Jorge Colmenares

Ingeniero Industrial con 25+ años de trayectoria en la dirección de plantas industriales de alta complejidad. Especialista en la estabilización, optimización y crecimiento de Unidades de Negocio en sectores OEM Automotriz, Textil y Manufactura. Experto en transformar entornos operativos críticos en centros de alta rentabilidad mediante la reingeniería de procesos (Lean Manufacturing), la gestión financiera de recursos y la transformación cultural de equipos multidisciplinarios.

Líder con visión estratégica para gestionar el P&L, garantizar la continuidad operativa 24/7 y liderar la toma de decisiones en contextos socioeconómicos complejos.

Jefe de Planificación y Control de la Producción (PCP) at MONTAGNE OUTDOORS (2021-01 – Present)

• Responsable de la dirección estratégica de la cadena de suministro y producción para una operación de 22.000 prendas/mes.
• Reducción del 20% del Lead Time logístico mediante la reingeniería de flujos y la coordinación transversal entre 5 talleres externos y áreas internas.
• Optimización del rendimiento productivo mediante la implementación de One Piece Flow y Takt Time, garantizando el cumplimiento de órdenes bajo estándares de alta exigencia.

Jefe de Almacén at EL DON- INDUMENTARIA MASCULINA (2018-01 – 2021-12)

• Dirección integral de la cadena logística y control de inventarios.
• Incremento del 35% en la productividad operativa y reducción del 20% en quiebres de stock a través de una reestructuración de procesos de gestión de almacén.

Jefe de Producción y Aseguramiento de Calidad at JEANTEX S.A. (2009-01 – 2017-12)

• Dirección estratégica de planta 24/7 en el sector textil.
• Liderazgo de la transformación operativa: reducción del 20% en tiempos improductivos (SMED) y mejora radical en la trazabilidad del producto terminado.
• Resolución técnica de reclamos internacionales y gestión crítica de activos para mantener la continuidad operativa en contextos de alta demanda.

Jefe de Mantenimiento at GLOBAL TRANSPORTATION (2007-01 – 2008-12)

• Gestión de activos críticos de flota (40 unidades).
• Optimización de indicadores de disponibilidad (MTBF/MTTR).

Encargado de Planta at TROPICALUM (2004-01 – 2007-12)

• Puesta en marcha industrial (Greenfield).
• Reducción del 60% en desperdicio de materia prima mediante diseño de layout eficiente.

Jefe de PCP at IPA PRODUCTOS ASFÁLTICOS (2001-01 – 2004-12)

• Gestión de producción batch para cuentas OEM (General Motors, Mitsubishi, Toyota).
• Incremento del 20% en productividad de formulación.

Jefe de Producción at 3A JOHNSON CONTROLS ANDINA (1996-01 – 2000-12)

• Dirección de producción de estructuras metálicas para Ford, GM y Chrysler.
• Gestión de equipos masivos (hasta 100 colaboradores) bajo normas QS-9000.
• Reducción del 30% en tiempos de cambio de herramental (SMED) y estandarización total bajo metodología Poka-Yoke.

Ingeniero Industrial in Ingeniería Industrial – Universidad Nacional Experimental del Táchira (UNET)

Diplomatura in Gestión de Almacenes – Universidad de Buenos Aires (UBA)