Pablo Villanueva

Controller Comercial con mas de 15 años de experiancia en el área, profesional analítico y metódico especializado en la optimización del rendimiento comercial a través de decisiones data-driven. Poseo una visión 360° de las operaciones, facilitando la integración de procesos entre diversas áreas para potenciar la rentabilidad. Coordiné el soporte financiero para la alta dirección, promoviendo una cultura de colaboración estrecha y comunicación eficaz.

Experto en el desarrollo de modelos de gestión que garantizan la visibilidad total de márgenes, costos, gastos y KPIs críticos, asegurando que cada decisión estratégica esté respaldada por análisis financieros sólidos.

Business Controller at Groupe SEB (2021-05 – Present)

Líder Regional de Finanzas enfocado en el clúster de Argentina, Chile y distribuidores de Cono Sur (PY, PE, BO, UY). Análisis detallado por producto para la toma de decisiones comerciales. Planificación financiera, donde gestione integralmente el P&L liderando los procesos de consolidación, Budget y Forecast para la región. Optimización de recursos mediante el análisis crítico de gastos y la implementación de mejoras en la eficiencia operativa.

• Lideré la digitalización del análisis comercial mediante el desarrollo de un dashboard de gestión, permitiendo la visualización en tiempo real de rentabilidades por producto y canal para la toma de decisiones estratégica.
• Implementé el análisis de gastos por centro de costo, desarrollando reportes de variaciones mensuales que permitieron a los responsables de área identificar y corregir desvíos en tiempo real.
• Desarrollé la visión de P&L multidimensional: Implementación de la apertura de resultados por cliente, canal y categorías.

Coordinador de Control de Gestión at Cencosud (2011-04 – 2019-04)

Lideré el equipo de control de gestión con 2 personas a cargo, supervisando indicadores y cumplimiento de metas. Coordine tareas referentes a Rolling Forecast, P&L, Budget, Cash Flow y Working Capital.

• Implementé estrategias para optimizar los procesos y mejorar los resultados financieros.
• Coordiné revisiones de productos enfocadas en mejorar la rotación de activos y la salud financiera del inventario en los mercados de Argentina.
• Realicé análisis y seguimiento de los costos y presupuestos de la empresa.

Analista de Cuentas a Cobrar at Satus Ager (2008-06 – 2011-03)

Encargado de realizar las gestiones de seguimiento y cobranzas de manera efectiva.

• Optimicé KPIs de DSO (Days Sales Outstanding) Logrando una reducción del 10% en el índice de días de calle mediante el seguimiento proactivo de la cartera de clientes.
• Implementé un proceso de evaluación y asignación de límites de crédito para nuevos clientes, minimizando el riesgo de incobrabilidad.
• Realicé un seguimiento proactivo de la acreditación de reintegros y regularización de pagos de derechos ante AFIP, optimizando el saldo de la cuenta corriente aduanera.

Licenciado in Administración de Empresas – Universidad de Buenos Aires (UBA) (2011-04 – 2017-11)