Leandro Peres

Executivo Sênior com mais de 20 anos de experiência em Finanças e Tecnologia em empresas multinacionais. Com uma extensa carreira como CFO em países como Brasil, Chile e Colômbia reportando se ao CEO Local e ao CFO Regional no Estados Unidos. Tem forte capacidade de liderar o desenho e execução de estratégias financeiras em grandes empresas, conectando resultados financeiros com estratégias de curto, médio e longo prazo.

Atua como parceiro estratégico do CEO contribuindo para a execução operacional do negócio. Sólida experiência em Projetos, Centro de Serviços Compartilhados, FP&A, Controladoria, Planejamento Estratégico, Gestão de Objetivos, Governança Corporativa, Contabilidade, M&A, Implementação de Sistemas, Controle de Custos, Auditorias Interna e Externa e divulgação de resultados mensais. Experiência em conselhos de administração, com participação direta na aprovação de planos de negócios e estratégia corporativa.

Especialista em negociação, com foco na entrega de resultados, processos e sistemas das organizações para o atingimento dos objetivos do negócio. Líder versátil, com alta capacidade de trabalhar com equipes multiculturais, gerador de confiança e excelente gestão política dentro da organização. Movido a energia, resiliente, inclusivo e com altos padrões éticos.

CFO – Chief Financial and Technology Officer Chile - ISS Facilities Services - Chile

(2025-01 - 2026-12)

Responsável por liderar todas as áreas de Finanças, Folha de Pagamento e Tecnologia para os cinco setores da operação no Chile: (Mineração, Concessões, Office Based, Transporte, Production Based) Reportando-se diretamente ao CEO do Chile e ao CFO Regional em Miami.

CFO - Diretor Financeiro e de Tecnologia Chile - Grupo COMPASS - Chile

(2022-01 - 2024-12)

Responsável por liderar todas as áreas de Finanças e Tecnologia para as 3 setores no Chile (Mineração, Concessões, Negócios e Indústria) reportando-se ao CEO do Chile e CFO Regional em Miami.

• Liderei com sucesso o processo de M&A (Venda) nas frentes de Finanças e Tecnologia.
• Desenvolvemos e implementamos políticas, procedimentos e mais de 30 controles financeiros para garantir a governança da empresa.
• Implementei ferramenta de medição de KPIS e relatórios online em Power BI para toda a empresa melhorando a visibilidade dos dados para tomada de decisão.

CFO - Diretor Financeiro e de Tecnologia Brasil - Grupo COMPASS - Brasil

(2020-01 - 2022-12)

Responsável por liderar todas as áreas de Finanças e Tecnologia para as 5 setores no Brasil (Mineração, Concessões, Negócios e Indústria, Saúde, Serviços de Suporte) reportando ao CEO do Brasil e ao CFO Regional em Miami

• Compass Brasil alcançou o maior PBIT de sua história até hoje.
• Realizei negociações comerciais com clientes Loss Making alterando a situação dos contratos.
• Liderei o processo de atualização do sistema SAP para a versão SAP S/4 Hana atingindo um ambiente atualizado de gestão tecnológica.

CFO - Diretor Financeiro e de Tecnologia Colômbia - Grupo COMPASS - Colômbia

(2017-01 - 2020-12)

Responsável por liderar todas as áreas de Finanças e Tecnologia reportando-se ao CEO da Colômbia e ao CFO Regional.

• Nomeado interino como CEO de dezembro de 2018 a junho de 2019 e como Diretor de Suprimentos de janeiro de 2020 a agosto de 2020 com 300 clientes e 6000 funcionários entregando continuidade operacional ao negocio.
• Liderei o upgrade da versão do Microsoft Dynamics atingindo altos padrões de qualidade.
• Consegui organizar os processos da área para atingir uma melhor gestão.

CFO – Diretor Financeiro e de Tecnologia (Interim) Chile - Grupo COMPASS - Chile

(2016-01 - 2017-12)

Responsável por liderar todas as áreas de Finanças e Tecnologia para os 3 setores no Chile (Mineração, Concessões, Negócios e Indústria) reportando ao CEO do Chile e ao CFO Regional.

