Yves Yzermans

Chief Executive Officer • Managing Director • General Manager

Talent

AsLid sinds 22 augustus 2026

Executief leiderschap & CEO-governanceStrategie-executie & implementatieOrganisatieontwikkeling & schaalbaarheidM&A / Post-fusie-integratieTransformatie- & verandermanagementFinanciële governance & budgetbeheerOperationele excellentie & P&L-verantwoordelijkheidCommerciële groei & bedrijfsontwikkelingDigitale transformatie & datagovernancePeople leadership & talentontwikkelingStakeholder- & boardcommunicatieAI-governance & risicobeheer op directieniveauValidatie van AI-output vóór directie- of klantbeslissingDatahygiëne, AVG-compliance & anonimiseringCombinatie van IT-, business- en AI-expertiseVertaling van AI-mogelijkheden naar bedrijfsstrategieOpzet van herhaalbare, schaalbare AI-workflowsChange management & teamcoaching bij AI-adoptieContextsturing van AI via bedrijfsdocumentatie & huisstijl

Deze persoon inhuren

Stuur een vacature direct naar deze kandidaat

Executief leiderschap & CEO-governanceStrategie-executie & implementatieOrganisatieontwikkeling & schaalbaarheidM&A / Post-fusie-integratieTransformatie- & verandermanagement

Over

Senior executive met meer dan 25 jaar leiderschapservaring in strategierealisatie, organisatietransformatie, bedrijfsontwikkeling en operationele excellentie. Doorheen mijn carrière heb ik met succes strategische groei-initiatieven, organisatieherontwerp, digitale transformatieprogramma's en M&A met post-acquisitie-integratie geleid, en dit steeds met bijzondere aandacht voor de ontwikkeling van hoogpresterende teams en de versterking van de organisatiecapaciteit. Mijn expertise bevindt zich op het snijpunt van leiderschap, groei en uitvoering: strategische visie gecombineerd met hands-on realisatie, operationele discipline en mensgericht leiderschap.

Ik geloof sterk in duurzame organisatiegroei door mensen, purpose, processen en prestaties te aligneren rond een heldere strategische koers, gedragen door ondernemerschap, integriteit en engagement.

Ervaring

Lid Directiecomité – Strategie, Groei, Organisatieontwikkeling & Operaties at Funecare (2025-01 – Present)

Lid van het Directiecomité met organisatiebrede verantwoordelijkheid voor strategie, organisatieprofessionalisering, operaties en groei. Directe aansturing van 100 medewerkers.

M&A en post-fusie-integratie
Greenfieldontwikkeling
Marketing, merk & communicatie
IT en digitale enablement
Operationele aansturing
Facilitair, vloot & vastgoedstrategie
Project- & procesexcellentie
Nieuwe bedrijfsontwikkeling & innovatie
Verandermanagement & capabilityopbouw

Directeur Business Development & Transformatie | Management Team at DELA Funerals Assistance (2019-01 – 2024-12)

Leiding over een multidisciplinair departement van 25 direct reports met volledige P&L-verantwoordelijkheid en organisatiebrede strategische accountability over 13 functionele domeinen. Strategische richting vertaald naar meetbare operationele en commerciële prestaties, met gelijktijdige opbouw van schaalbare organisatiecapaciteiten.

Learning & Development
Business Process Excellence
Kwaliteitsmanagement
Klantervaring
Datagovernance & AI
Integratie- & acquisitiemanagement
Product, Pricing & Propositie
Procurement & voorraadbeleid
IT-governance, PMO & applicaties
Marketing & communicatie
Risk, Security, Privacy & Compliance
Change & Transformatie
Klantondersteuning & serviceoperaties

Regionaal Operationeel Directeur | Funeral Management Team at DELA Funerals Assistance (2018-01 – 2019-12)

Volledige operationele en P&L-verantwoordelijkheid voor een regionale multi-merkbusiness unit van circa 100 medewerkers. Winstgevende groei gerealiseerd met gelijktijdige verbetering van klantervaring en operationele efficiëntie via digitalisering en teamontwikkeling.

Regionaal Manager Business Development & Commerciële Excellentie at DELA Verzekeringen (2010-01 – 2018-12)

Regionale groei-initiatieven geleid in Limburg en Kempen via strategische accountontwikkeling, CRM-transformatie, optimalisatie van de distributiestrategie en opbouw van commerciële capaciteiten. Sterke basis opgebouwd in stakeholdermanagement en organisatieverandering.

Key Account & Partner Development Manager at Audi / Euromex (2006-01 – 2010-12)

Beheer van strategische tussenpersoonrelaties, key accounts en partnerontwikkelingsprogramma's, gecombineerd met interne capabilityopbouw via coaching en training.

Teamverantwoordelijke | Verzekering, Betalingen & Procestransformatie at KBC Bank & Verzekering (2001-01 – 2006-12)

Leiding over operationele teams met gelijktijdige aansturing van automatisering, procesherontwerp en optimalisatie van het kantorennetwerk. Geselecteerd voor nationale strategische werkgroepen rond operationele excellentie en operating model verbetering.

Specialist Business Processes & Beleggingsoperaties at Artesia Banking (1998-01 – 2001-12)

Vroege expertise opgebouwd in financiële dienstverlening, procesoptimalisatie, operationele ondersteuning en capabilityontwikkeling.