Roman Gualco

Empresa dedicada al desarrollo y fabricación de una amplia gama de productos de caucho, adaptados a los requerimientos de cada industria. Realizé tareas de mejora, ingeniería de procesos y desarrollo de metodologías para el control de los diferentes procesos, metodologías para la realización del mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo). Mejora de los procesos de metrología y calibración de instrumentos.

Ingeniero de Procesos at Rubbernet (2022-01 – Present)

Empresa dedicada al desarrollo y fabricación de una amplia gama de productos de caucho, adaptados a los requerimientos de cada industria. Realizé tareas de mejora, ingeniería de procesos y desarrollo de metodologías para el control de los diferentes procesos, metodologías para la realización del mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo). Mejora de los procesos de metrología y calibración de instrumentos.

Asesor y Consultor del Responsable del Sistema de Gestión at SISEM Software & Solutions (2009-01 – 2014-12)

Empresa dedicada al diseño, comercialización, administración de proyectos, implementación, capacitación y soporte técnico de soluciones informáticas de gestión legal, administrativa y documental. Planta: 15 personas. Desarrollé la tarea de asesor y consultor del Responsable del Sistema de Gestión y del Representante de la Dirección. Fui Responsable de la realización de las auditorías internas del sistema de gestión y de las Revisiones por la Dirección.

• Asegurar que la Política y objetivos del Sistema de Gestión de Calidad sean comunicados y conocidos por todos los niveles.
• Coordinar y elaborar los planes de mejoramiento de la calidad, los que contendrán los objetivos a alcanzar, las actividades planificadas a realizar y los indicadores de calidad a controlar.
• Asegurar que los procesos, procedimientos e instrucciones inherentes sean implementados en forma efectiva.
• Aportar la Información requerida para la Revisión por la Dirección
• Supervisar la evolución de los procesos mediante los indicadores de gestión.
• Mantener informada a la Dirección sobre la marcha de actividades conducentes que se establezca, ponga en práctica, mantenga y mejoren el Sistema de Calidad.
• Recopilar los reportes necesarios y presentar a la Dirección acerca del desempeño del Sistema de Gestión de Calidad para su revisión y como base para el mejoramiento del mismo.
• Asegurar que se promueva la conciencia del cumplimiento de los requisitos de los clientes en todos los niveles de la organización.
• Revisar periódicamente la evolución del Sistema de Gestión de Calidad.

Responsable del Sistema de Gestión ISO 9000 at Autopista del Oeste S.A. (2010-01 – 2011-12)

Revisión del Sistema de Gestión ISO 9000 para preparar a la empresa en su re-certificación, aportando mejoras para los procesos y ctrls., como base la auditoría de Mantenimiento previa para el entendimiento general de los responsables de los Procesos. Planta: 80 personas

Implementador del Sistema de Gestión ISO 9000 at Fundición Boherdi (2009-01 – 2010-12)

Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de piezas fundidas en aleaciones ferrosas. Planta: 60 personas. Mi tarea fue la de implementador del Sistema de Gestión ISO 9000 para su certificación y desarrollo de metodologías para el control, registro y mejora de los procesos.

• Definición de los objetivos de calidad y los indicadores de gestión para su control, medición y mejora.
• Redacción del Manual de Calidad, Procedimientos e instructivos.

Responsable del Sistema de Gestión ISO 9000 at I.T.A.S.A. (2004-01 – 2010-12)

Industria dedicada al diseño, producción y comercialización de cañones y accesorios para el punzamiento de pozos petrolíferos. Planta: 25 personas. Implementación y certificación inicial del sistema como Responsable del Sistema de Gestión ISO 9000, su mantenimiento y recertificación, desarrollado por medio de reuniones y capacitaciones generales y particulares para cada proceso adm. y productivo.

• Redacción del Manual de Calidad, Procedimientos e instructivos.
• Definición de los indicadores de gestión de la calidad.
• Desarrollo de tareas de mejora en los procesos aplicando herramientas del tipo AMFE, AMFEC, Gráficos de control, sistema FIFO.
• Generación de procesos de metrología y calibración de instrumentos.
• Desarrollo de base de datos en ACCESS para el análisis de los datos de Producción y toma de decisiones.
• Programación de la producción.
• Gestión de stock y depósito.
• Realización Mantenimiento preventivo y predictivo.
• Capacitación a personal de Producción en ctrl y registro de datos.

Ingeniero de Procesos at Synergia (2007-01 – 2010-12)

Empresa dedicada a la distribución de lubricantes YPF (distribuidor oficial). Planta: 20 personas. Implementación del Modelo de Gestión de YPF, el cual toma como base al Modelo de Gestión de Excelencia M. Baldrige de Estados Unidos. Estableciendo el sistema de Gestión de La Calidad ISO 9000 como base para el desarrollo del Modelo de Gestión. Estuve realizando tareas de mejora, ingeniería de procesos y desarrollo de metodologías para el control de los diferentes procesos.

