Nicolas Vaccari

Project Manager/ Product Owner/ Scrum Master con +12 años transformando objetivos de negocio en resultados medibles. Especializado en implementaciones globales de Oracle NetSuite y SAP, gestionando proyectos end-to-end con metodologías híbridas Agile–PMI que incrementan la predictibilidad del delivery hasta un 30%. Combino visión estratégica, gestión proactiva de riesgos y liderazgo orientado a resultados, actuando como nexo entre stakeholders ejecutivos, negocio y equipos técnicos, con foco en valor de negocio y ROI tecnológico.

Acompaño a organizaciones en la optimización de procesos, escalabilidad operativa y adopción efectiva de soluciones, convirtiendo la estrategia corporativa en ejecución real y sostenible.

Project Manager/ Scrum Master - Tekiio–LATAM–EU-NA |Official NetSuite Partner Oracle

(2024-07)

Gestión de implementaciones Oracle NetSuite como principal punto de contacto, administración del ciclo completo del proyecto desde planificación hasta soporte post go-live.

• Principal punto de contacto para proyectos de implementación Oracle NetSuite, gestión de relaciones con clientes y alineación entre objetivos de negocio y entregables técnicos durante todo el ciclo de vida del proyecto
• Administración de control de alcance, cronograma y presupuesto del proyecto. Entrega consistente de proyectos dentro de parámetros acordados logrando 95% de tasa de satisfacción del cliente
• Diseño y ejecución de programas integrales de capacitación para usuarios finales y estrategias de gestión del cambio, logrando tasas de adopción de usuarios superiores al 90% y minimizando inconvenientes de soporte post-implementación
• Liderazgo de configuraciones complejas de impuestos y fiscales para requisitos de cumplimiento local e internacional, asegurando adherencia a regulaciones impositivas argentinas y estándares contables internacionales
• Control de calidad y sostenibilidad de la solución mediante procesos rigurosos de UAT, protocolos de testing funcional y mecanismos de control de entregables alineados con estándares ISTQB

Project Manager/ Scrum Master /Product Owner - 3ksys/Tekiio LATAM–EU-NA| Official NetSuite Partner Oracle

(2021-09 - 2024-07)

Liderazgo de implementaciones estratégicas de ERP en mercados del Cono Sur, gestión de transformación organizacional y optimización logística.

• Liderazgo de implementaciones end-to-end de Oracle NetSuite para clientes enterprise, optimizando procesos organizacionales y logísticos en múltiples industrias del Cono Sur.
• Implementación de una metodología híbrida Agile-PMI que combina frameworks Scrum con estándares PMI, mejorando la predictibilidad del delivery en un 30% y aumentando las tasas de cumplimiento de sprints.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios entre desarrollo, consultoría y stakeholders del cliente, fortaleciendo la colaboración y asegurando entrega on-time de hitos críticos del proyecto.
• Gestión proactiva de riesgos, dependencias e incidentes del proyecto mediante registros sistemáticos y estrategias de mitigación, reduciendo desvíos de alcance y cronograma en un 25%.
• Mejora de la comunicación con stakeholders mediante dashboards ejecutivos y reportes de progreso, proporcionando visibilidad clara sobre avances del proyecto, riesgos y resultados de negocio.

Project Manager/ Scrum Master /Analista funcional - INSTITUTO DE CARDIOLOGIA PUEBLO DE LUIS

(2018-06 - 2021-09)

Liderazgo de iniciativas de transformación digital incluyendo migración de sistemas legacy e implementación de ERP Oracle NetSuite para institución de salud.

• Dirección de proyectos end-to-end de migración y modernización de sistemas incluyendo implementación de ERP Oracle NetSuite, logrando exitosamente la transición de sistemas legacy mientras se mantuvo la continuidad del negocio.
• Gestión de equipos multifuncionales de hasta 16 miembros en IT, finanzas y operaciones clínicas, asegurando entregables de calidad, cumplimiento de plazos y alineación estratégica con el negocio.
• Desarrollo de reportes integrales de Business Development (BDR) apoyando la toma de decisiones ejecutivas sobre inversiones tecnológicas e iniciativas de mejora de procesos.
• Optimización de flujos de trabajo contables, impositivos y administrativos, reduciendo tiempos de procesamiento en 40% y mejorando la eficiencia operativa del departamento de finanzas.
• Nexo crítico entre unidades de negocio, departamento de IT y liderazgo ejecutivo, facilitando la comunicación y permitiendo decisiones estratégicas basadas en datos.

Project Manager/ Analista Funcional - CEHTA CARDIOVASCULAR SRL. / INSTITUTO DE CARDIOLOGIA PUEBLO DE LUIS

(2016-05 - 2018-05)

Gestión de digitalización de operaciones médicas y sistemas de administración de estudios cardiovasculares.

• Liderazgo de iniciativa de transformación digital, migrando operaciones médicas y la administración de estudios cardiovasculares hacia sistemas digitales integrados, mejorando la precisión de los datos en un 60 %.
• Definición y gestión del alcance, cronogramas y asignación de recursos en proyectos de implementación y mantenimiento de sistemas, asegurando entregas consistentes con el budget asignado.
• Coordinación de equipos de hasta 10 profesionales asegurando adherencia a plazos del proyecto y estándares de calidad mediante planificación estructurada de sprints y dailies.
• Análisis funcional, testing integral y validación de soluciones previo al despliegue en producción, logrando retorno cero en go-live.
• Mejora de la trazabilidad y confiabilidad de sistemas de información operacional y financiera, estableciendo pistas de auditoría y controles de integridad de datos

Analista Funcional/ Tester QA - BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA (BANCOR)

(2010-03 - 2016-04)

Apoyo en implementación y testing de módulos críticos SAP Banking para institución bancaria provincial.

• Participación en implementaciones SAP Banking (AMV, SD, Cuentas Judiciales, Caja de Ahorro y Cuentas Corrientes) para soporte de operaciones bancarias core.
• Liderazgo de testing funcional en sistemas SAP y Siebel Teller, asegurando calidad, estabilidad y cumplimiento regulatorio previo a producción.
• Gestión de integraciones con sistemas core bancarios (AS/400, SIBA, SAP PI), incluyendo validaciones de datos mediante consultas SQL.
• Coordinación de subcontratistas y equipos técnicos, garantizando colaboración fluida entre recursos internos y externos.
• Desarrollo de reportes financieros y soporte en la toma de decisiones estratégicas.

Lic. en Administración de Empresas - Administración de Empresas - Universidad Empresarial Siglo 21 (2016-12)