• Desenhei novos processos e estrutura da equipe de A&F após uma forte reestruturação, conseguindo fazer uma entrega sustentável para o CFO que permaneceu no cargo.
• Estabilizei a implementação do sistema SAP

Diretor de Finanças e Centro de Serviços Compartilhados Brasil - Grupo COMPASS - Brasil

(2015-01 - 2017-12)

Responsável por liderar o projeto de implantação do Centro de Serviços Compartilhados e da área financeira com + de 300 colaboradores e 20 linhas de processo reportando ao CEO do Brasil.

• Desenhei desde o início o projeto de implantação do Centro de Serviços Compartilhados com um escopo de mais de 700 colaboradores.
• Liderei o processo de desendividamento da empresa em + USD 50 M em 2016.
• Reconhecida por entregar a melhor gestão de caixa da história do Grupo Compass Brasil em 2016.
• Recebi o reconhecimento da Conferência da Semana de Serviços Compartilhados e Terceirização nos EUA como um recorde em termos de estabilização e governança da área de Serviços Compartilhados.
• Reconhecido como TOP 10 executivos do Centro de Serviços Compartilhados em 2017 nacionalmente.

Gerente Sênior de Planejamento e Análise Financeira Brasil - Grupo COMPASS - Brasil

(2012-01 - 2014-12)

Responsável pelo desenvolvimento da área de Planejamento Financeiro e Gestão de Custos (USD 500M/año), Reporte ao CFO do Brasil

• Redução de 30% nos custos de SG&A da Compass Brasil através da implementação de uma área de control de custos corporativos.
• Liderei o Projeto de Implementação SAP (Processos) desde os sistemas legados até o novo sistema de Finanças e Suprimentos, interagindo com todas as áreas da empresa.

Gerente de Pricing e Investimentos Brasil - Grupo COMPASS - Brasil

(2010-01 - 2011-12)

Responsável pelo desenvolvimento e implementação da área de Finanças Comerciais reportando-se ao CFO Brasil.

• Liderei o desenvolvimento de ferramentas de precificação (CAP) e investimento (CAPEX) que perduram até hoje e foram exportadas para a Colômbia.
• Desenho de plano de análise estratégica de investimentos e cálculo de ROCE, TIR, Payback, Pipeline, Forecast, resultados e plano anual de investimentos

Gerente de Planejamento e Custos LATAM - LG Eletrônics - LATAM

(2009-01 - 2010-12)

Responsável pelo desenvolvimento da área de Controle de Custos para LATAM reportando ao VP de serviços LATAM.

• Projetei e implementei um procedimento para controle detalhado de custos, planejamento e previsão em logística, reparos, devoluções, reclamações e peças de reposição para obter redução de custos e aumento na qualidade dos serviços.
• Participei de fóruns globais e regionais para discussão de KPIs, tendências de mercado e benchmarks com outras regiões e matrizes para definir os melhores padrões de qualidade na area.

Especialista Sênior de Planejamento Financeiro para a América Latina - ACCENTURE - América Latina

(2004-01 - 2009-12)

Responsável pela gestão da área de FP&A para LATAM reportando ao Gerente Sênior de FP&A da LATAM. Em 5 anos consegui ser promovido em 4 posições ascendentes, a partir do cargo de analista pleno.

• Participação no projeto de desenvolvimento do Centro de Serviços Corporativos para LATAM.
• Key User na implementação do módulo SAP Global FI para LATAM.

Consultor Financeiro Brasil - UNESCO - Brasil

(2003-01 - 2004-12)

• Liderei a implementação do Projeto de Educação do Governo Brasileiro – Avaliação de Renda e Destino Educação

MBA - Administração e Tecnologia - IPT Universidade de São Paulo (2006-01 - 2006-12)

Bacharel - Administração de Empresas - Universidade Presbiteriana Mackenzie (2003-01 - 2003-12)