Alexandre Machado

Gerente de Controladoria

Talento

Porto Alegre, Porto Alegre0Membro desde 10 de outubro de 2022

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Sobre

Experiência nas áreas administrativa, financeira, contábil, controladoria, auditoria, RH, suprimentos, TI e facilities, envolvendo planejamento estratégico, reestruturação e implantação de processos.

Atuação na gestão financeira como contas a pagar, contas e receber, faturamento, departamento pessoal, Cash Flow, gestão de budget, cobrança, negociação com bancos, análise para viabilidade econômica de contratos e projetos de investimentos.

Planejamento e realização de auditoria de processos internos, financeiros e de contabilidade, Due Diligence e Valuation, juntamente com a apresentação de resultados ao Conselho Administrativo.

Implantação da área de controladoria como políticas e processos de melhoria contínua, criação de cargos e salários e participação nos resultados.

Realização dos procedimentos internos e controle de qualidade alinhados com compliance e ISO 37001.

Relacionamento e captação de recursos BRDE, BADESUL, BNDES e bancos privados para investimentos, assim como emissão de debêntures, negociação com fornecedores, clientes públicos e privados.

Gerenciamento de equipe com mais de 50 colaboradores diretos e indiretos envolvendo controle de KPIs, ações de melhoras práticas e gestão de indicadores de desempenho.

Gestão das rotinas operacionais de tributos diretos e indiretos, controle de operações com lucros não realizados upstream e downstream”, bem como análise e gerenciamento de sistemas para as áreas financeira, contábil e orçamento.

Experiência

02/2023 – Atual CSG – CAMINHOS DA SERRA GAÚCHA S/A

Concessão de rodovias

Diretor Administrativo Financeiro

Responsável pela diretoria administrativa e financeira, com abrangência nas áreas de Controladoria, Contábil, Financeiro, Suprimentos, RH, Comunicação, Segurança do Trabalho, Qualidade, Facilities e Ouvidoria.

Organização da estrutura de administrativa

Implantação do modelo de gestão e preparo da estratégia orçamentária, modelos financeiros e estrutura de financiamento para projeção de fluxo de caixa de projetos;

Implantação e gestão do orçamento;

Análise de viabilidade financeira e controle orçamentário de projetos;

Habilitação de regimes de incentivos fiscais (REIDI)

Atuante na captação de recursos de longo prazo, fontes de financiamento relacionamento com fundos e instituições financeiras e atração de investidores;

Administrador de fontes de receita e investimento de recursos;

Acompanhamento de resultados, gestão por indicadores e apresentação ao conselho administrativo;

Organização da estrutura administrativa e aplicação de políticas corporativas;

Responsável pelas diretrizes de processos, rotinas e cumprimento de prazos legais junto ao poder concedente;

Implantação de melhorias por meio de automatizações de processos;

Definição da estrutura de classes financeiras e gerenciais, garantindo a correta apropriação de contas;

Controle e avaliação de projetos;

Gestor da governança e políticas do negócio

Estruturação para implantação das ISOS 9000, 14001, 17025 e 39001;

Escolha e implantação de ERP ;

Acompanhamento de resultados, gestão por indicadores apresentação ao conselho administrativo;

08/2017 02/2023 CRVR (GRUPO SOLVI)

Companhia Riograndense de Valorização de Resíduos.

Gerente Administrativo Financeiro

Responsável pelas áreas administrativa e financeira, envolvendo faturamento, departamento pessoal, TI, contas a pagar, contas a receber, cash flow, suprimentos e facilities.

Atuação em planejamento e gestão orçamentária, análise para viabilidade econômica de projetos e de contratos.

Captação de recursos BRDE, BADESUL, BNDES e bancos privados para investimentos, assim como emissão de debêntures, negociação com fornecedores, clientes públicos e privados.

Gerenciamento de equipes de até 51 colaboradores, sendo 10 diretos na Matriz e 40 indiretos nas unidades operacionais.

