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Javier Rosales

Javier Rosales

Ingeniero Electromecánico | Gerencia de Compras | Abastecimiento | Dirección de Proyectos

Talento
CórdobaMiembro desde 16 de junio de 2026
Abastecimiento EstratégicoStrategic SourcingNegociación de ContratosDirección de ProyectosInfraestructura IndustrialSistemas Contra Incendios
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Abastecimiento EstratégicoStrategic SourcingNegociación de ContratosDirección de ProyectosInfraestructura Industrial

Sobre mí

Ingeniero Electromecánico (UTN, 2007) con más de 15 años de trayectoria liderando la Gerencia de Compras, Abastecimiento Estratégico (Strategic Sourcing) y la Dirección de Proyectos de Infraestructura en los sectores público y privado. Especialista en la optimización de la cadena de suministro, negociación de contratos de alta complejidad, desarrollo de proveedores clave y estricto control presupuestario.

Experiencia demostrada al mando de equipos multidisciplinarios de gran envergadura (hasta 150 personas) en entornos de alta exigencia como Oil & Gas, piping industrial, obras electromecánicas y servicios públicos. Perfil orientado a resultados, eficiencia operativa, reducción sostenida de costos de adquisición y mitigación de riesgos contractuales.

Experiencia

Titular de la Cartera de Hacienda y Obras at Municipalidad de Colonia Tirolesa (2023-01 – 2026-12)

Máxima responsabilidad sobre la estrategia económica, financiera, el abastecimiento general y el desarrollo de la infraestructura pública municipal.

  • Conducción, motivación y control de gestión de equipos de entre 120 y 150 personas, abarcando áreas técnicas, administrativas y operativas.
  • Supervisión y aprobación del plan anual de compras, contrataciones del Estado y pliegos para licitaciones públicas, garantizando transparencia y estricto cumplimiento normativo (compliance).
  • Administración integral del presupuesto municipal, alcanzando equilibrio financiero mediante la optimización del gasto operativo y la renegociación estratégica de contratos de servicios estacionales.
  • Planificación y auditoría en la ejecución de obras viales, civiles y planes de mantenimiento preventivo de infraestructura crítica del municipio.

Líder de Proyectos y Compras at ELECTROCIVIL S.A.S. (2019-01 – 2023-12)

Compañía de ingeniería enfocada en infraestructura industrial, piping e instalaciones electromecánicas complejas.

  • Diseñó e implementó la política integral de compras y el flujo de la cadena de suministro para proyectos llave en mano, reduciendo desvíos económicos mediante acuerdos de largo plazo con fabricantes directos.
  • Evaluó, reestructuró y homologó una nueva matriz de proveedores críticos, disminuyendo sustancialmente los tiempos de entrega de materiales e insumos clave en obra.
  • Negoció contratos comerciales corporativos, líneas de crédito y condiciones de pago extendidas con subcontratistas y proveedores de equipamiento electromecánico pesado.
  • Coordinó la ejecución técnica y el control presupuestario de obras industriales bajo metodologías de Target Costing, asegurando los márgenes de ganancia previstos.

Titular y Director General at RH Ingeniería (2009-01 – 2019-12)

Firma especializada en servicios de ingeniería en sistemas contra incendios, redes de gas e infraestructura industrial.

  • Responsable absoluto del estado de Pérdidas y Ganancias (P&L), la definición estratégica comercial, el flujo financiero y el desarrollo de nuevos negocios con clientes industriales de primera línea.
  • Lideró la gestión de compras críticas, la importación directa de insumos específicos de extinción de incendios y la subcontratación de montajes especializados, optimizando el costo operativo del negocio.
  • Supervisó los procesos de ingeniería de detalle, procura y construcción (EPC) para redes de gas natural industrial, sistemas de extinción de incendios por agua/gases y obras civiles asociadas.

Líder de Proyecto at WAF Ingeniería (2012-01 – 2015-12)

Proyecto Destacado: Normalización integral de instalaciones de Gas Natural en las plantas SIPSA y Metalmecánica del Grupo Tenaris Siderca (Villa Mercedes, San Luis).

  • Planificó y ejecutó el proyecto de reconversión y normalización bajo estrictas normativas internacionales de seguridad y auditorías del cliente.
  • Coordinó equipos de terreno y gestionó la entrega de materiales críticos con la casa matriz, garantizando cero desvíos en el cronograma original.
  • Ejerció la representación técnica ante organismos nacionales de control (Gas del Estado, Distribuidoras) y directores corporativos del Grupo Tenaris.

Educación

Ingeniero in Ingeniería Electromecánica – Universidad Tecnológica Nacional (UTN) (2007-12)

Habilidades

Ingeniero ElectromecánicoGerencia de ComprasAbastecimientoDirección de Proyectos

Valoraciones