Maxi Acevedo

Jefe Comercial y Calidad con +12 años dirigiendo procesos de alta complejidad, P&L y equipos multidisciplinarios. Especialista en Mejora Continua (Lean, Kaizen, 5S), análisis de causa raíz (RCA), compliance y seguridad operativa. Optimización de venta, embudo comercial, conversión de leads, desarrollo de rutas de cobertura. Basado en Córdoba Capital, con disponibilidad presencial inmediata.

Gerente Comercial at MTM ENERGIA SOLAR (2026 – Present)

• Estructuré y lideré la estrategia comercial desde etapa Startup, diseñando desde cero el embudo de ventas (funnel), la calificación de leads y los itinerarios/ruteo diario de cobertura en zona.
• Desarrollé e implementé la metodología de venta consultiva y de campo, creando herramientas de coaching operativo y manuales de objeciones que incrementaron la tasa de conversión de prospectos fríos a cierres.
• Optimice la productividad individual mediante el seguimiento de KPIs comerciales (llamadas, visitas, presupuestos presentados y cierres concretados), optimizando el pipeline comercial y los costos de adquisición.
• Diseñé tableros de control y reporting comercial para monitorear el desempeño de la fuerza de ventas, asegurar el cumplimiento de metas mensuales y corregir desvíos en tiempo real.

Jefe de cuenta Nx at Konecta Bpo (2023 – 2026)

• Lideré presupuestos desafiantes, logrando una mejora del 3% en el margen operativo optimizando Staffing y estrategias de eficiencia generando bonificaciones mensuales superiores a $1.8M.
• Elevé el NPS a niveles Benchmark (+90%) y el CSAT en 90 días, asegurando el cumplimiento de Service Level y optimizando métricas bajo metodología COPC (-20s AHT, +5% FCR).
• Dirigí la formación de equipos de alto desempeño, reduciendo errores operativos y actuando como nexo estratégico (Stakeholder Management) mediante dashboards de control unificados.

Estudios Universitarios (Incompletos):​Medicina Veterinaria (4 años cursados) – Otorga respaldo en bioseguridad, control biológico y protocolos de higiene.​Formación Ejecutiva y Capacitación Corporativa:​Análisis de Causa Raíz (Deseo PC / Ishikawa / 5 Porqués)​Gestión Operativa y Cuartilización de Equipos (Metodología COPC)​Inteligencia Artificial Generativa aplicada a Operaciones​Seguridad de la Información, Ciberseguridad y Compliance​Liderazgo Ejecutivo, Mentoring y Desarrollo de Mandos Medios​Inteligencia Emocional y Gestión del Clima Laboral.