Silvina Guajardo

Soy PMP desde el 2005, con una sólida trayectoria de más de 20 años en Gestión de Proyectos y vasta experiencia en creación y reingeniería de PMOs. Me siento a gusto trabajando en equipos multidisciplinarios, poniendo en práctica mis capacidades de negociación, visión sistémica, empatía y orientación al resultado.

Project Manager Senior at Paradigma (2025-01 – Present)

Asignada como PM Senior en la PMO de Edenor. Implementación del proyecto de actualización del sistema comercial de facturación y seguimiento de pagos CC&B a la versión 2.9. Gestión de la Cartera de Proyectos de la Gerencia de Telecomunicaciones de Edenor. Planeamiento y Control de Gestión Informático

• Asignada como PM Senior en la PMO de Edenor
• Implementación del proyecto de actualización del sistema comercial de facturación y seguimiento de pagos CC&B a la versión 2.9
• Gestión de la Cartera de Proyectos de la Gerencia de Telecomunicaciones de Edenor

Dirección de Tecnología de la Información at Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (2010-01 – 2024-12)

Dirección de Tecnología de la Información de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca

• Coordinación de la elaboración y actualización del Plan Informático
• Coordinación de la elaboración y actualización de la Estrategia
• Consultoría en Definiciones Estratégicas y de Gestión, Informes de Gestión y Auditoría

Jefe de Gestión de la PMO at Petrobras Energía S.A. (2008-01 – 2009-12)

Jefe de Gestión de la PMO en Petrobras Energía S.A.

• Gestión de los Portfolios administrados por la PMO
• Gestión de Indicadores
• Responsable de la Certificación ISO 9001 de los Procesos de la PMO y sus sucesivas revisiones

Project Manager Senior de la PMO at Petrobras Energía S.A. (2003-01 – 2008-12)

Project Manager Senior de la PMO en Petrobras Energía S.A.

• Integración entre las diferentes áreas dentro del equipo de proyecto
• Definición del Plan de Comunicación
• Gestión de identificación, mitigación y monitoreo de Riesgos del Proyecto
• Elaboración de informes de Gestión de Tiempos, Costos, Alcance, Compras y Contrataciones
• Gestión de los Cambios
• Responsable, junto a un grupo multidisciplinario, de la creación de la PMO

Project Manager Senior de TI at Petrobras Energía S.A. / Perez Companc (2001-01 – 2003-12)

Project Manager Senior de TI en Petrobras Energía S.A. (2001-2003) y Perez Companc (1989-2001)

• Gestión de Proyectos de tecnología e innovación en entornos de alta complejidad
• Investigación y selección de nuevas tecnologías, productos y/o plataformas, desarrollando pruebas piloto

Project Manager Senior de TI at Perez Companc (1989-01 – 2001-12)

Project Manager Senior de TI en Perez Companc

• Gestión de Proyectos de tecnología e innovación en entornos de alta complejidad
• Investigación y selección de nuevas tecnologías, productos y/o plataformas, desarrollando pruebas piloto

Project Management Professional - PMP in Project Management – Project Management Institute

Analista de Sistemas in Systems Analysis – Instituto de Tecnología ORT

Perito Mercantil in Business – Instituto Santísima Virgen Niña