Valeria Daniela López

Ingeniera Industrial con más de 15 años de experiencia en conducción organizacional, control de gestión, controlling, auditoría interna y gestión de riesgos en entornos corporativos del sector bancario, energético y tecnológico. Especializada en planeamiento estratégico, presupuesto y forecast, análisis de desvíos, KPIs, reporting ejecutivo, evaluación de controles internos y adecuación normativa (BCRA). Amplia trayectoria liderando equipos, gestionando portafolios de proyectos con metodología PMO e impulsando la mejora continua y transformación organizacional.

Jefa de Compliance y Control de Gestión - Grupo Petersen

(2013-01 - 2025-01)

• Conduje equipos multidisciplinarios, estableciendo objetivos, evaluando desempeño y promoviendo la mejora continua en un entorno bancario de alta complejidad regulatoria.
• Gestioné el control presupuestario y controlling de 4 entidades bancarias del grupo, elaborando forecasts, analizando desvíos reales vs. presupuesto y preparando reportes ejecutivos y tableros de gestión para la Dirección.
• Coordiné auditorías internas y externas, evalué la efectividad de controles internos, identifiqué riesgos operativos y tecnológicos y elaboré informes con planes de acción correctiva.
• Lideré la adecuación normativa ante el BCRA bajo marcos equivalentes a SOX, asegurando el cumplimiento regulatorio e informando oportunamente deficiencias y riesgos significativos.
• Supervisé el portafolio de proyectos del grupo bancario y el holding con metodología PMO, impulsando procesos de transformación tecnológica e innovación alineados al negocio.
• Desarrollé soluciones para mejorar la eficiencia de controles y procesos, incluyendo automatización de reportes y análisis basados en data analytics.

Analista de Proyectos Estratégicos - Grupo Petersen

(2012-01 - 2013-01)

• Realicé el seguimiento y control de proyectos corporativos, elaborando reportes de gestión e indicadores de desempeño para la dirección y coordinando tareas interáreas.
• Identifiqué desvíos, documenté procesos y propuse mejoras de control interno y eficiencia operativa.

Jefa de Control de Gestión, Mantenimiento y Proyectos - YPF S.A.

(2011-01 - 2012-01)

• Gestioné el plan inversor anual y el portafolio de proyectos tecnológicos, controlando la ejecución presupuestaria y elaborando Business Cases con análisis de costos, márgenes y estimación de tiempos.
• Supervisé controles de calidad de aplicaciones y procesos, reportando a la alta dirección, y coordiné proyectos multirregionales (Argentina, España y Houston) con equipos de hasta 50 personas.

General Manager – Argentina, Chile y Uruguay - DTS Consulting

(2005-01 - 2010-01)

• Dirigí la gestión estratégica, financiera y administrativa regional (reporte a casa matriz en Brasil), liderando equipos de 30 personas en consultoría de procesos.
• Reconocimientos: "Labor Comercial en América Latina" (2008) y "Mejor Filial LATAM por Resultados" (2010).

Posgrado - Conducción Gerencial - Universidad de Belgrano (2008-01)

Licenciatura - Ingeniería Industrial - Universidad de la Marina Mercante (2006-01)

Técnica - Electrónica con orientación en Telecomunicaciones - Colegio ORT (1998-01)