Socio | Cofundador | Director Técnico e-RIDE | Córdoba, Argentina (2025 | actualidad)
- Cofundé una empresa especializada en postventa y asistencia técnica para vehículos eléctricos livianos.
- Diseñé los procesos de diagnóstico, reparación y mantenimiento de sistemas eléctricos, electrónicos y mecánicos.
- Desarrollé alianzas con fabricantes e importadores para integrar servicios de postventa y soporte técnico.
Socio | Director Industrial
MATRI TEAM S.A. - Córdoba, Argentina (2016 | Actualidad)
Empresa de ingeniería y servicios industriales especializada en desarrollo de productos, industrialización, ingeniería de procesos, metrología 3D y fabricación de medios productivos para industrias automotrices y manufactureras.
- Definí y lideré la estrategia de crecimiento y diversificación de la compañía, desarrollando nuevas capacidades, servicios y unidades de negocio.
- Dirigí proyectos integrales de ingeniería, industrialización y transformación de operaciones, coordinando equipos multidisciplinarios, proveedores y clientes estratégicos desde la definición técnica hasta la puesta en marcha.
- Lideré el desarrollo de medios productivos en clientes para programas Fiat Cronos y Renault–Nissan–Mercedes-Benz, gestionando ingeniería, proveedores, factibilidad, capacidad industrial, calidad, costos y cumplimiento de milestones.
- Incorporé metrología óptica 3D e ingeniería inversa como nuevas capacidades tecnológicas y unidades de negocio para las industrias automotriz y manufacturera.
- Lideré la transformación industrial de una planta de prefabricados para viviendas, reduciendo 30% las pérdidas productivas e incrementando la capacidad de 150 a 170 viviendas mensuales, mediante rediseño de layouts, flujos y procesos.
- Transferí metodologías de desarrollo e industrialización provenientes de la industria automotriz hacia sectores como medicina, aeronáutica y construcción.
- Creé y desarrollé la División Compuestos, ampliando la compañía hacia ingeniería y fabricación de componentes en PRFV, con capacidad instalada de 1.000 h/mes de fabricación y 300 h/mes de ingeniería.
Director Industrial / COO
VOLT MOTORS - Córdoba, Argentina (2020-01 | 2025-01)
Máximo responsable del diseño, desarrollo y puesta en marcha de la operación industrial de Volt Motors, liderando la implantación integral de una planta para la fabricación de vehículos eléctricos. Responsable de Infraestructura, Ingeniería, Producción, Calidad, Mantenimiento, Logística y Desarrollo de Proveedores.
- Lideré la transformación de dos naves industriales de 1.500 m² prácticamente vacías en una planta de producción completamente operativa, definiendo layout, flujo de materiales e infraestructura industrial.
- Dirigí el desarrollo de la infraestructura de planta, incluyendo instalaciones eléctricas, protección contra incendios, iluminación industrial, red central de vacío, oficinas, almacenes, laboratorios, calidad y mantenimiento.
- Lideré el proyecto de expansión mediante el desarrollo de una nueva nave industrial de 3.000 m² para incrementar la capacidad productiva.
- Diseñé e industrialicé los procesos de fabricación integrando materiales compuestos (PRFV), mecanizado CNC de 3 ejes, soldadura MIG y ensamblaje Body in White (BIW), desarrollando internamente matrices, herramentales, dispositivos y medios logísticos de producción.
- Implementé una línea semiautomática de montaje final de 75 metros con 8 estaciones y sistema de transferencia sobre skids, incorporando además una celda robotizada, cabinas de pintura, horno de curado y laboratorio de I+D.
- Conformé y desarrollé la organización industrial integrando Ingeniería, Producción, Calidad, Mantenimiento, Logística, Abastecimiento y Desarrollo de Proveedores, implementando el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001.
- Escalé la operación de 23 a más de 80 colaboradores, alcancé una capacidad instalada de 500 vehículos por año, incrementé la integración nacional por encima del 60 % y reduje el costo industrial del vehículo en aproximadamente USD 4.000 por unidad.
- Lideré la implementación de un sistema ERP integrado, articulando Ingeniería de Producto, PCP, Compras, Almacenes, Mantenimiento, Producción y Calidad, mejorando la planificación, trazabilidad y gestión integral de la operación.
- Definí e implementé un sistema integrado de gestión de producto y cambios de ingeniería (Engineering Change Management), estructurando el control de modificaciones de diseño y su vinculación con la estructura de producto, los procesos industriales y el ERP.
Product Development Engineer – Tooling Cell
FCA AUTOMOBILES ARGENTINA S.A. - Córdoba, Argentina (2010-01 | 2016-12)
- Implementé la Tooling Cell en FCA Córdoba para la gestión técnica de herramentales de nuevos programas.
- Gestioné el desarrollo e industrialización de componentes automotrices, coordinando Ingeniería, Compras, Calidad de Proveedores y fabricantes estratégicos.
- Audité proveedores durante el diseño, fabricación, try-out y aprobación de matrices, dispositivos y medios productivos.
- Validé capacidad productiva, inversiones y factibilidad industrial para programas de hasta 150.000 vehículos/año.
- Integré un Task Force internacional en FCA Brasil, participando en el desarrollo de las plataformas Jeep Renegade, Jeep Compass y Fiat Toro.
Ingeniero de Proyectos | Supervisor de Matricería
GESTAMP AUTOMOCIÓN - Córdoba/Escobar, Argentina (2007-01 | 2010-12)
- Participé en el desarrollo y lanzamiento industrial de la Volkswagen Amarok, desde la ingeniería de herramentales hasta el inicio de la producción en serie.
- Audité el desarrollo de matrices de estampado y validé procesos de fabricación junto a Volkswagen y matricerías proveedoras.
- Lideré la Supervisión y posteriormente la Coordinación de Matricería durante el lanzamiento industrial de la nueva plataforma.
- Coordiné un equipo de 25 colaboradores, asegurando disponibilidad de matrices, continuidad operativa y estabilidad del proceso productivo.
Ingeniero de Diseño | Coord. Diseño 3D
MATRICERÍA AUSTRAL S.A. - Córdoba, Argentina (2004-01 | 2007-12)
- Diseñé matrices de estampado para terminales automotrices como Renault, Peugeot y Ford.
- Definí procesos de estampado y estándares de diseño utilizando herramientas CAD 3D.
- Lideré la transición tecnológica del área de Ingeniería hacia plataformas de diseño 3D y coordiné equipos internos y externos.