Responsable del Sistema de Gestión ISO 9000 at Editorial Perfil S.A. (2007-01 – 2008-12)

Empresa dedicada a la impresión de diarios (Perfil, El País, Infocampo, Infobae, El Cronista) y producción de revistas (Hombre, Caras, etc.). Planta: 40 personas. Fui Responsable del Sistema de Gestión ISO 9000 preparando a la empresa para la recertificación del mismo. Estuve realizando tareas de mejora, ingeniería de procesos y desarrollo de metodologías para el control de los diferentes procesos.

Responsable del Sistema de Gestión ISO 9000 at Labels Plast. (2007-01 – 2007-12)

Empresa de capitales nacionales especializada en la impresión de etiquetas autoadhesivas en bobinas y multipáginas, como así también en la extrusión e inyección de tubos plásticos colapsables y multilaminados, proveyendo soluciones para la industria alimenticia, de bebidas, del cuidado personal, hogareña, medicinal y automotriz, entre otras.

Planta: 50 personas. Revisión del Sistema de Gestión ISO 9000 para preparar a la empresa en su re-certificación, aportando mejoras para los procesos y ctrls., tomando como base la auditoría de Mantenimiento previa para el entendimiento general de los responsables de los Procesos.

Responsable del Sistema de Gestión ISO 9000 at REC-POL (2006-01 – 2009-12)

Empresa dedicada al reciclado de polietileno y producción de pellets para la industria del Plástico.

Planta: 30 personas. Conformación del Dpto. de Ingeniería, desarrollando mejoras en los procesos y en sus ctrls., entre estos los procesos de metrología y calibración de instrumentos.

También

Programación de la Producción. Depósito, gestión de stock, movimiento de materiales. Desarrollo del Mantenimiento preventivo, predictivo. Implementación del Sistema de Gestión ISO 9000 para su certificación y fué el Responsable del Sistema.

• Redacción del Manual de Calidad, Procedimientos e instructivos.

Ingeniero de Diseño at S&S Oil Tools (2005-01 – 2009-12)

Empresa dedicada a la fabricación de herramientas de extracción para la Industria del Petróleo. Planta: 10 personas. Desarrollo de planos utilizando Mechanical Desktop Sólidos Paramétricos, generando un archivo dinámico para la confección de planos de toda una línea de herramientas por archivo, mejorando la eficiencia y rapidez a la hora de generar planos para producción. Realicé también tareas de implementación de controles en producción.

Representante de la Dirección y Responsable del Sistema de Gestión at Acotec S.A. (2005-01 – 2007-12)

Industria Metalmecánica dedicada a la manufactura de acoplamientos y reductores.

Planta: 70 personas. Representante de la Dirección y Responsable del Sistema de Gestión, y participé en la re certificación del Sistema de Gestión. Particularmente en esta empresa también estuve realizando tareas de mejora, ingeniería de procesos y desarrollo de metodologías para el control de los diferentes procesos, metodologías para la realización del mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo). Mejora de los procesos de metrología y calibración de instrumentos. Gestión de materiales en depósito tanto materia prima como producto terminado. Trabajo con normas ASTM, ANSI, IRAM, MIL-STD 105, etc.

Representante de la Dirección del Sistema de Gestión ISO 9000 at Bivort S.A. (2003-01 – 2004-12)

Empresa dedicada a la manufactura de piezas técnicas en caucho para la Industria del Petróleo. Planta: 40 personas. Conformación del Dpto. de Ingeniería, empleando mejoras en los procesos y en sus ctrls. Programación de la Producción. Mejoras para el correcto funcionamiento del Mantenimiento de equipos e infraestructura. Implementación del Sistema de Gestión ISO 9000 para su certificación y fué el Representante de la Dirección del Sistema.

• Redacción del Manual de Calidad, Procedimientos e instructivos.

Diseñador de Moldes / Ingeniero de Procesos at Bafir S.A. (1993-01 – 2003-12)

Empresa dedicada a la manufactura de piezas técnicas en caucho. Planta: 140 personas.

• 1993-1998: Proceso Matricería - Desarrollé tareas de diseño de moldes con Software CAD-CAM y programación de Centros de Mecanizado y CNC para su ejecución.
• 1998-2003: Tareas referidas a la conformación del dpto. de Ingeniería y realización de los costos de los productos, como así también diseño de moldes y desarrollo de planos para Producción en Autocad y Mechanical Desktop (sólidos paramétricos). Trabajo con normas ASTM, IRAM, ANSI, MIL-STD 105, etc.
• Realicé también tareas de implementación de controles en producción.
• Formé parte del equipo de implementación del Sistema de Gestión ISO 9000 en la empresa desarrollando tareas operativas y de gestión estando en el equipo de auditores internos.

Técnico Aeronáutico in Aeronáutica – E.N.E.T. Nº 1 de HAEDO JORGE NEWBERY (1986-01 – 1992-12)