Julian Americo Bourdeu Barassi

Jefe de Logística con más de 20 años de experiencia en planificación, distribución, abastecimiento, gestión de inventarios y liderazgo de equipos. Amplia trayectoria en operaciones logísticas de distintos rubros, volúmenes incluyendo retail, Ecommerce, distribución nacional y logística inversa por lo que me encuentro habituado a la optimización de recursos. Administración de flotas.

Jefe de logística at Trío textil S.A. (Prototype) (2018-10 – 2026-04)

Gestioné integralmente la logística de la empresa.

• Diseñé el layout del depósito, implemente los procesos y supervise la operación para Ecommerce multiplataforma manteniendo un nivel de servicio superior al 95%.
• Desarrollé los procesos del sector.
• Programé y supervisé la operatoria diaria para 10 / 15 colaboradores.
• Programé y lideré la distribución nacional semanal a 30 locales duplicando la frecuencia semanal de envíos.
• Programé la recepción a proveedores agilizando procesos posteriores aumentando el volumen de despachado como resultado.
• Mejoré el control de calidad en logística inversa y recepciones de producción logrando de esa manera bajar el número de fallas recibidas y como consecuencia optimizar los recursos destinados a esa tarea.
• Programé los transportes propios y contratados (entre 2 y 5 unidades según volumen) optimizando rutas.
• Gestioné los inventarios anuales y cíclicos mensuales por rubro / rotación.
• Como consecuencia de las mejoras operativas mencionadas y una mejora propuesta para la comunicación con los locales conseguí implementar la integración omnicanal.
• Evalué proveedores de transporte.
• Gestioné indicadores (KPI)
• Generé informes para las reuniones con la dirección de la empresa.

Responsable de logística at Materiales eléctricos S.A. (2016-05 – 2018-04)

• Gestioné y supervisé la operatoria logística de la empresa.
• Supervisé la programación del abastecimiento iniciando el proceso de optimizarlo en la búsqueda de un mejor nivel de servicio.
• Programé y supervisé la operatoria del sector para 10 colaboradores.
• Programé ruteos para entre 1 y 3 transportes contratados.
• Establecí objetivos, realicé seguimiento y evaluación del personal del sector.
• Organicé el inventario anual y controles periódicos para una mejor gestión del stock.
• Generé informes para las reuniones con la dirección de la empresa.

Jefe operativo at Frávega S.A.C.I.E.I (2005-11 – 2015-03)

• Programé la logística inversa desde las 100 sucursales en AMBA e interior.
• Coordiné la recepción, control, clasificación, almacenaje, preparación y despacho de la mercadería proveniente de locales, services y proveedores.
• Programé y supervisé la operatoria diaria para 15/ 25 colaboradores.
• Programé y supervisé el despacho y la distribución a los 2 locales outlet semanalmente y eventuales a todas las sucursales del país.
• Programé ruteos y gestioné flota propia de entre 4 y 10 unidades.
• Participé en reuniones informativas con la gerencia de Supply Chain de la compañía.

Responsable del sector de RMA at Frávega S.A.C.I.E.I (2011-01 – 2015-03)

(en simultáneo con el rol de Jefe operativo)

• Supervisé el control y seguimiento de productos en poder de services o proveedores para reparación o devolución comercial y la consecuente solicitud y aplicación de notas de crédito y débito.
• Realicé la evaluación de presupuestos.
• Supervisé la programación de envíos y retiros de mercadería a services y proveedores.
• Gestioné reuniones con proveedores y services por negociación de convenios o modalidades de trabajo.
• Participé en reuniones informativas con la gerencia comercial de la compañía.

Project management – UTN

Planificación de abastecimiento – UTN

Administración de compras y materiales – UTN

Mejora de la productividad en el depósito – ARLOG

Gestión de stock – GS1

Auditoría operativa en logística y distribución – IAIA