Horacio Farias

Supervisor de Producción con más de 20 años de trayectoria en la industria metalúrgica, autopartista y fabricante. Especialista en la conducción y distribución de tareas para equipos operativos de alta exigencia, optimizando tiempos de ciclo y garantizando la productividad. Amplia experiencia en la supervisión de procesos de corte, plegado, estampado y armado de componentes mecánicos y estructurales.

Sólidos conocimientos en normas de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente (ISO 14001), gestión de EPP y control de calidad (ISO 9001) para asegurar estándares de excelencia. Implementación de metodologías de mejora continua (Lean, Kaizen, 5S, WCM).

Responsable de Planta – (industria Plástica) - Colchones y Sommier El Descanso

(2025-07 - 2026-04)

Gestión operativa y estratégica integral de la planta, liderando un equipo de 32 personas (mantenimiento, producción y mandos medios) bajo normas BPM.

• Uso diario de sistemas de gestión ERP y WMS (SAP, FACTORY, Excel).
• Planificación de la producción, emisión de órdenes de trabajo y coordinación de mantenimiento preventivo/correctivo de equipos.
• Coordinación del área logística: supervisión de almacenamiento, gestión de stock con trazabilidad, despacho y distribución a puntos de venta mediante indicadores de eficiencia (KPIs).
• Implementación de programas de mejora continua (Kaizen, 5S, WCM) orientados a la calidad del proceso.
• Supervisión de protocolos de seguridad: manipulación de sustancias peligrosas y capacitación del personal en el uso correcto de EPP.

Supervisor de Producción y Logística –(Arquitectura /Metalúrgica) - Hunter Douglas Argentina S.A.

(2015-11 - 2024-06)

Planificación, seguimiento en línea y distribución de tareas para un equipo de 26 operarios en entornos de alta exigencia.

• Manejo de sistemas de control y gestión: SAP, LOYAL, CONSUMAN y Excel Online.
• Emisión, asignación y control de órdenes de trabajo en sectores de corte, plegado, estampado y embalaje.
• Auditor interno certificado bajo normas ISO 9001 e ISO 14001, confeccionando informes de desvíos y planes de acción.
• Optimización del flujo de materiales: control de stock de materia prima, inventarios en depósitos internos/terceros y coordinación de abastecimiento con proveedores.
• Despliegue operativo de metodologías Lean Manufacturing y herramientas 5S.

Líder de Sector – Producción - Metalsa Argentina (Autopartista)

(2004-11 - 2014-11)

Supervisión de líneas de producción y cumplimiento de objetivos de calidad con 18 personas a cargo.

• Aplicación de herramientas de mejora continua: 5S, Lean Manufacturing, Six Sigma y diseño de Poka-Yokes.
• Análisis y detección de cuellos de botella para la optimización de los tiempos de ciclo.
• Elaboración de reportes diarios de producción y carga de datos en SAP / Excel.
• Coordinación de mantenimiento preventivo del sector y gestión de EPP.

Tecnicatura Universitaria - Logística - UTN

Bachiller - Gestión y Administración de Empresas