Adriano Atanásio Ribeiro

Profissional com mais de 18 anos de experiência em Engenharia de Processos, Manufatura e Melhoria Contínua, atuando em ambientes industriais de alta complexidade nos setores automotivo e metalmecânico. Experiência consolidada em desenvolvimento e padronização de processos produtivos, tempos e métodos, cronoanálise, balanceamento de linhas, layout industrial, industrialização de produtos, logística interna e gestão de fluxo de materiais. Especialista em Lean Manufacturing, Kaizen e PDCA, com histórico de liderança de projetos voltados para aumento de produtividade, redução de desperdícios, otimização de recursos, melhoria de indicadores operacionais e redução de custos.

Atuação como formador interno e coach de supervisores, coordenadores e gerentes na aplicação de ferramentas Lean, gestão da performance e cultura de melhoria contínua.

Analista de Engenharia de Processos - Nelson Global

(2025-03)

• Gerenciamento de SKU, classificação ABC e definição de famílias de produtos.
• Desenvolvimento e padronização de processos produtivos para diferentes unidades de negócio (BU).
• Elaboração de layouts industriais e balanceamento de produção conforme demanda dos clientes.
• Realização de análises de capacidade produtiva e suporte técnico para introdução de novos produtos (NPI).
• Desenvolvimento de estudos de melhoria de fluxo de processos visando aumento de produtividade e redução de desperdícios.
• Desdobramento e acompanhamento de indicadores de performance operacional.
• Gestão de indicadores de produtividade e custos, realizando análises de viabilidade e comparação entre previsto e realizado.
• Aplicação de Lean Manufacturing e melhoria contínua para otimização dos processos produtivos.

Analista de Engenharia de Processos - Renault do Brasil

(2018 - 2025)

• Desenvolvimento e padronização de processos produtivos em ambiente industrial automotivo.
• Liderança de projetos Lean Manufacturing e Kaizen para aumento de produtividade e redução de desperdícios.
• Realização de estudos de tempos e métodos (cronoanálise), balanceamento de linhas e otimização de fluxos produtivos.
• Participação em projetos de industrialização e lançamento de novos produtos (V3P).
• Gestão de indicadores de desempenho e eficiência operacional.
• Desenvolvimento e capacitação de operadores, supervisores e gestores na elaboração de Instruções de Trabalho (FOS).
• Formação e coaching de supervisores, coordenadores e gerentes na aplicação de ferramentas Lean e melhoria contínua.
• Condução de workshops, treinamentos e ações voltadas ao fortalecimento da cultura de melhoria contínua.
• Suporte técnico às áreas de Produção, Qualidade e Engenharia na resolução de problemas e melhoria dos processos.

Analista de Manufatura – Movimentação - Renault do Brasil

(2015 - 2018)

• Desenvolvimento e implementação da estrutura de movimentação interna de materiais, incluindo áreas de armazenagem, embalagens, racks, prateleiras, empilhadeiras e paleteiras.
• Planejamento e padronização dos fluxos de abastecimento de materiais, embalagens, ferramentas, dispositivos e gabaritos para atendimento da produção.
• Dimensionamento de embalagens, Kanban, buffers e sistemas de armazenagem, garantindo disponibilidade de materiais e eficiência operacional.
• Definição de padrões de embalagem visando assegurar qualidade dos componentes, integridade dos produtos e segurança no transporte.
• Análise e solução de problemas relacionados à movimentação de materiais e logística interna.
• Desenvolvimento de melhorias focadas na redução de desperdícios, aumento de produtividade e otimização dos fluxos operacionais.
• Gestão e acompanhamento de indicadores de Downtime, identificando causas de perdas e implementando ações corretivas para melhoria da performance.
• Aplicação de Lean Manufacturing, gestão visual e fluxo contínuo para otimização dos processos logísticos internos.

Técnico em Engenharia de Processos - Renault do Brasil

(2015 - 2018)

• Desenvolvimento de melhorias em processos de fabricação nas áreas de carroceria e montagem.
• Implantação e estruturação de linhas produtivas e processos industriais.
• Estudos de capacidade produtiva, cadência e dimensionamento de equipes.
• Aplicação de ferramentas Lean Manufacturing, Kaizen e melhoria contínua.
• Condução de análises de desempenho e acompanhamento de indicadores operacionais.

Operador de Produção / Supervisor Kaizen - Renault do Brasil

(2010 - 2015)

• Liderança de projetos Kaizen em ambiente fabril.
• Coordenação de equipes em iniciativas de melhoria contínua.
• Atuação em ergonomia, produtividade e redução de desperdícios.
• Apoio à padronização de processos e melhoria dos fluxos produtivos.

Operador de Produção - Renault do Brasil

(2007 - 2010)

Operador de Produção - Krupp Módulos Automotivos

(2004 - 2006)

• Montagem de sistemas automotivos.
• Operação de máquinas industriais e processos produtivos.
• Atuação em ambiente fabril com processos de fabricação metálica e montagem estrutural.

Pós-Graduação - Indústria 4.0 - FACINTER (2025)

Pós-Graduação - Engenharia de Produção - FACINTER (2024)

Graduação - Administração de Empresas - FACINTER (2012)