Luis Di Marco

Trabajar en una compañía donde prevalezca la coherencia entre el decir y el hacer. Busco poder aportar en una organización que decida apoyarse en la gestión de los recursos y las personas, como un pilar para el desarrollo organizacional y personal de sus colaboradores.

Ex Jefe del Centro de Distribución - Dulcor Arroyito

(2024-11)

Liderar un equipo de 45 personas, compuestas de la siguiente manera.

• 36 operarios ( piqueadores, envolvedores, control de pesos, autoelevadoristas, personal sector devoluciones).
• 9 administrativos, entre encargados, supervisores, gestión devoluciones y abastecimiento.
• Inventario de P.T.
• Optimización de despachos, mediante proceso de piqueo.
• Responsable portal web, por reclamos logísticos.
• Responsable de notas de crédito, de todas las áreas del grupo.
• Ruteo y gestión transportes.
• Indicador y seguimiento de despacho y facturación diario y mensual.
• Fifo y Fefo.
• Control por registro de pesos, de ingresos/egreso de productos.

Coordinador/planificador de operaciones logísticas - Cartocor – Grupo Arcor – Planta de Conversión

(2024-09)

Empresa de Producción de film, he impresión de diseños propios del grupo y de clientes terceros, por impresión bajo hueco grabado.

• Gestión integral del área. Clientes internos: Profesionales ingenieros, licenciados y operarios de nivel secundario. Headcount total: 260 personas.
• Integración y planificación de actividades programadas en las distintas líneas de producción, para la autogestión operativa, y el mantenimiento preventivo autónomo.
• Líder de reuniones de grupo base, pos actividades de máquina.
• Estadísticas sobre el cumplimiento de mantenimiento autónomo y planificado.
• A cargo del armado por línea de producción, del Sistema de Gestión del Desempeño de todos los sectores operativos de conversión Totoral.
• Informe consolidad mensual: Estructura informativa de las bases de Totoral y Lujan, donde agrupo los balances de cada uno de los sectores, para informar al directorio de la empresa, los números del mes en curso.
• Informes semanales Por sistema J.D Eduars de actividades planificadas, y estadísticas de su cumplimiento.
• Inventario mensual, de materiales semielaborados.

Responsable Administrador de depósito - Cortocor – Grupo Arcor – Planta de Conversión

(2018-03 - 2021-10)

• Gestión de control de materias ingresados a depósito.
• Control y coordinación de descargas.
• Inventarios mensuales, de materias primas e insumos.

Facturación y transporte - Cortocor – Grupo Arcor – Planta de Conversión

(2012-09 - 2018-10)

• Coordinador de unidades de carga y descarga.
• Facturación y presentación de documentos, para unidades autorizadas a la carga/descarga.
• Facturación de producto terminado.
• Encargado de la documentación de unidades, tanto para las importaciones como las exportaciones.

Programador de Planta - Arcor saic Div. Env.Flexibles – Planta de Cilindros

(2009 - 2012)

• Programador de todas las líneas de producción, mediante sistema operativo Marco.
• Responsable de depósitos de núcleos, para el hueco grabado.

Analista A.M.P. (Abastecedor de materias primas) - Arcor saic Div. Env.Flexibles – Planta de Cilindros

(2005 - 2009)

• Responsable de materias primas e insumos.
• Compras y negociación con proveedores.

Funciones operativas en planta - Arcor saic Div. Env.Flexibles – Planta de Cilindros

(1996 - 2005)

• Conocimiento y manejo, de todos los procesos productivos de planta.
• Grabado de cilindros, por proceso de grabado electrónico, mediante golpes de diamantes.
• Armado y compaginación de imágenes, para la transferencia digital a máquina.
• Participación temporal, en Pre-prensa digital, y la calibración de curvas gama.

Tecnicatura - Gestión y Logística Industrial (2011)

Diseño Grafico - IES (2005)

Bachiller - Instituto Cenma (2004)