Founder - WEVO
(2026 - Actual)
- Desarrollé una plataforma digital de empleabilidad impulsada por IA, diseñando desde cero la metodología, el producto y su arquitectura de automatización.
- Implementé flujos automatizados con GPT, Make, Airtable y herramientas No-Code, optimizando procesos, documentación, análisis de información y generación de diagnósticos personalizados.
- Desarrollé KITO, un asistente de IA aplicado a procesos de empleabilidad y desarrollo profesional.
HRBP LEAD LATAM - MARCO MKT
(2022 - 2024)
Empresa con operaciones regionales atravesando un proceso de crecimiento acelerado, construcción y profesionalización de la función de Recursos Humanos.
- Lideré la gestión regional de Recursos Humanos para 6 países de Latinoamérica (México, Colombia, Perú, Chile, Argentina y Brasil), con un equipo de 6 personas a cargo, acompañando el crecimiento y la evolución de la organización en distintos mercados.
- Actué como HR Business Partner de CEO, Directores Regionales y Country Managers, participando en decisiones de diseño organizacional, planificación de talento, compensaciones, desarrollo, desempeño, Employee Relations y transformación del negocio.
- Diseñé, implementé y estandaricé procesos de People Operations para toda la región, fortaleciendo el ciclo de vida del colaborador (Talent Acquisition, Onboarding, Administración, Performance, Learning & Development, Employee Experience y Offboarding) y asegurando prácticas homogéneas entre países.
- Lideré la estrategia regional de Talent Acquisition. Desarrollé un People Acquisition Playbook incorporando Inteligencia Artificial para optimizar Job Descriptions, entrevistas y evaluaciones, reduciendo un 35% el Time to Hire.
- Diseñé e implementé el modelo regional de Performance Management, programas de liderazgo, Universidad Corporativa, planes de capacitación y un programa de High Potentials, fortaleciendo el desarrollo del talento y la sucesión de posiciones clave.
- Participé en la definición de la estrategia regional de Compensaciones y Beneficios, realizando benchmarking salarial, análisis de equidad interna e implementación de un modelo regional de beneficios para seis países.
- Co-lideré procesos de transformación organizacional y cultural, acompañando la redefinición de valores, modelos de liderazgo y nuevas formas de trabajo mediante la creación de un Cultural Playbook para Latinoamérica.
- Diseñé e implementé la estrategia regional de Employee Experience, Clima, Engagement y Feedback, liderando planes de acción que incrementaron el eNPS de 85 a 94 puntos.
- Implementé VISMA, distintos ATS y herramientas de People Analytics.
- Coordiné procesos de administración de personal junto a Legal, Payroll y asesorías laborales externas, acompañando contrataciones, movimientos internos, desvinculaciones, cumplimiento de políticas corporativas y consultas laborales en distintos países de Latinoamérica.
- Diseñé indicadores regionales de People utilizando datos para identificar desvíos, priorizar iniciativas y acompañar decisiones de líderes regionales.
HR CONSULTOR INDEPENDIENTE - Independiente
(2021 - 2023)
Consultoría estratégica para empresas y gestión integral de talento (Recruiting, Onboarding, Training y Job Description) para empresas Argentinas, italianas y españolas en entornos Startup (Real State, Educación).
CULTURE & PEOPLE BUSINESS PARTNER SR - GIRE
(2016 - 2019)
Fintech en pleno proceso de transformación digital y cultural, evolucionando desde un modelo tradicional hacia una organización tecnológica, con nuevas unidades de negocio y estructuras en dinámica startup.
- Actué como HR Business Partner acompañando a líderes y áreas de negocio en decisiones de diseño organizacional, planificación de talento, desempeño, desarrollo, Employee Relations y transformación organizacional durante un proceso de evolución cultural y digital.
- Diseñé, implementé y profesionalicé el área de Desarrollo Organizacional, incorporando procesos de Performance Management, Identificación de Potencial, Planes de Carrera y Desarrollo del Talento.
- Lideré procesos de Talent Acquisition end-to-end para perfiles IT, digitales, UX, comerciales, administrativos, operativos y posiciones de liderazgo, acompañando el crecimiento de negocio.
- Lideré el lanzamiento de una nueva unidad de negocio tecnológica, diseñando e implementando la estrategia de Recruiting, Onboarding y Desarrollo, incorporando más de 120 colaboradores para acompañar el inicio de las operaciones.
