Sergio Benegas

Profesional con más de 25 años de experiencia en diferentes áreas de Supply Chain liderando posiciones administrativas y operativas. De perfil analítico, operativo y comercial con visión integral de negocios. Proactivo y orientado a resultados enfocados en el cliente. Buen manejo de relaciones interpersonales con habilidad para liderar grupos. Experiencia en control de operadores logísticos y en manejo de relaciones gremiales.

MBG LOGISTICA

Servicios de logística integral, soluciones y gestión de operaciones, transportes y distribución

Desde: Mayo 2023 – Presente

Puesto: Fundador

Operaciones. Desarrollo de negocios.

Tipo: Jornada parcial

Tareas Desarrolladas

 Identificar, analizar y desarrollar nuevas oportunidades de negocios.

 Desarrollar y mantener relaciones comerciales con potenciales clientes, proveedores y otros socios de negocios.

 Elaboración de cotizaciones y presentación de propuestas.

 Seguimiento y soporte de cuentas en etapa inicial.

 Trabajo directo con empresas y operadores logísticos (depósitos y transportes).

YAFEMA

Distribuidora de bebidas oficial de CCU y DANONE (cervezas, vinos y aguas)

Desde: Febrero 2022 – Mayo 2023

Puesto: Jefe de Logística y Distribución

Responsable de Abastecimiento, Administración, Depósitos, Transportes y Distribución.

Tipo: Jornada completa / presencial

Tareas Desarrolladas

 Planificación de operaciones para asegurar la logística de la compañía.

 Análisis de stocks y ventas para determinar el abastecimiento en tiempo y forma.

 Planificación diaria de distribución (entre 20 y 30 repartos con camiones propios por día), con seguimientos de entregas y gestión de incidencias (entre 800 y 1000 clientes por día).

 Mejora de procesos a través de la incorporación de tecnologías y automatización de tareas (cambio a internet corporativo, actualización ERP, implementación de optimizador de rutas Quadminds).

 Estandarización de procesos de trabajo y optimización de operaciones.

 Reporte directo a dueños.

Equipo de Trabajo: 87, Supervisores 3, Administración 3, Deposito 14 (convenio aguas y bebidas), Transportes 67 (convenio camioneros).

MBG LOGISTICA

Servicios de logística integral, soluciones y gestión de operaciones, transportes y distribución

Desde: Diciembre 2019 – Enero 2022

Puesto: Fundador

Operaciones, Transportes y Distribución.

Tipo: Jornada completa

Tareas Desarrolladas

 Gestión de servicios generales y desarrollo de nuevos negocios.

 Contratación y desarrollo de proveedores (transportes y operadores logísticos).

 Negociación de tarifas con clientes y proveedores.

 Planificación de transportes para asegurar la logística diaria de los clientes.

 Recepción de rendiciones, control y autorización de pagos.

 Seguimiento de cuentas corrientes y análisis de deuda.

 Trabajo directo con Empresas y Operadores Logísticos (depósitos y transportes), realizando soporte administrativo y de transportes.

Equipo de Trabajo: 5 Analistas

PETRONAS

Petronas Lubricantes Internacional se especializa en la producción y comercialización de fluidos a nivel mundial.

Desde: Noviembre 2017 – Noviembre 2019

Puesto: Gerente de Logística y Distribución / Logistics Coordinator Southern Cluster

Responsable de Operaciones de un Centro de Distribución y de la Logística de Plantas Industriales.

Responsable de Transportes y Distribución Nacional.

Tipo: Jornada completa / hibrido

Tareas Desarrolladas

 Planificación estratégica de operaciones para asegurar la logística de la compañía.

 Elaboración del Presupuesto anual de logística (+70 millones anual).

 Control de gestión de Operadores Logísticos y de Transportes, análisis de desvíos. Autorización de pagos.

 Negociación de tarifas, análisis, seguimiento y autorización de incrementos. Control y análisis de gastos.

 Estandarización de procesos logísticos a normas internaciones de Petronas. Desarrollo de procedimientos de operaciones.

 Responsable Logístico de migración de SAP ECC6 a SAP HANA, implementación y desarrollo de nuevos procesos.

 Desarrollo de Licitación Nacional para cambio de Operador Logístico en Argentina, análisis de propuestas y presentación de alternativas al comité corporativo de decisión.

Equipo de Trabajo: 2 internos y 25 externos en Operadores Logísticos (Gerente, Jefe, Supervisores, Administrativos y Operarios).

BANDEX

Empresa dedicada a la producción de envases para alimentos.

Desde: Septiembre 2015 –Octubre 2017

Puesto: Jefe de Logística y Distribución

Responsable de Logística Central y de Distribución Nacional.

