Mili Olivera Erausquin

Mi perfil cuenta con una amplia y variada experiencia, que moldearon en mi, la búsqueda por el aprendizaje continuo y la adaptación a distintos desafíos, en el marco de trabajo colaborativo orientado a los resultados.

Business Transformation Lead / Strategy and transformation Deployment Lead at PepsiCo Argentina (2024-12 – Present)

Me desempeño en el Area de estrategia y transformación, desplegando proyectos de tecnología y transformaciòn organizacional en la región (cono sur).

• Lidero end-to-end de proyectos de transformación cross-funcionales, coordinando equipos multidisciplinarios (IT, Comercial, Finanzas, RR.HH.) desde la definición estratégica hasta la estabilización operativa.
• Gestión integral de proyectos (Project Management), incluyendo definición de alcance, planificación, roadmap, gestión presupuestaria, seguimiento de hitos, riesgos, dependencias y gobierno del proyecto.
• Diseño y optimización de procesos mediante análisis AS IS / TO BE, identificación de oportunidades de mejora, eliminación de cuellos de botella y estandarización de procesos regionales.
• Liderazgo de iniciativas de Change Management, desarrollando estrategias de adopción, gestión de stakeholders, comunicación, capacitación y acompañamiento durante la implementación para facilitar la incorporación de nuevas formas de trabajo.
• Definición de requerimientos funcionales y técnico-funcionales, coordinación con equipos de desarrollo, validación de soluciones y aseguramiento del cumplimiento de estándares globales de calidad, seguridad informática y gobierno de datos.
• Implementación de indicadores (KPIs), tableros ejecutivos y herramientas de análisis para monitorear desempeño, medir adopción y facilitar la toma de decisiones basada en datos.
• Coordinación de proveedores y equipos internos, asegurando cumplimiento de entregables, calidad y alineamiento con los objetivos estratégicos del negocio.
• Impulso de iniciativas orientadas a fortalecer una cultura Data-Driven, promoviendo la mejora continua, la estandarización y la toma de decisiones basada en evidencia.
• Facilitación de workshops, sesiones de alineación y espacios de trabajo colaborativo con sponsors y stakeholders de diferentes niveles organizacionales para acelerar la ejecución y reducir la resistencia al cambio.

SCRUM MASTER at Discsys para Arcor SAIC (2023-01 – 2024-12)

Me desempeñe como Scrum master en cèlulas de la Gerencia de Data & analytics.

• En mi rol como Scrum Master, implemente metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, para garantizar el desarrollo eficiente de los proyectos, alineando al equipo con los objetivos del sprint y cumpliendo con los deliverables.
• He realizado la implementación de soluciones escalables y la migración de herramientas de explotación de datos, aplicando principios de data governance y promoviendo una cultura data-driven en la organización.
• Facilite ceremonias Scrum y retrospectivas, promoviendo la generación de acuerdos que establezcan objetivos
• Coordine el ciclo de capacitación en Business Intelligence (BI) y Analytics (AA). Además, acompaño a los equipos en la formación y desarrollo de squads de datos.
• Me comprometí con la promoción de la cultura ágil en la organización, por lo que organizo y lidero encuentros y workshops diseñados para impulsar su adopción en todos los niveles de la compañía.

REPORTING ANALYST Sr. at Banco Hipotecario (2022-09 – 2022-12)

Analista de reportes en la Gerencia Financiera & Control de gestión.

• Desarrolle tableros para el control de la operatoria bancaria y el planeamiento estratégico: Como Analista Sr., desarrollé tableros que mejoraron significativamente la supervisión y el análisis de la operatoria bancaria, proporcionando un apoyo crucial al planeamiento estratégico de la compañía.
• Optimización de consultas y desarrollo de store procedures en SQL: Implementé y optimicé store procedures, lo que resultó en mejoras notables en la eficiencia y precisión de la gestión de datos. Además, optimicé consultas SQL para garantizar un rendimiento óptimo en la extracción y manipulación de datos críticos.
• Utilización de herramientas como MicroStrategy y SQL para análisis y control de gestión: Utilizo MicroStrategy y SQL como herramientas clave en mi trabajo diario, permitiéndome construir soluciones robustas para la toma de decisiones basada en datos.

DATA ANALYST at RHT para Banco Comafi (2021-01 – 2022-09)

Analista de datos en la Gerencia de TI

• Relevamientos técnico-funcionales para traducir requerimientos de negocio en productos de datos: En mi rol, llevo a cabo análisis detallados para identificar y comprender los requerimientos de negocio, transformándolos en soluciones efectivas basadas en datos.
• Construcción y mantenimiento de pipelines para alimentar datamarts: Diseño y desarrollo pipelines de datos para nutrir datamarts, gestionando su mantenimiento y realizando mejoras continuas para asegurar la integridad y el rendimiento de los datos.
• Desarrollo soluciones de análisis utilizando herramientas como Power BI, ELK, SQL y Microsoft Azure: Utilizo herramientas como Power BI, ELK, SQL y Microsoft Azure para desarrollar soluciones de análisis avanzadas, optimizando el procesamiento y la visualización de datos para facilitar una toma de decisiones más informada.

Licenciatura in Comunicación Audiovisual – Universidad Nacional de General San Martin

Ciclo de complementación curricular – Universidad Nacional de General San Martin

Técnica universitaria in dirección de TV – Universidad de Cs. Sociales & Empresariales (2008 – 2010)

Diplomatura in Change Management – Universidad Austral

Curso in Gestión de proyectos – Educación IT

Curso in Diseño y Análisis de Base de Datos – Educación IT

Curso in Metodologías ágiles – CODERHOUSE

Carrera in Data Science – CODERHOUSE

Curso in Data Analyst Power BI – CODERHOUSE

Microsoft Certificate in Data Analyst associate with Power BI – UDEMY