- Diseñé e implementé programas de Learning & Development, impartiendo más de 1.000 horas de formación en liderazgo, cultura, feedback y desarrollo profesional para fortalecer capacidades organizacionales.
- Lideré la estrategia de Employee Experience, Clima, Engagement y Gestión del Cambio, coordinando la red de Agentes de Cambio, procesos de feedback y planes de acción para acompañar la transformación cultural de la organización.
- Diseñé iniciativas de empleabilidad junto a universidades, fundaciones y escuelas técnicas, fortaleciendo programas de atracción de talento, desarrollo profesional y vinculación con el mercado laboral.
HUMAN RESOURSES BUSINESS PARTNER - FABRICACIONES MILITARES
(2013 - 2016)
Organización industrial de más de 1500 colaboradores, con operaciones en los sectores químico, metalmecánico y minero, donde participé en el start-up y construcción desde cero de la función de Desarrollo de Recursos Humanos en un entorno de alta complejidad operativa y sindical.
- Actué como HR Business Partner de una planta industrial con más de 600 colaboradores, acompañando a líderes y áreas operativas en decisiones vinculadas a talento, desempeño, desarrollo, relaciones laborales y gestión de equipos.
- Participé en la construcción y profesionalización del área de RRHH, diseñando e implementando procesos de capacitación, desarrollo del talento, evaluación de desempeño y planes de carrera.
- Lideré procesos de Talent Acquisition end-to-end para perfiles directivos, ingenieros, técnicos, administrativos y operativos, acompañando la incorporación de talento en distintas unidades del negocio.
- Diseñé e implementé programas de Learning & Development, superando las 500 horas de formación en liderazgo, comunicación, gestión del tiempo, oratoria y desarrollo de instructores internos mediante el programa Formador de Formadores.
- Acompañé a líderes en procesos de Employee Relations y gestión de equipos, participando además en negociaciones y procesos vinculados a relaciones laborales en un entorno sindical.
- Lideré iniciativas de mejora continua y estandarización de procesos de Recursos Humanos, obteniendo la certificación ISO 9001 para procesos clave del área.
- Participé en el start-up de una nueva planta industrial en San Juan, diseñando e implementando la estrategia de selección, incorporación y desarrollo para más de 100 colaboradores.
RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS - PARUOLO
(2012 - 2013)
Gestioné de forma generalista los principales procesos de Recursos Humanos para una operación retail con múltiples puntos de venta.
- Lidere procesos de Reclutamiento y Seleccion End-to-End: definición de perfiles con líderes, entrevistas, coordinación de evaluaciones psicotécnicas y pre-ocupacionales y cierre de ofertas.
- Coordinación de procesos de Performance Management (feedback, seguimiento, mejoras).
- Diseño e implementación de acciones de Learning & Training para fortalecer capacidades del equipo.
- Soporte generalista de People: documentación, administración, novedades y pre-liquidación.
COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS - RUMBO IP
(2011 - 2012)
Participé en la construcción de los procesos de Recursos Humanos de una startup tecnológica en etapa de crecimiento, trabajando directamente con los responsables de la compañía.
- Coordinación de procesos de reclutamiento End-to-End para perfiles administrativos, técnicos e IT: screening, entrevistas, coordinación con hiring managers y gestión de pipeline.
- Diseño e implementación de trainings y programas de formación técnica y de inducción.
- Gestión de comunicación interna, acciones de engagement y beneficios.
- Gestión administrativa de novedades y preliquidación de haberes.
TESORERO DE SUCURSAL - BANCO GALICIA
(2005 - 2011)
Responsable de la tesorería y operaciones diarias de la sucursal, supervisando a un equipo de 6 personas y asegurando el cumplimiento de normas internas y regulatorias.
ANALISTA ADMINISTRATIVO - FALABELLA
(2001 - 2005)
Responsable del control y seguimiento administrativo regional (Argentina y Chile), asegurando la precisión y cumplimiento de los procesos operativos en +10 sucursales.
SUPERVISOR DE LOCAL - EL MUNDO DEL JUGUETE
(1999 - 2001)
Responsable de local. Lideré un equipo de hasta 10 colaboradores, asegurando el cumplimiento de objetivos comerciales y altos niveles de satisfacción. Gestioné tareas de caja, inventario y supervisión diaria
