RESPONSABLE DE RRHH - SEVILLE CAZORLA S.A./ TOMALAR S.A.
(2026-11)
- Reducción de la rotación de personal en un 15% mediante la implementación de programas de retención y desarrollo.
- Cobertura del 100% de las vacantes operativas y técnicas dentro de los plazos establecidos para campañas.
- Coordinación exitosa de la incorporación de personal temporario durante la alta demanda de la campaña.
- Mejora de la integración entre areas de producción, administrativa y rrhh para optimizar la gestión de talento.
ENCARGADA ADMINISTRATIVA COMERCIAL DE PLANTA - TEXTILCOM/LAR TEX
(2024-01 - 2025-12)
- Se alcanzo un nivel de productividad diario del 85 al 95% lo que permitió alcanzar un promedio mensual del 90% mensual siendo este sostenido y permanente durante el semestre
- Se incorporaron nuevos clientes a la firma, conforme al cumplimiento en las entregas y calidad de las confecciones.
- Colaboración en la aplicación del sistema de LAYOUT y BALANCEO, para el correcto flujo de prendas dentro de la celda de manufactura o línea.
JEFA DE RR-HH PLANTA LA RIOJA - TEXTILCOM/LAR TEX
(2023-01 - 2024-12)
- Se alcanzo a disminuir a un 0,2 el nivel de AUSENTISMO que manejaba la planta.
- Se redujo la rotación de personal, insertando programas de mejora continua y capacitación mensual, con feedbak a los encargados de área, semanal y quincenal.
- Se obtuvo un importante número de operarios que accedieron a evaluación de categorización alcanzando un alto nivel de profesionalización de los mismos.
GERENTE ZONAL - MATIZ S.A.
(2018-01 - 2023-12)
- Desarrollo de líderes.
- Crecimiento exponencial del equipo de ventas
- Disminución de la variable de Morosidad
- Se alcanzo y se supero los estándares de efectividad establecidos por la Empresa.
- Se logro amplio equipo de ventas en localidades donde la marca no había sido trabajada.
- Los líderes de zona superaron objetivos de la empresa accediendo a programas de premios.
- Capacitación permanente en pilares estratégicos, como dinámicas de ventas.
GERENTE ZONAL - PACIFIC FASHION S.A./ JUANA BONITA
(2016-01 - 2018-12)
- Control y baja de desarme.
- Crecimiento, formación y capacitación equipo de venta.
- Planificación de Campañas.
- Disminución de devoluciones.
- Aumento de Facturación.
- Formación y crecimiento de líderes.
- Logro de resultados y metas estableciditos por la Empresa alcanzando estar entre los 3 mejores puestos nivel país.
DOCENTE - ESC. DE COMERCIO Nº 1
(2009-01)
- Profesora de Formación Ética y Derecho (Nivel Secundario) 1º 4ª- 4º 2º
JEFA DE RELACIONES LABORALES - D.C.A. LA RIOJA S.A.
(2006-01 - 2016-12)
- Representación ante el Ministerio de Trabajo - Negociación con los Sindicatos
- Gestión de relaciones entre los operarios y la Empresa, resolución de conflictos.
- Negociación de los contratos laborales
- Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos internos de la Empresa.
- Controlar y acompañar en los procesos de Licitación.
- Gestión de los procesos disciplinarios.
- Asegurar el cumplimiento de las normas y procedimientos de seguridad y salud.
ENCARGADA DE RR-HH - D.C.A. LA RIOJA S.A.
(2004-01 - 2006-12)
- Gestión del talento humano.
- Organización y planificación las necesidades del personal.
- Diseño de los puestos de trabajo.
- Definir responsabilidades y analizar sistemas retributivos conforme CCT.
- Diseñar programa de capacitación y formación continua interna.
- Publicación de ofertas de empleo, entrevista a candidatos, acompañamiento en el proceso de selección.
- Elaboración de Legajos, control de ausentismo, liquidación de carga horaria.