Responsable de Compras de Productos de Reventa Nacionales e Importados.

Tipo: Jornada completa / presencial

Tareas Desarrolladas

 Elaboración del Presupuesto anual de Distribución (+$40 millones anual).

 Contratación y control de Transportes a nivel nacional.

 Desarrollo, contratación y control de Operadores Logísticos en el interior del país.

 Negociación de tarifas, análisis, seguimiento y autorización de incrementos. Control y análisis de gastos.

 Recepción, control y autorización de pagos a Transportes.

 Planificación de entregas a nivel nacional.

 Compras de Productos de Reventas Nacionales e Importados (+$70 millones anual). Análisis y proyecciones de ventas. Coordinación de pedidos a nivel nacional e internacional.

 Reporte directo a CEO.

Equipo de Trabajo: Sede: 3 Analistas (indirectos), Planta Bs As: 1 Supervisor y 6 Operarios (Indirectos), Planta San Luis: 1 Supervisor y 5 Operarios (Indirectos).

GRUPO CANALE

Grupo empresario industrial, agrícola y comercial argentino productor de las marcas Alco y Canale.

Desde: Septiembre 2014 – Septiembre 2015

Puesto: Jefe Corporativo de S&OP

Responsable de Planificación de S&OP.

Responsable de Planificación y Control de Producción de 4 Plantas Industriales (3 en Mendoza y 1 en Catamarca).

Tipo: Jornada completa / presencial

Tareas Desarrolladas

 Planificación de producción de comestibles, más de 300 referencias entre marcas propias y de terceros (+$400 millones anual).

 Análisis de ventas y presupuestos. Determinación de niveles de stock de productos terminados necesarios.

 Control y análisis de eficiencia de líneas de producción y determinación de niveles de producción necesarios.

 Control de eficiencia de productos elaborados de acuerdo a lo acordado a nivel comercial.

 Seguimiento y control de cumplimiento de entregas de Operaciones de Preventas.

 Control de registros de producciones en tiempo y forma.

 Control y análisis de stock de productos semielaborados e insumos. Análisis de desvíos en consumos.

 Responsable directo de compra de insumos críticos (tetrapak, bandejas, cajas, azúcar, etiquetas y frascos).

 Supervisión y coordinación de gestión ordenada en operaciones de importación y exportación.

 Coordinación y desarrollo de nuevos proyectos.

 Elaboración de informes y reportes para el Directorio.

 Reporte directo a CEO.

Equipo de Trabajo: Sede: 2 Analistas (directos), Plantas: 4 Jefes y 10 Analistas (Indirectos).

Desde: Julio 2012 – Septiembre 2014

Puesto: Jefe de Logística (Planificación, Operaciones y Transportes)

Responsable del Centro de Distribución Llavallol y Operadores Logísticos.

Responsable de Facturación del Centro de Distribución Llavallol y Planta de Hojalata.

Tipo: Jornada completa / presencial

Tareas Desarrolladas

 Planificación, organización y control del Centro de Distribución Llavallol asegurando el cumplimiento de los procesos establecidos en áreas operativas y administrativas (recepción, almacenamiento, preparación, expedición, administración y facturación).

 Asegurar los stocks, controlando la correcta registración durante todo el proceso operativo y realizando inventarios cíclicos y mensuales.

 Facturación a Clientes del CD y de Planta de envases de hojalata.

 Control de gastos logísticos y análisis de desvíos.

 Contratación de transportes y negociación de tarifas. Gestión de entregas.

 Desarrollo de mejoras operativas, administrativas y de control logístico de productos terminados con el objetivo de estandarizar los procesos de trabajo en todos los Depósitos y CD de la compañía.

 Elaboración de indicadores de gestión brindando información para el diagnóstico, corrección y evolución del negocio.

 Miembro del equipo de certificación de la Norma ISO 14001 de la Planta de hojalata y Centro de Distribución Llavallol. Auditor Interno.

 Participación activa en el desarrollo y puesta en marcha de la centralización logística en Buenos Aires.

 Planificación logística de entregas directas a nivel nacional de 2 Centros de Distribución y 2 Depósitos.

 Análisis de stock nacional y determinación de necesidades para el cumplimiento de entregas de acuerdo a lo acordado a nivel comercial.

 Análisis de reclamos y coordinación de devoluciones.

 Coordinación y análisis de abastecimiento de Centros de Distribución, Depósitos y Operadores Logísticos para el cumplimiento de entregas.

 Control de eficiencia de cumplimiento de entregas y análisis de desvíos.

Equipo de Trabajo: 20 (personal bajo convenio alimentos).

CARREFOUR ARGENTINA

Empresa dedicada a la distribución y comercialización minorista en cadena, tanto de productos alimenticios como no alimenticios.

