Alexandre Granco Catoia

Profissional com mais de 14 anos de experiência consolidada na área de Engenharia, atuando em posições estratégicas de liderança em empresas multinacionais dos setores de energia e manufatura de pneus. Forte expertise em gestão de manutenção industrial, projetos de automação, retrofit de sistemas, e eficiência operacional. Histórico comprovado na condução de iniciativas de redução de custos, aumento de produtividade e implantação de tecnologias industriais avançadas (CLPs, robótica, LOTO, turbo geradores, subestações).

Sólida vivência em ambientes industriais complexos, liderando equipes multidisciplinares, coordenando projetos de grande porte e assegurando a conformidade com normas técnicas e metas de desempenho. Perfil orientado a resultados, com foco em inovação, melhoria contínua e excelência operacional.

Supervisor de Manutenção - REQUIPH METALURGICA

(2022-01)

Empresa nacional de médio porte do segmento da indústria Metalúrgica.

• Gestão de equipes multidisciplinares de manutenção industrial.
• Coordenação de projetos de melhoria contínua e engenharia.
• Elaboração de cronogramas de projetos e planos de manutenção preventiva.
• Controle orçamentário e otimização de custos de manutenção.
• Implantação de metodologias Kaizen e Instruções de Trabalho (ITs).
• Interface com áreas de produção, qualidade e engenharia para garantir a disponibilidade operacional dos equipamentos.
• Aumento de 20% no OEE (Overall Equipment Effectiveness) das máquinas.
• Redução de 30% nos custos de manutenção anual.
• Execução de projeto de retrofit em pontes rolantes, aumentando a vida útil e a segurança operacional.
• Implementação de sistema de corte a laser, elevando a precisão e eficiência produtiva.
• Implantação de 6 robôs de solda em linhas de produção, resultando em ganho de produtividade e padronização de processos.

Gestor de Manutenção - RAIZEN

(2016-01 - 2022-12)

Empresa multinacional de grande porte do segmento de Energia.

• Gestão de equipes técnicas de manutenção industrial.
• Coordenação de projetos de melhoria e inovação tecnológica.
• Planejamento de manutenção preventiva e corretiva durante períodos de safra e entressafra.
• Controle e otimização de custos operacionais de manutenção.
• Implantação de ferramentas da melhoria contínua, como Kaizens, ITs e metodologias DMAIC.
• Retrofit completo de PLCs nos setores de Destilaria, Fermentação, Moenda, Gerador de Energia e Fábrica de Açúcar.
• Instalação de nova centrífuga Mausa, ampliando a capacidade de processamento.
• Implementação de novo filtro prensa de lodo, melhorando o tratamento de resíduos industriais.
• Retrofit de motores em toda a planta industrial, promovendo maior eficiência energética e redução de falhas.

Engenheiro de Manutenção - SOCIEDADE MICHELIN PARTICIPAÇÃO INDUSTRIAL LTDA

(2012-01 - 2016-12)

Empresa multinacional de grande porte do segmento de fabricação e comercialização de Pneus.

• Responsável pela gestão da área de geração de energia elétrica.
• Responsável pelas aquisições de materiais e equipamentos para execução de projetos de manutenção.
• Coordenação e supervisão de projetos de manutenção elétrica, mecânica, pneumática e civil.
• Suporte técnico às equipes de manutenção e operação de processos.
• Instalação, manutenção e programação de CLPs.
• Supervisão direta das equipes de manutenção.
• Gerenciamento de cronogramas de manutenção preventiva e corretiva.
• Fiscalização de serviços terceirizados nos setores de manutenção e produção.
• Elaboração de análises críticas de falhas e aplicação da ferramenta FMEA (Análise de Modos de Falha e Efeitos).
• Start-up do sistema de ventilação VoxDizer, com foco em melhoria do ambiente industrial.
• Start-up do Grupo 5, com integração de novos sistemas de geração.
• Desenvolvimento e implantação de projetos Kaizen voltados à melhoria contínua dos processos de manutenção.
• Implementação do sistema LOTO (Lockout Tagout) para garantir segurança nos procedimentos de manutenção.

Engenheiro Eletricista - UNDERCONTROLL

(2011-01 - 2012-12)

Empresa nacional de pequeno porte no segmento engenharia e automação Industrial.

• Elaboração e desenvolvimento de projetos elétricos e de automação industrial.
• Coordenação de equipes técnicas na implementação de projetos em campo.
• Planejamento e elaboração de orçamentos para projetos elétricos e de automação.
• Definição e organização de listas de materiais para execução de projetos.
• Supervisão de equipes de instalação e manutenção elétrica e de automação.
• Automação de máquinas de corte, com ganhos em produtividade e precisão operacional.
• Programação de CLPs para controle de processos industriais.
• Instalação de projeto de turbo geradores na planta da CBP Poliuretano, ampliando a capacidade de geração de energia.
• Implantação de nova subestação elétrica na unidade da CBP Poliuretano, garantindo maior estabilidade e confiabilidade no fornecimento de energia.

MBA - Gestão de Pessoas e Liderança - Fundação Getúlio Vargas

MBA - Gerenciamento de Projetos - Fundação Getúlio Vargas

Graduação - Engenharia Elétrica - Instituto Superior de Ciências Aplicadas - ISCA