Analista de Planeamiento y Control de Gestión | Costos Industriales at Citromax (2025-10 – Present)
Agroindustria citrícola
- Desarrollo y actualizo mensualmente modelos de costos industriales y de comercialización para 5 líneas principales de producto y sus subproductos, calculando costos FOB, costos unitarios por tonelada y proyecciones de consumo de insumos y envases.
- Desarrollo y mantengo 2 tableros en Power BI Report Server y reportes recurrentes con alcance a 10–15 usuarios de Dirección y distintas gerencias; automaticé aproximadamente el 90% del tablero ejecutivo de indicadores, reduciendo de 4 horas a 10 minutos el tiempo habitual de actualización y validación semanal.
- Integro, depuro y valido datos de SAP Business One/HANA, SIX, Packing Manager y Excel mediante Power Query (M), consultas SQL, Power Pivot y Power BI (DAX), generando reportes de producción, consumos, stock, costos y análisis de desvíos para una planta industrial y varios establecimientos de empaque.
- Detecté mediante el modelo de costos de comercialización una facturación duplicada de flete por ARS 2 millones, lo que permitió respaldar la solicitud de una nota de crédito al proveedor.
- Diseñé desde cero y actualizo mensualmente un reporte de caja chica, tarjetas corporativas y anticipos, integrando información de Concur y SharePoint; presento sus resultados al CEO, CFO y las gerencias Industrial y Financiera.
Pasante de Ciencia de Datos Geoespaciales at Centro Aeroespacial Alemán (DLR) (2025-04 – 2025-07)
- Desarrollé un pipeline en Python para descargar, recortar, estructurar y validar imágenes satelitales Sentinel-1 y Sentinel-2, preparado para generar un dataset de aproximadamente 50.000 recortes.
- Integré Google Earth Engine, geedim, rasterio, geopandas y QGIS en un flujo geoespacial ejecutado en Bash/Linux; versioné el desarrollo con Git/GitHub y presenté avances técnicos en inglés ante un equipo internacional.
Pasante de Operaciones at Imerys (2023-05 – 2024-05)
Planta industrial de perlita
- Elaboré informes y analicé indicadores de mantenimiento y confiabilidad (MTBF, MTTR, intervenciones preventivas y correctivas, horas extra y costos) para apoyar el seguimiento operativo y la toma de decisiones.
- Documenté mediante el análisis comparativo de 2023 frente a 2022 una reducción del 35% en las intervenciones correctivas, un aumento del 143% en el mantenimiento preventivo y mejoras de entre 58% y 70% en el MTBF de las líneas estudiadas.
- Colaboré en la planificación de recursos operativos, estandarización de procedimientos, estudios de factibilidad y elaboración de documentación y planos de planta en AutoCAD.
Encargado de Procesos Internos | Consultoría a pymes at GEPE (2022-12 – 2023-04)
- Relevé y documenté procesos operativos y administrativos, indicadores y oportunidades de mejora para cinco pymes de logística, gastronomía, comercio, turismo y servicios.
- Elaboré informes de diagnóstico y propuestas de estandarización y capacitación orientadas a ordenar los procesos y facilitar su seguimiento.
Pasante de Control de Stock at Droguería Suiza (2022-06 – 2022-09)
Distribución farmacéutica
- Controlé inventarios y verifiqué la consistencia de los registros diarios de productos farmacéuticos, contribuyendo a la exactitud y trazabilidad del stock.
