Responsable de logística - Bodega Norton
(2022-06)
- Responsable de la distribución de MI e Ecommerce, a cargo de todos los canales de la compañía, acorde al lead time del forescat y presupuesto disponible.
- Responsable del abastecimiento de stock del CD de MDZ, Bs AS y Fulfillment Ecommerce
- Interacción diaria con la fuerza de ventas, Adm de Vtas y créditos sobre diferentes necesidades del negocio y acuerdos comerciales con los clientes de MI.
- A cargo de la supervisión de los proveedores logísticos, optimizando ruteos, costos y la relación comercial con el cliente (Turnos / necesidad de entrega, etc.)
- Negociación de costos y nuevos acuerdos comerciales con los prov. asignados.
- Control de stock e inventarios (anules y cíclicos)
- Responsable de sistema FIFO en los centros de distribución, siguiendo las normas Iso de la compañía
- Reportes de lead time, Delivery Days, Service Level, IPP, Refunds y principles KPIs del sector.
- A cargo de 2 analistas de logística con procesos administrativos de NC y control de guías.
Responsable de Abastecimiento - Topyed – VER
(2020-04 - 2022-03)
- Planificación diaria de los procesos productivos, picking de prendas (in/out) seguimiento de expedición para los diferentes canales comerciales. (locales – mayorista – e-commerce)
- Control y reportes de seguimiento (Dashboard)
- Análisis de los indicadores de rendimiento por usuario y operación
- Seguimiento de rotaciones y logística inversa.
- Compras: Negociación, análisis y control sobre la facturación de operadores logísticos, informes recepción y conforme de insumos varios, control sobre las entregas de los proveedores de producto terminado.
- Logística de recepción de mercadería importada puerto / planta contratación de fletes específicos y coordinación de seguridad para los mismos.
- Interacción y seguimiento con los despachantes relacionados.
- Coordinación de proceso de estampillado junto a comercio exterior, recepción, proceso y verificación de AFIP para la liberación stock
- Seguimiento de los colaboradores., administración de viáticos (30 operarios) / feedback activo sobre la gestión laboral con RR.HH.-
Analista planeamiento Comercial - Topyed – VER
(2011-08 - 2020-03)
- Seguimiento y asesoría de equipos de ventas en 60 locales: 24 propios y 36 franquiciados.
- Métricas del negocio (Kpls) por tienda e implementación de acciones comerciales según exposición del layout de tienda, análisis del comportamiento del cliente, ticket promedio, tasa de conversión, costo marginal y variación interanual.
- Análisis de indicadores de stock para la distribución de mercadería (Giro / rotación / cobertura) por punto de venta, identificando necesidades de reposición de artículos según SKU.
- Planificación de compras y previsión de insumos no productivos (Logística / Locales)
- Desarrollo, cotización y negociación de proveedores de logística
- Reportes de gestión de movimientos y desvíos
- Control para asegurar el cumplimiento del plan de abastecimiento
- Proceso administrativo de facturación de transportes de importaciones
- Interacción con canal mayorista / franquicias / locales propios Control y análisis de Inventarios (Locales /deposito central)
Analista de Stock - BE Enterprise AKIABARA
(2010-09 - 2011-08)
- Auditoría y control de stock (27) en locales propios y franquicias
- Inventarios (prendas / Telas – Tiendas / Locales)
- Análisis y puesta en marcha de mejora de procesos adm. en función de optimizar recursos y reducción de costos
- Administración de stock de insumos no productivos
- Reportes de gestión para la toma de decisiones
Controller - COFINA Agro Cereales
(2009-06 - 2010-09)
- Implementación del sistema crediticio para fideicomiso y seguimiento de créditos y cobranzas.
- Auditoría y control de stock de Agro-insumos
- Manejo de C/C proveedores de insumos, seguimiento y control de proyectos y presupuestos
- Realización de reportes de gestión para la toma de decisiones (Dashboard de proyección)
Analista de Planeamiento Comercial y Allocation - C&A SCS
(2007-08 - 2009-04)
- Auditorias en locales (24) en CABA e interior del país
- Métricas de venta: KPIs del negocio, análisis de comportamiento del consumidor en tienda.
- Análisis y planeamiento para el abastecimiento de stock en los diferentes locales. Planificación de nuevas aperturas de tienda.
- Propuesta de target de compra para producto / team de compras. Ejecución de diferentes acciones comerciales/ campañas por temporada, seguimiento de quiebres de stock.
- Rotación de stocks por demanda de almacén/región o temporada (rotaciones interlocales).
- Detección de desvíos, seguimiento de stock, vtas, giro y cobertura.
- Contact Center con la central de Brasil. Informes gerenciales.
Asistente de Compras - C&A SCS
(2003-05 - 2007-08)
Accesorios / Lencería / Tecnología
- Armado de indicadores de gestión del sector
- Análisis de pricing de compra y venta, negociación, evaluación y desarrollo de proveedores
- Control de la recepción de pedidos y actualización en el sistema de control de inventario.
