Alex Barberi do Prado

Profissional com 24 anos de experiência em SAP, tendo trabalhado em vários tipos de projetos, melhorias, suporte e arquitetura de integrações. Especialista em módulo FI com certificação FI-CO SAP R/3 6.0. Experiência em liderança de equipes técnicas, gestão de projetos, relacionamento entre áreas de TI e áreas financeiras, controles internos, SOX e compliance. Atuação em consultorias e grandes grupos como Votorantim, Natura e Nexa Resources.

Coordenador SAP FI / Gerente de projetos - Natura

(2024-08)

Coordenador de equipes terceiras e interação com as áreas de negócio e técnica da empresa.

• Gerenciamento do projeto Angel (absorção dos processos da Avon)
• Gerenciamento do projeto Pulsar (frente do Motor de integração GRC, matriz de risco e acessos entre o sistema Coupa substituto do sistema Ariba e o SAP ECC)
• Gerenciamento do projeto Sinfonia + APT (O9 Demand e O9 Supply) frente do Motor de integração GRC, matriz de risco e acessos entre o sistema O9 ferramenta do processo de suprimentos do varejo e o SAP ECC
• Coordenador de equipes terceiras com os temas referentes as demandas de auditoria de varejo, atuando nas integrações do SAP com o sistema LINX, ADDTAX e seus reflexos no processo de devolução e relatórios do sistema Linx
• Coordenador de equipe terceira com levantamento de requisitos e mapeamento de acessos
• Integração entre as áreas de negócios da Natura, junto aos times técnicos, para desenvolvimento de novos processos ou ajustes em processos existentes
• Coordenador do time de Gestão de acessos para o projeto S4 Natura Indústria

Gerente de Projetos / Ponto Focal SAP FI - Cienci Consultoria de Sistemas Corporativos Ltda.

(2022-08 - 2024-08)

Atuação em projetos na Natura e Grupo Santa Cruz Medicamentos, com foco em gestão de projetos e suporte SAP FI.

• Interação com as áreas de negócio e técnica da empresa
• Gerenciamento do projeto ELO Peru, Colômbia, Brasil, Chile e México
• Gerenciamento do projeto Risco Sacado Brasil
• Ponto focal de SAP FI para o projeto ELO e Risco Sacado
• Apoio na resolução de problemas contidos nos projetos
• Elaboração de propostas de desenvolvimentos para projetos da área financeira (Grupo Santa Cruz Medicamentos)
• Coordenação das tarefas efetuadas pelo consultor funcional SAP FI e desenvolvedores Abaps envolvidos no projeto de implantação de Cartão de Crédito (Bunge)
• Levantamento de Processos de cartão de crédito
• Interação com toda a área financeira da empresa

Consultor de negócios Sênior / Gerente de projetos / Coordenador técnico / Líder técnico / Arquiteto de integrações - Nexa Resources

(2016-06 - 2022-08)

• Levantamento de processos
• Interação com todas as áreas da empresa
• Gerenciamento de melhorias
• Gerenciamento de projetos
• Coordenação técnica em projetos específicos
• Apoio na resolução de problemas contidos nos projetos
• Liderança de equipe técnica na resolução de problemas em projetos
• Análise de requisitos
• Criação do Núcleo de Arquitetura da Nexa
• Elaboração de desenho de integração
• Análise e atuação no processo de integração entre as aplicações utilizadas e o SAP
• Levantamento e mapeamento das integrações existentes

Consultor de negócios Sênior - Votorantim Industrial

(2012-03 - 2016-06)

Atuação na governança e controle dos processos para o módulo FI no grupo Votorantim, com participação em comitês corporativos.

• Levantamento de processos
• Interação com a área financeira
• Elaboração de documento de entendimento
• Efetuar a governança e controle dos processos executados e implantados no ambiente para o módulo FI para o grupo Votorantim
• Melhorias FI (AP, AR, GL)
• Acompanhamento de testes unitários, elaboração de plano de testes e suporte a testes integrados
• Participação de comitê corporativo
• Acompanhamento de implantações em Produção

Consultor de negócios Sênior - Votorantim Metais

(2010-11 - 2012-03)

• Levantamento de processos
• Interação com as áreas financeira, tesouraria e controles internos
• Execução e gerenciamento de projetos
• Elaboração de especificação funcional
• Melhorias e Suporte funcional FI (AP, AR e GL)
• Configurações de FI (AP, AR e GL)
• Testes unitários, elaboração de plano de testes e suporte a testes integrados
• Participação e atuação no comitê corporativo

Consultor de negócios Sênior / Consultor de Negócios Pleno - Grupo Assa do Brasil Ltda.

