Alexandre Barreto

Executivo com sólida trajetória em Supply Chain e Suprimentos, conduzindo planejamento estratégico de operações nos segmentos de infraestrutura, construção pesada, mineração, manutenção industrial e logística. Forte capacidade de integrar Suprimentos, Engenharia, Planejamento, Operações, Financeiro e Jurídico, assegurando gestão eficiente de contratos e orçamentos CAPEX/OPEX com foco em redução de custos, otimização de TCO/MRO, inteligência de dados e mitigação de riscos. Expertise na implantação de Strategic Sourcing, Business Intelligence, Master Data Management (MDM) e indicadores de desempenho (KPIs), além de atuação consistente em compliance e auditorias, garantindo qualidade, prazos e condições comerciais alinhadas às políticas corporativas.

Experiência robusta em controle de estoque, gestão de pedidos, programação de pagamentos e relacionamento com fornecedores e stakeholders, sempre orientado à melhoria contínua e eficiência operacional. Domínio na elaboração de relatórios gerenciais, análise de dados, automação de compras, gestão de KPIs/SLAs, liderança e desenvolvimento de equipes de alta performance, gestão de inventários e avaliação de performance de fornecedores. Utilizo técnicas avançadas de negociação para otimizar prazos, resolver conflitos e assegurar entregas com alto padrão de qualidade.

Possuo conhecimento avançado em Oracle, Sienge, Sankia, SAP, Power BI e Pacote Office, aplicando tecnologia e dados para impulsionar produtividade, governança corporativa e resultados consistentes.

Gerente Executivo de Suprimentos - TELESIL ENGENHARIA - Maceió/AL

(2024-05 - 2026-04)

• Liderei a área de Suprimentos em uma operação com cerca de 90 obras simultâneas, abrangendo empreendimentos públicos e privados, conduzindo compras estratégicas, gestão contratual, fornecedores, logística de abastecimento e planejamento corporativo.
• Reestruturei os processos corporativos por meio da padronização de fluxos, fortalecimento da governança e implantação de Strategic Sourcing, Business Intelligence, Master Data Management (MDM) e indicadores de desempenho (KPIs).
• Integrei áreas-chave do negócio de Engenharia, Planejamento, Operações, Financeiro e Jurídico, garantindo alinhamento estratégico, eficiência operacional e maior controle sobre contratos e aquisições.
• Implementei automações de compras e fluxos de aquisição, elevando a produtividade, a rastreabilidade das operações e a qualidade das decisões baseadas em dados.
• Conduzi iniciativas de transformação digital que ampliaram a previsibilidade operacional, reduziram riscos, fortaleceram a gestão de fornecedores e aumentaram a eficiência dos processos corporativos.
• Gerei ROI superior a R$ 32 milhões ao consolidar um modelo corporativo de Suprimentos orientado por dados, governança e geração de valor sustentável.

Gerente Executivo de Supply Chain - CONSTRUTORA RIVELLO - Teresina/PI

(2022-09 - 2024-04)

• Gerenciei estrategicamente Suprimentos, Contratos, Almoxarifado, Patrimônio, Logística e Inteligência de Compras, suportando uma operação com 33 empreendimentos simultâneos e garantindo alinhamento entre demanda, abastecimento e execução.
• Implantei a governança da cadeia de suprimentos ao estruturar o ciclo corporativo de compras, a gestão estratégica de categorias, a homologação de fornecedores e os processos de gestão contratual.
• Desenvolvi indicadores corporativos de desempenho e o Business Intelligence, promovendo integração dos fluxos entre Engenharia, Financeiro e Produção e elevando a qualidade das decisões baseadas em dados.
• Liderei programas de melhoria contínua voltados ao aumento da previsibilidade operacional, otimização do fluxo de caixa, redução de custos e fortalecimento dos controles internos.
• Implantei o Mercado Eletrônico e estruturei os indicadores corporativos de Supply Chain, ampliando governança, rastreabilidade e padronização dos processos de aquisição.
• Realizei o saneamento de estoques superior a R$ 42 milhões e obtive savings acima de R$ 2,1 milhões na contratação de concreto usinado, assegurando eficiência financeira e operacional.

Gerente de Suprimentos e Logística - GRUPO RIO PEDREIRAS E LB CONSTRUÇÕES - Macapá/AP

(2022-04 - 2022-08)

• Gerenciei Suprimentos e Logística para contratos de infraestrutura rodoviária e urbana, estruturando processos de compras, abastecimento, logística de obras, gestão de fornecedores e controle de equipamentos.
• Implantei modelos de gestão visual com Kanban/Trello, integrando Engenharia, Produção, Manutenção e Suprimentos e organizando o planejamento de atendimento às frentes de serviço.
• Gerenciei a logística de equipamentos envolvendo cerca de 280 ativos próprios, locados e mobilizados, aumentando a previsibilidade operacional e o controle dos recursos empregados.
• Elevei a eficiência logística em aproximadamente 30%, aprimorando o abastecimento, fortalecendo a produtividade das obras e garantindo maior desempenho operacional.

Gerente de Suprimentos e Logística - CONSTRUTORA E TRANSPORTADORA CARVALHO (CTC) - Parauapebas/PA

(2020-09 - 2022-02)

• Estruturei corporativamente Suprimentos e Logística, Patrimônio e Controles Financeiros para operações de infraestrutura e terraplenagem, implantando processos, modelos de governança e integração entre Engenharia, Produção, Financeiro e Administração.
• Liderei a implantação do ERP Sienge, estruturando a DRE Gerencial por contrato e desenvolvendo dashboards executivos em Power BI para consolidar dados provenientes dos sistemas Tron, Sienge e controles financeiros.
• Consolidei informações corporativas para acompanhamento de receitas, custos, desembolsos e resultados, elevando a precisão das análises e a qualidade da gestão financeira.
• Ampliei a previsibilidade financeira ao consolidar indicadores gerenciais que aprimoraram a tomada de decisão, elevaram a governança e aumentaram a eficiência das operações.
• Gerenciei contratos de alto volume com movimentação superior a R$ 60 milhões em custos diretos, fortalecendo o controle operacional e a eficiência dos processos corporativos.

Supervisor de Operações - GRUPO SEMIL - São Luís/MA

(2020-07 - 2020-09)

• Coordenei a mobilização operacional de um contrato de mineração, integrando Suprimentos, Logística, Engenharia, Planejamento e SSMA para estruturar os processos necessários ao início das operações.
• Conduzi o planejamento de abastecimento, a contratação de fornecedores e a aquisição de materiais, equipamentos e serviços, garantindo alinhamento técnico, operacional e contratual.
• Organizei os fluxos operacionais e administrativos da mobilização, assegurando governança, rastreabilidade e conformidade com os requisitos de SSMA estabelecidos pela Vale.
• Assegurei alta previsibilidade e conformidade ao iniciar as atividades dentro dos padrões exigidos, fortalecendo a governança e a eficiência operacional desde o primeiro ciclo do contrato.
• Implantei a operação em 26 dias, cumprindo integralmente o cronograma contratual e garantindo 100% da medição prevista para a fase de mobilização.

MBA - Gestão de Logística e Supply Chain Management - FGV – Fundação Getúlio Vargas (2027-08)

Graduação - Engenharia Civil - Estácio (2027-07)

MBA - Gestão Financeira e Controladoria - Estácio (2023-12)

Graduação de Tecnologia - Logística - Estácio (2022-12)