Luciano Pollino

Manager - Chief en Capital Humano, con sólida experiencia gestionando la Estrategia de RH en empresas Automotristas, Retail, Automotriz, Servicios e Industrias. Me especializo en llevar adelante la Operación de Capital Humano alineados a los KPI del negocio. Fortaleza en formación de equipos de alto desempeño, desarrollo de los talentos, diseño organizacional y gestión del cambio / transformación cultural en empresas en crecimiento y constantes evolución.

Gerente Comercial - Familia Parra

(2025-09)

Gerente Comercial. Unidad de negocio Comercialización autos Stellantis. Plan estratégico comercial. Desarrollo del canal de ventas. Experiencia wow atención al cliente. Presupuesto comercial. Gestión de stock y compras. Rentabilidad y sustentabilidad del negocio. Facturación, Calidad NPS.

Manager RH - Prodeman

(2024-10 - 2025-08)

Desarrollo estratégico del Talento Prodeman alineados a los KPI de la empresa. Procesos Hard: Adm de personal, liquidación de haberes, compensación & beneficios, legales. Proceso Soft: Desarrollo de Talentos (Líderes). Comunicación, Selección de personal. Capacitación y Desarrollo. Plan Marca empleadora. Cultura. Nomina: 650 colaboradores

Manager CHRO Capital Humano - Grupo Maipu

(2015-04 - 2024-05)

Diseñar la estrategia de RRHH de Grupo Maipu con foco en los Negocios e impacto en los resultados de la empresa, buscando potenciar equipos de alto desempeño. Equipo a cargo: un (1) Jefe de RRHH, 4 analistas hard, 1 Supervisor Soft y 4 analistas soft, un Responsable de Innovación & Desarrollo, un Asesor externo de H&S y un Jefe de Seguridad.

Gerente de recursos humanos - Allevard Reina S.A - Grupo Soefi

(2013-10 - 2015-01)

Objetivo del puesto: Implementar y gestionar los procesos de RRHH garantizando el normal funcionamiento en toda la compañía. Personas a cargo: 4, un (1) coordinador de RRHH, dos (2) analista de rrhh y un (1) Responsable de Higiene y Seguridad. Áreas a cargo de RRHH: comedor, vigilancia, limpieza y médico laboral. Dotación: 341 colaboradores. Tareas específicas: Planificación y Coordinación de las Políticas y Procesos de RRHH (Hard y Soft).

Jefe de recursos humanos - Tubos TRans Electric S.A

(2011-08 - 2013-10)

Ejecutar y gestionar los procesos de RRHH garantizando el normal funcionamiento en toda la compañía. Procesos a cargo: Adm de personal, selección, comunicación interna, legales, relaciones laborales, capacitación y desarrollo e H&S.

Coordinador de recursos humanos - Grupo Zucamor - Puntapel

(2010-12 - 2011-08)

Responsable de coordinar y gestionar los procesos de RRHH dentro de Planta (Selección, Dotación y Ausentismo; Administración de personal, Capacitación y Desarrollo y Comunicación). Responsable del Pilar Gestión de las Personas (sistema TPM). Integrante del comité ejecutivo de Planta: analizamos situaciones críticas a nivel general de planta y objetivos corporativos de cada sector, estableciendo prioridades y acciones a implementar.

Responsable de recursos humanos - Tecnovoz S.A

(2009-07 - 2010-12)

Monitorear, coordinar y colaborar en todos los aspecto del área del Call Center (selección, capacitación y desarrollo, clima organizacional, sentido de pertenencia y canales de comunicación). Tareas específicas: coordinar y elaborar planes de capacitación, generar propuestas de mejoras en relación al clima laboral, controlar la implementación de las políticas internas de la empresa, promover la comunicación en toda la organización, gestionar el ausentismo y rotación de todo el Call Center.

Agente de Cambio - Bazar Avenida

(2007-11 - 2009-04)

Área: Recursos Humanos, Escuela de capacitación, Proyecto Génesis. Puesto: Agente de Cambio. Tareas desempeñadas: Formo parte de un equipo de trabajo 'Gestión del Cambio', donde realizó las tareas de análisis de impacto comparando el sistema actual con el nuevo sistema Génesis identificando los cambios en los procesos de la empresa y negocio, detectando así los impactos en la estructura / negocio, roles / tareas y cultural.

Coordinador atención al cliente - Multivoice

(2004-02 - 2007-12)

Área: atención al cliente, cuenta CTI. Puesto: supervisor/líder *811. Tareas desempeñadas: estaba a cargo de un equipo de trabajo de 23 personas a las cuales les realizaba una evaluación de desempeño mensual, capacitación permanente, seguimientos de sus tareas, responsabilidades y control de calidad. Realizaba la actualización de nomina del personal, control del ausentismos, liquidación de horas; gestionaba y aplicaba técnicas de motivación y conducción de grupo.

Universitario - RRHH, People Experiencia y Metodologías Ágiles (2022-05 - 2022-07)

Universitario - Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño - Universidad Blas Pascal (2021-03 - 2021-08)

Universitario - Gestión en Contact Center - Universidad Nacional de Córdoba (2010-03 - 2010-07)

Universitario - Licenciatura en Recursos Humanos - Instituto Universitario Aeronáutico (2000-01 - 2005-05)

Terciario - Transformación Digital - Kinetic (2022-05 - 2022-06)