(2006-12 - 2010-11)

Atuação em múltiplos projetos com foco em suporte e melhorias nos módulos FI, FSCM e implementação de novos processos.

• Projeto Promon: Suporte e melhorias, Suporte funcional FI (AP, AR, GL e FSCM), Configurações de FI (AP, AR, GL e FSCM), Testes unitários, elaboração de plano de testes e suporte a testes integrados
• Projeto Sky Brasil: Implantação de novo processo de contas a receber para atender venda de novo produto da empresa, Configurações de FI-AR, comunicação bancária e desenvolvimento de interfaces
• Projeto Sky Brasil / Directv: Suporte e melhorias, Suporte funcional FI (AP, AR, GL e New GL), Configurações de FI (AP, AR, GL e New GL), Testes unitários, elaboração de plano de testes e suporte a testes integrados
• Projeto Sky Brasil / Directv: Roll-out para a empresa do Peru, Roll-out para nova empresa do grupo Directv no Perú usando o modelo de negócios da Argentina para a nova empresa, Configurações de FI (AP, AR, GL e New GL), Testes unitários, elaboração de plano de testes e suporte a testes integrados
• Projeto Gradiente: Suporte e melhorias, Suporte funcional FI (AP, AR, GL e CFM), Configurações de FI (AP, AR, GL e CFM), Testes unitários, elaboração de plano de testes e suporte a testes integrados

Analista de sistemas Pleno / Analista de sistemas de Perfis e segurança - Accenture do Brasil Ltda.

(2001-01 - 2006-12)

Atuação em múltiplos projetos com clientes como Unilever, General Motors e Ambev, com foco em suporte, análise de soluções e administração de segurança.

• Projeto Unilever: Atendimento ao cliente Unilever em todas as plantas da América Latina e América Central, Análise e identificação de soluções para Contas a Pagar, Contas a Receber e Tesouraria, Criação de documentação segundo metodologia, Orientações ao usuário em casos de dúvida
• Projeto GM (2004 - Jun/2006) CFM: Análise e identificação de soluções para Transaction Manager (Mercado Monetário, Divisas, Títulos e Derivativos), MRA (Market Risk Analyzer), CRA (Credit Risk Analyzer) e Idocs, Criação de documentação segundo metodologia, Análise do problema reportado e da possível solução, Orientações ao usuário em casos de dúvida
• Projeto GM (2004 - Jun/2006) FI: Atendimento ao cliente General Motors nas plantas da América Latina (Brasil, México, Venezuela, Equador, Colômbia e Chile), Análise e identificação de soluções para Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria e Idocs, Criação de documentação segundo metodologia, Orientações ao usuário em casos de dúvida
• Projeto GM (2003 a 2004) Perfis e Segurança: Administração de usuários e perfis através das transações SU01 e PFCG, Análise de Jobs e Dumps, Atualização da ferramenta People Model, Geração de relatórios administrativos, Execução de algumas atividades de Basis (Trace, Custo SQL de tabelas)
• Projeto Ambev (2001 a 2003): Administração de usuários e perfis através das transações SU01 e PFCG, Suporte a usuários via chamado, Geração de relatórios administrativos, Execução de algumas atividades de Basis (Trace, Custo SQL de tabelas)

Auxiliar de CPD / Analista de sistemas Pleno - Casa Moysés Enxovais e Tecidos LTDA.

(1994-09 - 2001-12)

Atuação em administração de rede e suporte técnico.

• Administração de rede Nowell 3.12
• Suporte de hardware e software a usuário
• Instalação de software
• Manutenção em hardware
• Transmissão de dados via FTP

MBA - Gestão estratégica de Negócios - FMU – Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas (2017 - 2018)

Bacharel - Administração de Empresas com Ênfase em Análise de Sistemas - FASP – Faculdades Associadas de São Paulo (1998 - 2002)

Técnico - Processamento de Dados - FECAP – Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (1991 - 1994)