Desde: Abril 2008 – Junio 2012

Puesto: Jefe de Administración Logística

Responsable de la Administración Logística centralizada de Centros de Distribución y Depósitos a nivel nacional, mas de 100.000 m2 de almacenamiento (CD Esteban Echeverría / CD Tortuguitas / CD Isidro Casanova / CD Munro / Depósitos y bases de transferencias terceros).

Tipo: Jornada completa / hibrido

Tareas Desarrolladas

 Asegurar la correcta registración del stock de la compañía controlando el circuito administrativo y de gestión desde el ingreso de la mercadería hasta su distribución y entrega.

 Control de gestión de Operadores Logísticos en todo lo referente a procesos administrativos, de gestión de stocks y análisis de costos.

 Análisis de costos operativos logísticos e imputación a las áreas correspondientes.

 Control y seguimiento de merma operativa e imputación de débitos a Operadores Logísticos según niveles de servicio establecidos.

 Atención de reclamos de clientes internos y aplicación e imputación de recuperos por reconocimientos.

 Diseñar, implementar y mejorar procesos de control (administrativos y de operaciones logísticas), generando nuevos procedimientos y cambios de metodologías de trabajo.

 Controlar la facturación de proveedores y asegurar la correcta registración para la liberación de pagos.

 Responsable del cierre y análisis de los inventarios totales semestrales y anuales reportando el resultado a la dirección logística y contable. Seguimiento y análisis de los inventarios cíclicos diarios.

 Cierre de la cuenta de costo logístico nacional reportando el resultado a Contaduría.

 Elaboración de reportes e informes de gestión para la dirección comercial y logística.

 Experiencia en la implementación de nuevos sistemas, control de interfaces y validaciones.

Equipo de Trabajo: 10

Desde: Marzo 2007 - Marzo 2008

Puesto: Supervisor de Administración de Gastos Logísticos

 Sede Central

Tipo: Jornada completa / presencial

Tareas Desarrolladas

Gastos Generales

 Asegurar la correcta imputación según centros de costos de los gastos semifijos y variables logísticos a nivel nacional.

 Cierre de cuentas de gastos logísticos nacionales reportando el resultado a Contaduría.

Gastos Transportes

 Controlar la carga de solicitudes de pago y realizar las preliquidaciones a proveedores de transportes.

 Controlar la facturación de transportes y asegurar la correcta registración para la liberación de pagos.

 Analizar los reclamos por diferencias de tarifas.

 Cerrar el gasto de transporte nacional y distribuirlo según participación por centros de costos.

Frigoríficos

 Controlar el circuito administrativo y de gestión desde el ingreso de la mercadería hasta su distribución.

Equipo de Trabajo: 10

Desde: Noviembre 2002 – Febrero 2007

Puesto: Analista Sr. Administración Logística

Tipo: Jornada completa / presencial

Lugar de Trabajo: CD Munro – CD Esteban Echeverría

Desde: Enero 1996 – Octubre 2002

Puesto: Encargado de Sector

Tipo: Jornada completa / presencial

Lugar de Trabajo: Hipermercados

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOMAS DE ZAMORA

 Lic. en Relaciones Laborales – Universitario no finalizado - Obs: 2 finales pendientes (Ingles II y Derecho Procesal).

 Téc. en Relaciones Laborales – Universitario graduado - Obs: Titulo intermedio de la Lic. en RRLL

OTROS CURSOS, SEMINARIOS O PARTICIPACIONES

 Planificación Logística del Transporte y Distribución – IEEC

 Auditor Interno ISO 14001:2004 – DNV GL

 Seminario Filosofía Lean – UTN

 Trabajo en Equipo – Grupo Canale – Delta Net Consulting

 Comunicación Efectiva – Grupo Canale – Delta Net Consulting

 Competencias de un Equipo de Alto Desempeño – Grupo Canale – Business Management Consulting

 Orientación a Resultados – Carrefour

 Trabajo en Equipo – Carrefour

 Liderazgo y Motivación – Carrefour

 Seminarios: RSE / Sociedad del Conocimiento, Nuevas Tecnologías e Innovación - UNLZ

INFORMATICA

Office: Avanzado.

Sistemas de Gestion: SAP ECC6 – SAP HANA - People Soft- Top Soft – Genesix – Adonix – Infocenter – CHESSERP - DOORS.

Sistemas Logísticos: AS400 (Infolog) – SLL (Sistema Local de Logística) – Quadminds.

Diseño y Programación: Photoshop (básico) - Flash, Dreamweaver, Illustrator (basico) -Visual Basic

(básico), Python (básico).

IDIOMAS

Inglés: Básico

Portugués: Básico