Responsável por garantir o cumprimento de políticas, procedimentos internos da Holding e controle de qualidade alinhados com compliance e ISO 37001, assim como interface com a área contábil na aplicação das normas de IRFS.

Acompanhamento e análise de resultado e desempenho econômico financeiro da matriz e das unidades operacionais, por meio de indicadores e controle de KPIs, bem como auditoria de processos internos e financeiros e apresentação ao Conselho Administrativo.

Principais resultados

Reestruturação do departamento administrativo e de processos.

Redução de 10% no OPEX com reeducação orçamentária.

Redução de 80% na inadimplência de clientes e renegociação de dívidas antigas.

Integração do faturamento com o SAP.

Implantação do Power BI para controle e gestão de indicadores

Automação de workflows para processos administrativos.

Captação de recursos financeiros para investimentos em plantas operacionais.

07/2015 02/2017 LINI & PANDOLFI ADVOGADOS ASSOCIADOS

Escritório de Advocacia.

Gerente Administrativo Financeiro

Responsável pela gestão das áreas financeira como controladoria, contabilidade, finanças, recursos humanos, suprimentos, administrativo, TI e infraestrutura, como reporte direto aos sócios.

Implantação de processos e metodologia de orçamento, proporcionando a criação de modleo de apresentação gerencial de resultados para a diretoria.

Atuação em auditoria interna de processos financeiros e de contabilidade, gestão de budget, cash flow, bem como negociação com bancos e análise de contratos.

Gestão de equipe de até 47 colaboradores, distribuídos em 7 unidades e Matriz, envolvendo planejamento estratégico e controle de KPIs.

Elaboração de relatórios gerenciais, análise de resultados e de desempenho comercial, assim como demonstrações financeiras e a gestão estratégica do negócio.

Planejamento e implantação das políticas de gastos, TI, controle de viagens, cargos e salários e participação nos resultados.

Responsável pela execução de obras de infraestrutura nas sedes e matriz.

Principais resultados

Implantação de ERP para controle financeiro, contábil, orçamentário e viagens.

Economia de aproximadamente 30% com a renegociação de contratos por meio de reestruturação dos áreas de RH, TI e infraestrutura.

Redução de custos de aproximadamente 20% com a criação do departamento interno de controle de viagens.

06/2008 07/2015 GRUPO A EDUCAÇÃO S/A

Comércio e importação de livros, jornais, periódicos mídia impressa e eletrônica.

Gerente de Controladoria

Responsável pela área de controladoria envolvendo as atividades de contabilidade, custos, financeiro, fiscal, orçamento e controles internos, assim como responsável técnico pela contabilidade de 9 empresas do grupo, 8 filiais da Holding e uma coligada no exterior em Portugal.

Gestão das rotinas operacionais de tributos diretos e indiretos, controle de operações com lucros não realizados upstream e downstream, bem como análise e gerenciamento de sistemas para as áreas financeira, contábil e orçamento.

Atuação na gestão financeira em contas a pagar, contas a receber, tesouraria e cobrança, Planejamento financeiro e Cash Flow, negociação com bancos e projetos de investimentos.

Gerenciamento de equipe de 15 colaboradores diretos envolvendo controle de KPIs, ações de melhoras práticas e gestão de indicadores de desempenho.

Responsável pelo departamento pessoal, com processos relativos à administração de pessoal, recrutamento e seleção e benefícios.

Implantação da área de controladoria e processos como sistemas de orçamento, fluxo de caixa, pagamento de fornecedores e conciliação de cartões de crédito, bem como correção no processo de apuração do custo de produção.

Elaboração de demonstrações financeiras Consolidadas BRGAAP, IFRS

Realização de auditorias externas e fiscais como Due Diligence e Valuation.

Planejamento e apresentação de resultados à diretoria e conselho de admisnitração, por meio de Forecast.

Gerenciamento e análise do custo de produção e formação de preço.

Participação do comitê da qualidade estruturado para atender ao PGQP.