Lucas Rondineau

Profesional senior con más de 15 años de trayectoria en roles estratégicos, liderando la evolución tecnológica, la transformación cultural y la optimización de procesos a gran escala. Experto en alinear la visión de negocio con la ejecución de roadmaps de alto impacto. Promotor y sponsor de nuevas tecnologías y modelos de trabajo, con formación de posgrado en IA, Innovación, Agile Management y Cultura.

Orientado a continuar mi desarrollo profesional en posiciones ejecutivas de Estrategia y Transformación Digital y Cultural.

Asesor Estratégico at Consultoría Independiente (2025-11 – Present)

Socio estratégico y facilitador para Boards, CEOs y Directorios de Startups y Corporaciones Tecnológicas. Articulador para alinear la visión corporativa y estructurar roadmaps de transformación.

Gerente de Innovación y Agilidad at YPF S.A. (2024-03 – 2025-08)

Lideré la creación del área y la estrategia de innovación y agilidad, reportando a comités C-level.

• Dirección estratégica: integré e implementé la estrategia para todo el holding, alineando las prioridades de las vicepresidencias, negocios y sociedades.
• Impacto económico cuantificable: gestión de un portfolio de 20 proyectos de innovación con un retorno económico sostenible (ROI) promedio de 10 veces la inversión inicial. Despliegue de 200 células ágiles junto a un tablero de captura de valor, optimizando la toma de decisiones estratégicas basadas en datos.
• Eficiencia con inteligencia artificial: lideré el desarrollo y adopción de soluciones de Inteligencia Artificial con eficiencias operativas de hasta el 50% en costos y tiempos transaccionales de RH.
• Liderazgo de equipos: responsable funcional de los Líderes de Innovación y Agilidad de las sociedades del grupo, coordinando equipos de proyecto multidisciplinarios de más de 50 profesionales.

Gerente de Tecnología y Procesos RH at YPF S.A. (2020-08 – 2024-03)

Lideré la integración del área y el gobierno de datos, políticas, procesos y evolución digital para el ecosistema de capital humano, dirigiendo un portfolio de inversión superior a las 50 iniciativas de alta complejidad.

• Negociación y roadmap: revertí la agenda tecnológica y multipliqué por 5 las inversiones en un periodo de 3 años, apalancando eficiencias operativas y la creación de nuevos servicios.
• Evolución de procesos core: lideré el delivery de la evolución de los procesos de compensaciones, administración de personal, nómina, estructura organizativa, selección y desarrollo del talento.
• Estrategia e implementación de IA: diseñé el modelo de adopción de IA Generativa; contribuí con el diseño de políticas y lideré el roadmap pionero de eficiencia en procesos de RH.
• Sinergia y modelo escalado: Head de Product Owners y coordinación de equipos multidisciplinarios de TI, PMs, RH y Negocio (+80 profesionales) bajo el modelo ágil SAFe, acelerando la entrega de productos digitales.

Líder de Transformación — Servicios Regionales RH at YPF S.A. (2019-10 – 2020-09)

Desarrollé y lideré la puesta en marcha de los centros de servicios compartidos y operaciones de Recursos Humanos a nivel nacional, gestionando un portfolio de iniciativas con más de 35 profesionales a cargo.

• Evolución del modelo: diseñé el modelo de atención al empleado para el nuevo modelo operativo RH.
• Optimización financiera y operativa: reduje en un 35% los tiempos de respuesta de cara al cliente interno y optimicé un 20% los costos operativos del área.
• Continuidad del negocio: implementé con éxito soluciones digitales críticas para la resiliencia de la organización, en el marco del plan de continuidad operativa por COVID-19.

Consultor Sr. de Cultura, Cambio y Comunicación RH at YPF S.A. (2015-04 – 2019-09)

Contribuí a la creación y despliegue del área, diseñando el modelo corporativo de cultura, clima, gestión del cambio y comunicación interna y coordinando el roadmap anual de iniciativas para toda la compañía.

• Posicionamiento de marca empleadora: coordiné estrategias de comunicación que apalancaron el posicionamiento de YPF en los primeros puestos de rankings nacionales de marca empleadora y potenciaron la propuesta de valor al empleado.
• Gestión del cambio organizacional: implementé estrategias de gestión del cambio para las principales áreas corporativas y de negocio, brindando asesoramiento a HRBPs y líderes.
• Eventos de Alta Dirección: implementé hitos clave de vinculación y cultura corporativa de alto impacto, incluyendo la dirección de cuatro ediciones de TEDxYPF.

Consultor de Calidad y Mejora de Procesos Downstream at YPF S.A. (2010-01 – 2015-12)

Reingeniería de procesos Downstream (Lean, BPM, PDCA) con eficiencias operativas del 20% al 35% y coordinación de analistas senior.

Coordinador de Operaciones y Servicios al Cliente at YPF S.A. (2005-01 – 2010-12)

Liderazgo de operación y estructuras multicanal (+75 agentes) Serviclub, YPF en Ruta y canales de Retail.

Posgrado in Gestión Estratégica de IA y Automatización – UCEMA (2024-01 – 2024-12)

Diplomatura in Innovación Abierta – UTN (2024-01 – 2024-12)

Programa Ejecutivo in Agile Management – UCEMA (2022-01 – 2022-12)

Programa Ejecutivo in Gestión Integral – UTDT (2021-01 – 2021-12)

Posgrado in Gestión y Política en Cultura y Comunicación – FLACSO (2018-01 – 2018-12)

Posgrado in Gestión de la Mejora Continua y Calidad – UNGS (2013-01 – 2013-12)

Licenciado in Comunicación Social y Empresarial – UCES (2013-01 – 2013-12)