Mario Abrego

Ejecutivo con más de 35 años de trayectoria liderando compañías y unidades de negocio en diversos sectores: servicios; retail; centros comerciales; servicios financieros; aeronáutico; inmobiliario; y marketing, lo que le ha brindado una visión generalista de las organizaciones. Su estilo de liderazgo participativo y orientado a resultados le ha permitido el desarrollo de equipos de alto desempeño en la gestión integral de los sectores y empresas en los que se ha desempeñado, siendo partícipe en la puesta en marcha y reestructuración de empresas, negociación con proveedores, clientes, sindicatos y entes públicos.

Gerente at LWK Ingeniería y Servicios S.A. (2024-04 – Present)

Servicios de Mantenimiento de Espacios Verdes, Recolección de Residuos Sólidos Urbanos y Obras. Apoderado. Reporte a Presidencia.

• Lideró la reestructuración administrativa y reorganización integral de equipos y funciones.
• Condujo el relacionamiento con clientes públicos y privados y con proveedores estratégicos.
• Negoció contratos comerciales y coordinó la participación de la empresa en procesos licitatorios.
• Lideró el proceso de certificación de normas ISO 45001, y recertificación de normas ISO 9001 y 14001.

Gerente General at Aeronáutica de Mendoza S.A.P.E.M. (AEMSA) (2018-06 – 2024-03)

Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria – Sector aeronáutico. Reporte a Directorio.

• Responsable directo y total de la puesta en marcha y gestión integral de la empresa.
• Negoció y acordó Convenios Colectivos de Trabajo con representación sindical.
• Conformó los equipos operativos, administrativos y de soporte, y elaboró el plan de negocios.
• Supervisó operaciones aéreas, mantenimiento de aeronaves, radares meteorológicos y red de generadores de superficie.

Fundador y Propietario at The Uncle Wines (2017-07 – 2020-06)

Emprendimiento propio de venta minorista de vinos, con canal directo y e-commerce.

• Desarrolló la marca desde cero, incluyendo canal de venta directa y tienda web.
• Gestionó estrategia de marketing digital en redes sociales y canales de mensajería.
• Condujo la operación completa: compras, control de stock, inventarios y logística.

Gerente de Marketing – Región Centro at Jumbo Retail Argentina S.A. (Grupo Cencosud) (2010-05 – 2017-06)

Supermercados Disco y Vea – más de 50 sucursales en la provincia de Córdoba.

• Responsable integral de la comunicación y marketing de las marcas Disco y Vea en Córdoba.
• Supervisó el 100% del material publicitario en medios masivos, online, redes sociales y puntos de venta.
• Coordinó eventos, promociones, sponsorship e investigaciones de mercado.
• Gestionó proveedores, presupuesto del área y seguimiento diario de indicadores de gestión.

Life Planner at Prudential Seguros S.A. (2010-01 – 2010-04)

• Gestión autónoma en la generación de prospectos para la comercialización de seguros de vida.

Gerente Comercial at Inmobiliaria Urbana (2008-02 – 2009-12)

• Lideró la gestión comercial de la cartera orientada a inmuebles comerciales e industriales.
• Desarrolló prospectos, asesoramiento comercial y análisis de recupero de inversión.

Director / Gerente at Libertad S.A. – Grupo Casino (2000-10 – 2007-12)

Progresión de carrera en la compañía – Hipermercados, Centros Comerciales y Servicios Financieros.

Director Gerente – Inmobiliaria Libertad S.A. at Libertad S.A. – Grupo Casino (2005-03 – 2007-12)

• Responsable total del negocio inmobiliario: facturación de alquileres, gastos de explotación y análisis del tenant mix de los Centros Comerciales.
• Analizó y desarrolló inversiones para ampliaciones y nuevos emprendimientos; exploró nuevos mercados.
• Elaboró y controló presupuestos anuales; negoció directamente con grandes clientes.

Director – Hipermercado Libertad, Sucursal Mendoza 1 at Libertad S.A. – Grupo Casino (2003-12 – 2005-02)

• Responsable de la operación total: ventas, margen, gastos, personal, resultado neto y presupuesto.
• Supervisó procesos productivos, planogramas, lay out, gestión de stocks, inventarios y normas bromatológicas.
• Articuló las áreas de servicio (Mantenimiento, Sistemas, Auditoría, Seguridad) con las áreas operativas.

Gerente de Operaciones y Marketing – Tarjeta Cliente Preferencial at Libertad S.A. – Grupo Casino (2000-10 – 2003-11)

• Responsable de la operación financiera de Hipermercados Libertad con Poder General de Administración.
• Definió políticas comerciales, normas de originación de créditos, seguimiento de morosidad y cobranzas.
• Diseñó estrategias de marketing, penetración de mercados y captación de nuevos socios.

Gerencia de Marketing (interino) / Subgerente / Jefe de Marketing CMR at Falabella S.A. y CMR Falabella S.A. (1996-11 – 2000-09)

Progresión de carrera en el grupo Falabella (Retail y Servicios Financieros).

• Creó el Departamento de Marketing de Falabella Argentina y diseñó el primer plan de marketing del país.
• Lideró el plan de Marketing 1999 y 2000 a cargo de la Gerencia de Marketing de la compañía.
• Introdujo el concepto "Local Store Marketing" y dirigió campañas de inauguración y re-inauguración de locales en Córdoba, San Juan, Buenos Aires y Mendoza.
• Dirigió la unidad de negocios "Listas de Casamiento Falabella" y coordinó el plan anual de research.
• Responsable del presupuesto publicitario y del vínculo con agencia, medios, imprentas y proveedores.

Socio Gerente at Urbana – Servicios Integrales de Comunicación (1990-01 – 1996-11)

Agencia de publicidad, marketing y relaciones públicas.

• Atendió la cartera de clientes más importantes de la agencia, diseñando estrategias de comunicación y marketing.
• Coordinó equipos de investigación de mercado y gestionó pautas y presupuestos de medios.

Licenciatura in Comunicación Social – Facultad de Ciencias Políticas y Sociales — Universidad Nacional de Cuyo