento, planificación de operaciones y optimización de sistemas productivos mediante POE, metodologías Lean y mejora continua. Cuento con experiencia en gestión de activos, análisis e implementación de mejoras de layout, gestión de la calidad de productos y procesos, análisis de causa raíz (RCA), presupuestos (OPEX/CAPEX) y administración de órdenes de trabajo mediante ERP.

Experiencia en compras técnicas, negociación y validación de fichas técnicas con proveedores, así como en el desarrollo de piezas mecanizadas a partir de planos. Destaco por una fuerte orientación al análisis de datos para la toma de decisiones, creación de OKR y KPI, e identificación de desvíos estratégicos. Estoy certificado en Project Management por YPF y poseo un perfil orientado a resultados, con un estilo de liderazgo cercano, enfocado en empoderar a los equipos, promover el sentido de pertenencia y fomentar una cultura participativa de innovación y mejora continua.

Supervisor de Mantenimiento y Planner de Mantenimiento at CAÑUELAS PACK - MOLINOS CAÑUELAS (2026 – Present)

• Planificación de mantenimiento: Diseño y gestión de planes preventivos y correctivos, optimizando la disponibilidad de equipos y reduciendo paradas no planificadas.
• Compras técnicas y proveedores: Interacción continua con proveedores de insumos y mecanizados, gestión de solicitudes y órdenes de compra, y evaluación técnica de alternativas.
• Ingeniería de piezas y mejoras: Relevamiento y elaboración de planos mecánicos para piezas nuevas y mejoras en máquinas, aumentando la disponibilidad y calidad del producto.
• Validación técnica y ERP: Análisis y aprobación de fichas técnicas de componentes. Gestión del ciclo de órdenes de trabajo en ERP, asegurando trazabilidad y cumplimiento.
• Análisis de fallas y KPIs: Aplicación de RCA, 5 Porqués e Ishikawa, definición de OKR y monitoreo de KPI mediante tableros dinámicos en Power BI, Tableau y Excel.
• Reingeniería de procesos: Desarrollo e implementación de POE, asegurando estandarización, calidad y seguridad.
• Gestión de activos y costos: Mantenimiento estructurado y creación de herramientas para el análisis de costos y evaluación de inversiones (ROI/Payback).
• Optimización de procesos: Mejora de la eficiencia operativa mediante rediseño y eliminación de desperdicios bajo enfoque Lean.
• Diseño y análisis de procesos: Puesta en marcha de líneas productivas, mejoras de maquinaria, layouts y procesos.

Analista de Ingeniería y Operaciones (Pasantía) at GRUPO SISE - LASERNEA (2025 – 2025)

Docente de Prácticas Profesionalizantes at E.E.T. N°2 "Gral. José de San Martín" (2020 – 2026)

Ingeniero Industrial – Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) (2020 – 2025)

Técnico Electrónico – E.E.T. N°2 "Gral. José de San Martín" (2014 – 2019)