Agile & Systems/Teams Coach
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Seit 2005 arbeite ich in verschiedenen Rollen (Scrum Master, Agile Coach, R&D Manager, IT-Projekt- und Releasemanager) intensiv daran, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, agile Arbeitsweisen und ein agiles Mindset zu etablieren. Mein besonderer Fokus liegt auf selbstorganisierten Teams, die in einem kontinuierlichen Lernprozess und in Zusammenarbeit mit dem Management die Rahmenbedingungen und die Kommunikation mit Stakeholdern gestalten, um den (mehr) Wert für den Kunden und die Organisation zu schaffen.
Dabei setze ich, als Coach und Consultant, unter anderem folgende Schwerpunkte:
Einführung agiler Methoden und Werte: Ich vermittle und begleite die Einführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, LeSS, Varianten des Spotify-Modells und SAFe. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Training, Mentoring und Coaching von agilen Strukturen und Rollen wie Scrum Master, Product Owner, agilen Teams und Managern.
Coaching und Empowerment: Mein Ziel ist es, Teams zu befähigen, eigenständig Lösungen zu finden und Hindernisse zu überwinden. Durch gezielte Formate (Systems Coaching, Workshops und Trainings) coache ich Teammitglieder auf allen Hierarchieebenen – vom Junior bis zum Senior – und helfe ihnen, sich mit den Anforderungen des agilen Arbeitens vertraut zu machen.
Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung: Ich unterstütze Teams, Produktbereiche und Abteilungen durch regelmäßige Retrospektiven dabei, ihre Arbeitsweise kontinuierlich zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Die Einführung und Pflege von Improvement Backlogs ermöglicht es, diese Potenziale strukturiert anzugehen und nachhaltig umzusetzen. Zudem nutze ich Impediment Backlogs, um Hindernisse zu identifizieren und systematisch zu beseitigen.
Kundenorientierung und Startup-Mentalität: Ich arbeite gerne in dynamischen Umfeldern und zeichne mich durch eine starke Kundenorientierung und hohe Anpassungsfähigkeit aus. Neue Ansätze auszuprobieren und kreative Lösungen zu entwickeln, um den Erfolg des Kunden und des Projekts sicherzustellen, sind für mich zentrale Anliegen.
Als Enterprise Agile und Systems Coach richte ich mich nach folgenden Grundprinzipien: Den Kunden in den Mittelpunkt stellen, die fünf Freiheiten von Virginia Satir leben, integrale Perspektiven nutzen, respektieren und herausfordern, kongruent handeln sowie Veränderung und Lernen fördern.
02/2022 - today TechTalk GmbH, Wien, Österreich
Senior Berater (Scrum Master und Agile Coach)
SVP R&D
IT Project Manager (Scrum Master)
Junior Consultant & Software Developer (Web Solutions, Java)
07/2001 – 03/2004 Indeo GmbH, Laxenburg, Österreich
10/2008 – 12/2011 University of Liverpool
Master of Science in Information Systems Management
Masterarbeit: “Offshore Projects Assessment Matrix and Catalogue of Measures for Offshore Agile Software Development Projects”
09/1994 – 07/2000 Universität in Rijeka, Philosophische Fakultät
Magistar (ehem. Professor der Pädagogik und Informatik)
Masterarbeit: “Contemporary object-oriented technology applied on the area of educational work in school” (übersetzt)
05/2004 Flight Level 3 Design
Flight Levels Acadamy (Klaus Leopold)
05/2024 International Coaching Federation: Associate Certified Coach (ACC)
03/2024 Dependencies Are Killing Your Agility
(Ken Rubin)
02-11/2023 ORSC Certified Coach: ORSCC
ORSC Certified Cohort, Organization & Relationship Systems Coaching
01-06/2022 ORSC Trained - Intermediate, Organization & Relationship Systems Coaching
03/2022 Implementing SAFe 5 (SPC)
05/2021 ORSC Fundamentals, Organization & Relationship Systems Coaching
10/2020 Enterprise Coach Mastercamp ( ICP-ENT + ICP-CAT)
(Michael Spayd & Michael Hamman)
09/2020 Scrum Alliance: Agile Coaching Retreat
07/2020 Team Diagnostic Survey (TDS) Foundational Certification
(Ruth Wageman, Krister Lowe)
07/2020 ICAgile Certified Professional - Leading with Agility
Transforming Agile Management (Michael Spayd & Michael Hamman)
04/2020 Introduction to Conscious Leadership (Jim Dethmer & Diana Chapman)
05-12/2019 Individual Coaching by Michael Spayd
10/2019 Scrum Alliance: Certified Agile Leadership 1
Agile Culture & Leadership for High Performance (CAL1, Michael Sahota)
09/2019 Speaker at Agile Tour Vienna 2019: Workshop: Perspectives at Help
05/2019 Impact Mapping (David Evans)
04/2019 Agile Transformational Leader for RBI (Michele Madore & Michael Spayd)
Organizing and Assisting in the Training
10/2018 ICAgile Certified Professional - Agility in the Enterprise
Agile Transformational Leader (Michele Madore & Michael Spayd)
07/2018 Open Space Agility (Daniel Mezick)
06/2018 The Enterprise Open Space Fundamentals & Facilitation (Daniel Mezick)
06/2018 Agile at Scale, Inspired by Spotify (Joakim Sundén)
02/2018 ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation The Agile Facilitator (Lyssa Adkins & Michael Hamman)
11/2017 Assisting Coaching Agile Teams 3.0 (Lyssa Adkins & Michael Hamman)
11/2017 FUCAT 2: Führen und Coachen von agilen Teams und Lösungsfokussierte
Retrospektiven (Veronika Kotrba & Ralph Miarka)
08/2017 Professional Scrum Master I (PSM I) (scrum.org)
06/2017 Advanced Agile Masterclass (Alistair Cockburn)
11/2016 ICAgile Certified Professional - Agile Coaching
Coaching Agile Teams 3.0 (Lyssa Adkins & Antoinette Coetzee)
07/2016 Certified LeSS Professional Course (Craig Larman)
11/2015 Führen und Coachen von agilen Teams und Lösungsfokussierte
Retrospektiven (Veronika Kotrba & Ralph Miarka)
11/2014 Kanban Praxis - Zertifiziertes Foundation (Michael Leber)
02/2014 Certified Scrum Product Owner (CSPO) - Product Owner Dojo
(Catherine Louis & Stefan Haas)
09/2011 Certified Scrum Professional (CSP) (Scrum Alliance)
